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文档简介

1、页眉技术复核管理制度第一条 为规范技术复核管理，及时发现和纠正上一道工序 的差错，把问题消灭在萌芽状态，从而采取有效措施，立即纠正， 确保工程质量，依据现行建筑施工手册 ，结合实际，制定本制 度。第二条 项目技术负责人，负责本项目的技术复核工作。特 殊工程和结构复杂工程的技术复核，公司技术部门派人参加。第三条 公司技术部门是技术复核的归口管理部门。第四条 技术复核的主要内容：建筑物的位置和高程：定位轴线（网）桩的坐标位置、测量各轴线（网）桩及其间距、水准点、标高等；地基与基础工程：基坑（槽）底的土质、基础中心线的位置、基础底标高、基础各部位尺寸；砼及钢筋砼工程：模板的位置、标高及各分部尺寸、预

2、埋件、预留孔的位置、标高、大小（规格尺寸）和牢固程度、现浇 砼的配合比、组成材料的质量状况；钢筋型号、规格、数量、锚固长度、连接形式、搭接长度、 预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等；砖石工程：墙身中心线、皮数杆、砂浆配合比等；屋面工程：防水材料的配合比、材料的类型、质量和性能、材质报告、自检报告等；页眉钢筋砼柱、屋架、吊车梁以及特殊屋面的形状、尺寸、标 高及满足的功能要求等；管道工程：各种管道的标高及其坡度、化粪池、检查井底 标高及各部位尺寸；电气工程：变、配电位置、高低压进出口方向、电缆沟的 位置和方向、送电方向；工业设备、仪器仪表的完好程度、数量及规格；根据工程需要指定的复核项目

3、。第五条 技术复核资料由本工程的技术员负责在相应的施工 记录中填写。由质检员复核无误，并经项目技术负责人、质检员 和技术员共同验收并签署合格意见后，方可进行下一道工序的施 工。第六条 技术复核资料由本工程技术员负责移交本项目资料 员，资料员收到后应整理归档。第七条 公司技术部门定期或不定期对基层单位的技术复核 工作进行监督检查。第八条 应进行技术复核的项目但未进行复核的，由公司工 程技术部门督促基层单位技术负责人限期完成；若在规定的期限 内仍未完成，由公司工程技术部门负责人提出批评并责成改正； 若批评无效仍未完成，由公司技术负责人向基层单位技术负责人 进行约谈或建议公司将其调离工作岗位。页眉凡公司应参与的技术复核项目但未进行技术复核的，由公司 工程技术部门督促责任人限期完成； 若在规定的期限内仍未完成， 由公司工程技术部门负责人提出批评并责成改正；若批评无效仍 未完成，由公司技术负责人向责任人进行约谈或建议集团公司将 其调离工作岗位。第九条 本制度由公司技术部门负责解释。第十条 本制度自颁发之日起施行。（注：

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