![学校落实三重一大情况自查报告_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/f624467a-5c23-4443-8316-9a027a06c6fe/f624467a-5c23-4443-8316-9a027a06c6fe1.gif)
![学校落实三重一大情况自查报告_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/f624467a-5c23-4443-8316-9a027a06c6fe/f624467a-5c23-4443-8316-9a027a06c6fe2.gif)
![学校落实三重一大情况自查报告_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/f624467a-5c23-4443-8316-9a027a06c6fe/f624467a-5c23-4443-8316-9a027a06c6fe3.gif)
![学校落实三重一大情况自查报告_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/f624467a-5c23-4443-8316-9a027a06c6fe/f624467a-5c23-4443-8316-9a027a06c6fe4.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、学校落实三重一大情况自查报告三重一大”,即:重大问题决策、重要干部任免、重大项LI投资决策、大额资金使用。 本文将介绍学校落实三重一大情况自查报告。学校落实三重一大情况自查报告(1)根据学校纪委的要求,学院领导班子认真学习天津工业大学关于党政领导班子落实 “三重一大”制度的实施办法,对学院领导班子落实“三重一大”情况进行自查,现报告如 下:一、高度重视,形成有效的管理制度学院将“三重一大”与班子建设、党风廉政建设、教代会制度建设和完善、学院的改革 和发展紧密结合起来。学院每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中,都明确院长和党总支书记对“三重一大”工作 的落实负总责。近年来,我院结合实际,制订
2、诸如人文与法学院党政联席会议制度、 人文与法学院领导班子议事规则、人文与法学院关于深化院务公开工作的若干规 定、人文与法学院关于进一步加强党风廉政建设的规定、人文与法学院教师岗位 聘任及津贴分配方案等一系列规章制度,有力地促进了我院管理工作的科学化、民主化 和制度化。对涉及学院的重大事项以及师生的切身利益,坚持集体领导、集体决策,完善 学院议事规则,严格工作程序,促进了各项工作的开展。二、坚持院务公开,自觉接受群众质询和监督坚持院务公开,通过各种形式和途径倾听师生的意见和建议,凡是需要教职工参与的 事项、涉及学院发展的重大事项、需要教职工了解和知情的有关事项,一律公开。笫一, 坚持学院教职工周
3、例会制度,及时传达学校领导及职能部门的有关要求,汇报学院丄作的 进展和规划,听取教职工的意见和建议,妥善安排学院的各项工作,发挥教职工在办学兴 院中的主人翁作用。第二,涉及师生切身利益的事项,包括职称晋升、岗位考核、聘任结 果、荣誉奖励、引进等,做到程序透明,公开、公正与公平。第三,及时召开各种类型和 不同层次的座谈会,比如学科发展研讨会,青年教师座谈会,学生干部和学生代表座谈会 等等,介绍学院发展情况及相关政策,提高工作的透明度。第四,充分发挥发挥工会、教 代会以及学术委员会的作用。学院通过强化教代会民主管理、民主监督的职能,在学科发 展与规划、人才引进、岗位聘任考核、分配方案等方面,都注重
4、听取教代会代表的意见, 切实发挥了教代会制度在维护教职工合法权益的重要作用。三、明确“三重一大”内容,规范工作程序(一) 我院涉及“三重一大”的事项包括:学院的发展规划、年度工作计划,各项改革方 案及实施情况;干部的选拔任用;教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等;学院经费 及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况;党风廉政建设责任制执行情况;免试推荐研 究生、学生入党、学生奖学金、助学金发放、勤工俭学、特困生资助的办法等涉及学生切 身利益的事项;学院经费、招待费的支出管理工作。(二) 有关重要(重大)事项的工作程序1. 关于教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等项工作按规定组成山院党
5、政主要领导负责的院务委员会或学术委员会实施。丄作程序和方法:(1由主要负责人向教职工详细传达上述各项工作的方针、政策,保证教职工的知情 权。(2) 根据上述各项工作要求,制定具体工作方案、程序和日程安排,公布于众。(3) 教职工的聘任、考核、晋级、奖励采取个人自荐和集体推荐相结合的方式,以系 部为单位进行个人述职,民主评议,写出评语,并按规定提出考核等级、等额或差额名单 建议。院务委员会根据系部提出的考核等级、等额或差额名单建议,进行综合评价,作出 决定意见。(4) 教职工职称评定则按学校有关文件的规定,由个人提出申请、提交业绩成果,111 院学术委员会予以推荐。(5) 有公示要求的,按照规定
