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文档简介
1、谈谈如何降低企业的物流成本企业应该通过以下途径进行管理:1. 通过高效率的配送来降低物流成本。2. 利用物流外包降低企业物流成本、降低投资成本。3. 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。4. 借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本5. 。企业采用信息系统管理,一方面可使各种物流作业或业务处理能准确、迅速地进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可控制物流成本发生的可能性。6. 加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、生产、销售全过程中,进行物流成本管理,使企业员工具有长
2、期发展的战略性成本意识。1简述降低运输成本的方法及措施。答:本题对如何降低运输成本进行了考察,作为物流活动中的重要组成部分,运输成本的多寡毫无疑问会对物流成本造成重要影响,故有必要掌握运输成本降低的方法与措施。降低运输成本的方法及措施主要有以下几种:(1)简化运输系统,减少中间环节,降低运输成本(2)提高车辆的装载效率,降低运输成本(3)选择最佳运输手段,降低运输成本(4)选择合理的运输方式,降低运输成本(5)开展集运(6)优化运输路线(7)减少运输事故损失2简述物流成本计算时应遵循的原则。答:本题考查了物流成本计算的原则,我们在论述时要考虑到各原则的具体含义。计算物流成本时应遵循的原则包括合
3、法性原则、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生制原则、按实际成本计价原则、一致性原则和重要性原则。3简述物流成本预测的概念及作用。答:其含义是指依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系,结合发展前景及采取的各种措施,并利用一定的科学方法,对未来期间物流成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。其作用主要有以下几点:(1)为物流成本决策提供依据;(2)为确定目标成本打下基础;(3)可以确定最佳的物流成本投入方案。4.简述物流成本管理研究的内容?答:物流成本管理是民把握物流成本、分析物流成本为手段进行的物流管理。从本质上讲,物流成本管理仍然是一个成本管理体系,但同时又兼有物流管理的特性。
4、物流成本管理的具体研究内容可以分为三大模块,即物流成本分析模块、物流成本决策模块、物流成本控制模块5.简述品种法、分批法、和分步法的特点?答:品种法:是以产品的品种作为成本计算对象来归集生产经营费用,计算产品成本的一种成本计算方法。这种方法适用于大量大批单步骤的企业,也可用于不需要分步骤计算成本的大量大批单多步骤的企业。分批法:是按照产品批别归集生产经营费用,计算产品成本的一种方法。它主要适用于单件小批,管理上不要求分步骤计算成本的多步骤的作业。分步法:按照产品的生产步骤归集生产经营费用,计算产品成本的一种方法。它适用于大量大批的多步骤生产,即适用于多环节,多功能。综合性营运的物流企业。6.如
5、何降低各类由仓储作业带来的成本?要降低其成本则需要从合理规划仓储空间的取得方式。降低仓储成本;合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式,以降低仓储成本;降低验货与出入库作业成本的手段;降低备货作业成本的方法;降低装卸搬运成本的方法;降低流通加工成本的手段。这六个方面降低成本。7、如何降低库存持有成本?答:适当提高库存周转率降低库存持有成本。控制库存持有水平是控制库存持有成本的最有效方法。8、运价结构是什么?答:运价结构是指运价内部各组成部分的构成及其相互间的比例关系。9、客户服务成本是什么?请针对成本与效益的权衡策略进行论述如何进行客户服务成本的处理?答:客户服务成本不仅包括失去的现有客户所产生
6、的销售损失,还包括失去潜在客户所带来的销售损失。客户服务成本的处理:客户对缺货的反应;成本与收益的权衡;分析;客户服务审计。10、请论述有几种货品出库流动假设方法?它们各自的特点是什么? 答:进入仓库的货品的年批次不同,其成本也会存在差异。会计人员所选择的假定的货品出库流动次序将决定流动成本量和仓库中现有存货的价值,目前存在着多种货品出库流动假设,采用比较普遍的有种方法:先进先出法,后进先出法,平均成本法,个别计价法。其特点:先进先出法运用最为广泛,它主张“先进者先出”。即假设各种出库的货品都是最早进入仓库的货品,供给的货品都按记载在存货分类帐中的最早的成本计价,任何时候在库的货品都是最后购入
7、的。后进先出法。主张“后进者先出”,假设最一入库的产品最先出库,也就是仓库中在库货品的成本是最早获得的货品的成本,发出货品均按最近获得的货品的成本计价。平均成本法:使用平均成本法,企业既能获得真实的期末存货值,又能获得真实的销售产品成本。个别计价法:在所有的库存流动假设中,个别计价法是最能真实地提供期末存货价值和销售产品成本的方法。采用这种方法成本流动和实物流动是等同的,它既适合于永续存盘系统也适用于定期存盘系统。11.简述物流成本决策的步骤是怎样的?答:物流成本的决策的步骤:搜集有助于决策的相关资料;拟定可行性方案;做出先优决策。12.目标成本法指什么?他与传统的成本管理有何不同? 答:目标成本法是心实现目标
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