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文档简介

1、XXXX有限责任公司通讯费管理办法为了进一步提升公司精细化管理水平，规范职务通讯消 费管理，本着高效、合理、节约的原则，结合等相关规 定，制订本办法。一、固定电话通讯费管理（一）使用范围本办法适用于公司本部固定电话通讯费的使用、核定、 定额管理。（二）工作职责经理工作部：负责制定、修订本办法；负责本部固话通 讯费用的统一管理；负责办公电话话费的统计及报销工作； 负责协调电话机安装和线路维护。财务与预算部：负责通讯费用的监督、审核、支付与核 算。各有关部门：负责本部门及本办公室话机的维护；负责 本部门话费的使用及控制话费在规定的限额内。（三）固定电话安装原则 公司领导、副总师人员开通长途直拨电话

2、。 各职能部门主要负责人根据需要开通长途直拨电话。 有特殊对外协调业务的相关人员办理审批手续后开通长途直拨电话 其他人员一律使用内线电话。（四）使用原则 固话通讯费用实行限额报销，超出部分费用自负。公司 领导以及享受公司级待遇的领导每月限额 300 元；部门负责 人每月限额 100 元；其他人员限额 50 元。二、移动电话通讯费管理（一）使用范围 本办法适用于公司领导、 中层管理人员、 助理岗位人员、 企协相关人员及其他特殊性岗位。（二）工作职责 经理工作部：负责统计享受通讯费补贴待遇人员名单； 负责与移动公司联系并缴纳通讯费用；（三）使用原则 移动通讯费由经理工作部年初按标准统一缴纳。 公司实行“定额包干，超支自付”制，即通讯费补贴以核 定额度标准进缴纳，超出补贴标准以外的通讯费用由使用者 自己承担。所有享受通讯费补贴的手机号码原则上不得随意更改；若确需更改需要重新进行申请。报销额度见下表：序号岗位标准1领导班子200 元/月2中层管理人员（含助理岗位和企协人员）100 元/月3特殊人员50 元 /月三、其他（一）如有上级政策调整，按照上级政策调整本办法（二）如有人员岗位调整，按照调岗文件日期次月执行 本办法。（三）如因退休或其它原因离岗， 移动通讯费用

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