发展规划处工作总结(1)

1、发展规划处工作总结（1） 20XX年发展规划处工作总结 20XX年是发展规划处组建后开展工作的第一年。在校领 导的关心指导和有关部门的支持帮助下，全处同志共同努 力，各项工作情况如下： 一、校园建设规划工作 1、对右安门校区南、北校园建设规划草案进行了修改 （技术经济指标见校园建设规划方案讨论稿）。 2、在顺义校区管委会协助下，制订了顺义校区校园建 设规划草案（技术经济指标见校园建设规划方案-草）。 3、配合有关部门的工作任务，提出了有关事项的规划 意见，包括校园内自行车停放区域的规划意见（交保卫处）、 一教楼装修的规划意见（交后勤集团）。 二、校区建设项目的准备工作 1、右安门校区南校园建设

2、项目 完成了南区交通影响评价报告的编制；完成了南区控规 调整申请所需全套资料的准备；在本市冻结控规调整的背景 下，争取到刘敬民副市长的支持，年底市规委受理了我校南 区控规调整申请（仍在审批中）；对南区建设中的拆迁、市 政配套工程、各单体建设工程等分项目的投资进行了调研， 对南区建设模式的改革与创新思路进行了调研，并草拟出书 面材料提供给领导决策时参考。 2、良乡新校区建设项目 1-5月期间，组织多次调研会讨论良乡新校区建设方案， 与有关学院和部门的领导深入讨论、了解情况、探讨发展思 路，在大量调研基础上完成了多个校发文件的起草、上报和 上校园网征求意见；完成了 7万多字的良乡新校区项目建议 书

3、代可行性研究报告的编写，上报市计委社会处后受到好 评；完成了良乡新校区用地的测绘和初步勘察；按照园区办 公室要求，完成了多项调研任务，如新校区供水、污水、中 水、电、天然气、通讯、热力等用量测算。 三、校区建设项目 1、大学生公寓建设工程 建筑面积5767平方米，框架结构，20XX年10月开工， 20XX年8月竣工后即投入使用， 工程质量合格；完成了工程 结算审核，结算价为1080万元，本项目得到市教委补贴 290 万元，其余为学校自筹。项目特点是人性化设计，网络、电 话、空调、有线电视进房间，楼内有浴室，每层有2个晾衣 间；按每室4人可容纳400学生，符合教育部对本科生公寓 的要求。 2、青

4、年教师公寓建设工程 建筑面积9323川，剪力墙结构。本项目 1999年立项、 20XX年1月取得规划许可证，但因重重困难，直至20XX年 1月才取得施工许可证。上半年与6户居民艰苦谈判，7月 取得拆迁许可证并完成拆迁工作。8月初刚开工即因周围居 民反对而停工，我处负责了解居民意见、组织律师与居民的 沟通会，并咨询市规委、律师和项目设计单位，为校领导决 策和召开全校教代会代表大会讨论准备资料。项目于10月 下旬复工，20XX年底前施工进行到地下人防层顶板钢筋绑扎 阶段，同时对设计进行了调整，增加了公寓用房，使总套数 达到159套。年底完成了 2部电梯的招标，由南通三洋电梯 公司中标。计划总投资2

5、465万元，其中学校自筹2093万元， 政府支持372万元。 3、右安门校区电增容工程 20XX年暑期开工，20XX年10月竣工（已交付后勤集团 管理），完成了一教楼、二教楼、科研楼、研究生宿舍楼、 单身教工宿舍楼等建筑物的内线电增容改造；完成了外电源 工程施工和图书馆新配电室施工；总投资1800余万元，其 中政府投资1600余万元，学校自筹 200余万元；本项目的 完成使右安门校区的供电量由1600千伏安增加到4500千伏 安，单路供电改造为双路供电，保证了用电安全和学校发展 用电。 4、顺义校区教学楼扩建工程 本项目于20XX年7月取得市计委对项目可行性研究报 告的批复，建筑面积 4000

6、平方米，总投资 805万元，由市 财政全额拨款建设。由招标代理公司组织，于11月完成了 项目的方案设计招标，北方交通大学勘察设计研究院中标。 12月完成了项目用地的岩土勘察。 计划20XX年上半年开工。 5、右安门校区北校园地下管线探测工程 属本年度计划外项目。由于右安门校区北校园地下管线 基础资料缺乏，给校内建设工程的设计和施工带来困难和风 险，也不利于后勤集团对各种管线进行维修。经我处提出、 主管校领导同意，在暑假期间进行地下管线探测工程。经校 内组织自行招标，北京勘察技术公司中标。于8月底完成了 对右安门校区北校园的给水、排水、燃气、热力、电力、通 信等地下管线的探测，已取得探测成果并提

7、供给后勤集团共 享。 四、其它工作 1、抗sars工作。sars期间正是大学生公寓建设和电增 容项目的施工期，校内有 2个施工队、近200民工。为保证 民工身体健康和保卫校园安全，我处以抗sars大局为重， 积极主动开展工作，下2个施工队的民工驻地进行卫生宣教， 检查宿舍、食堂和个人卫生，要求施工方实行半军事化管理 严格控制人员流动，请校医院为民工注射了mps等，使民工 思想、施工秩序、施工进度都保持了稳定，保证了2项工程 按期竣工投入使用。 2、二教楼消防改造三期工程（属本年度计划外项目， 经分管保卫和建设的 2位校领导同意，由保卫处牵头、我处 组织施工）。继续由原进行一、二期工程的施工队施

8、工，在 6-8月期间进行施工，12月通过了丰台区有关部门的验收。 3、竣工项目的结算审查工作。配合市计委指定的会计 师事务所，完成了图书馆工程的竣工结算审查；电增容、消 防改造三期、大学生公寓等项目的竣工结算审查在进行中。 4、其它。配合学校财务处，完成了 20XX年度5个建设 项目的预算申报书编制；按要求完成了基建工程月报、年报 统计；完成了领导随时交办的工作。 五、团队建设工作 1、建立了项目负责人制度、处务会例会制度、早碰头 会制度、休息日工地值班制度、学习制度、廉洁自律要求。 严格执行基本建设的有关规定，凡是由我处负责的项目，都 是通过招标方式确定乙方。 2、每次处务会检查工作进度，定期组织学习有关政策 法规。讲究工作效率和质量的统一，不断强化