6、进行公示。(6) 决定意见报学校人事处或相关部门备案。2. 关于我院岗位聘任及津贴分配工作(1) 根据学校岗位聘任总体要求,我院设置教师岗位、实验岗位、管理岗位三类,并 制定相应的岗位要求和津贴标准。(2) 成立以学院班子成员和教代会代表组成的学院聘任审议领导小组,负责制定方案 和考核工作。(3) 确定我院岗位聘任及津贴分配方案的三项原则,即有利于学科的发展和教学改革 的深入;有利于激励教职工的积极性,同时保持学院的稳定;有利于教职工收入的合理增长, 充分体现奖勤罚懒,优胜劣汰。(4) 明确我院岗位聘任及津贴分配方案的制定与实施需要处理好的四个关系,即正确 处理专业教学和公共课教学的关系;教学
7、过程管理与教学LI标实现的关系;教学与科研的关 系、本科教学和研究生培养的关系。(5) 对“双肩挑”干部主要考核管理工作,实行限制教学工作量及对科研成果适当奖励 的政策(6) 我院岗位聘任及津贴分配方案的形成是在深入听取院教代会代表意见的基础上,山院领导班子提出初步意见,经全体教职工深入讨论,院领导班子制定分配方案,报学校 聘任考核工作委员会审定批准。具体分配工作由院长按照分配方案规定的程序和内容执行。3. 涉及教职工、学生的切身利益的重大事项教职工、学生的切身利益的重大事项包括:教职工的婚丧嫁娶、身体病痛、临时困难 等事项,学生的献血工作、重大疾病、特困生资助等。院领导班子坚持以师生为本,急
8、群 众所急,想群众所想,一视同仁,各项经济补助有程序规定、数额规定。山本人提出申请, 有批准程序,有受助人签字,手续完备。4. 经费、招待费支出、管理工作(1) 经费的管理坚决执行学校的财务政策,按照学校要求,学会经营,精打细算,花出效益。大宗经 费使用由领导班子讨论,制订计划,由院长审批,组织运行,签批手续规范完备。经费的 主要使用方面是:保证学院办公工作的基本运行;保证专业、课程的基本运行和基本建设, 主要包括:购置图书文献;订阅刊物、杂志、报纸;购置音像资料、电子课件;满足教学信息 化要求,基础设施的建设,购置u盘、硬盘等;教师参加学术会议、调研考察、攻读学位 的费用支出;网上办公所需费
9、用、计算机维护、复印纸供给;学生环节的费用支出、学生学 年论文、毕业论文的打印;安全稳定工作的费用支出,防火防盗设施的购置;学校重大活动 的支岀,运动会、迎新、庆祝活动等;保证专项经费专项使用,主要是硕士点建设经费、 思想政治理论课专项经费的使用;对于事关学院发展的重大事项,例如硕士点申报,新专 业申报、重大科研课题申报等的费用支出,采取特事特办的办法,党政主要负责人研究确 定,由院长审批,经办人签字,形成监督机制。(2) 招待费支出、管理工作招待工作主要是两个方面:酬谢教职工“年饭”、联谊活动;调出职工的一定范圉的欢 送餐,欢送毕业生餐费;合作单位的必要招待,由班子成员商议着办。上述经费、招待费的支出管理工作,由院长向教代会和教职工大会作年度报告和重大 费用支出的即时报告。5. 干部的选拔任用根据学院事业发展需要,根据我校处级领导干部选拔任用丄作实施细则的要求, 按着学校党委的工作部署,将5名德才兼备、具有奉献精神和管理经验的同志充实到学 院领导班子中,进一步改善了班子的结构,加强了学院对教学、科研和学科建设工作的领 导。院内系部主任、教研室主任选聘,同样按着学校有关规定和德才兼备的原则进行。6. 重大资金支出和使用20xx年,在新校区搬迁过程中,学院领导班子严格按照学校的规定程序,对大宗物 品采购、实验室建设、装修等项SJ采取集体调研、集体论证、竞标等方式。同时,为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 神经内科医师晋升副主任医师病例分析专题报告汇编3篇
- 综合布线选择题附有答案
- 人教版物理八下11.1《功》教案
- 2024年人教版三年级上册数学第五单元课后基础练习题(含答案和概念)
- 第一单元练习 教案2023-2024学年数学四年级上册-北师大版
- 2024年版电力设施建设合同范本
- 2024全新商铺租赁终止合同
- 食品安全员专业知识考试题库(含答案)
- 第四单元 《练习五》(教学设计)2023-2024学年数学五年级上册
- 部编版语文二年级上册17《难忘的泼水节》(教学设计)
- 赛程安排数学建模问题
- 机械加工工时报价,成本核算表,报价表模板
- 护理部日常检查记录表1
- 慢性鼻窦炎鼻息肉围手术期处理 ppt课件
- 2升3暑假数学口算题
- CPG500型长轨铺轨机技术规范
- 软件界面设计及编码标准规范模板
- 慢性肺源性心脏病 PPT课件
- 浅谈新高考形势下的化学复习策略-精品文档
- 《2021国标结构专业图集资料》L07G324钢筋混凝土密肋楼板
- C20喷射混凝土配合比
评论
0/150
提交评论