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文档简介
1、财务分析要点一、利润情况分析1、利润表各项目占比情况2、成本费用构成情况A、成本费用构成图B、 成本构成表(占成本费用总额的比例)(前年、去年同期实际数据作比较)历年成本 各项构成对比图3、总成本变化情况及原因分析A、总成本变化图(与去年、前年同期作比较)B、 成本构成变动情况表(占主营业务收入的比例)(与前年、去年同期作比较)二、管理费用分析1、几个重点行政费用发生情况2、人力成本(包括工资、奖金、社保、福利费) :招聘次数、费用;不合格新员工人数、占 总招聘人数的比重、发生的人力成本、占总人力成本的比重;流失老员工人数、占年初总人 数的比重二、销售费用分析1、各区域销售费用横向对比、各月变
2、动情况、占签单额的比重、与去年、前年的比较2、业务员销售费用支出排名(并列出目前各业务员手上的潜在项目数)三、营业费用分析1、重点工程项目、研发项目费用发生情况(项目总成本、结构分析)2、安装、售后费用分析四、合同订单分析1、订单区域结构、产品结构、销售类型结构分析2、订单收入各月走势图3、新老客户的收入贡献分析4、项目成功率5、项目丢单分析6、销售价格和销售数量变动分析7、合同订单执行情况分析 (供货完成比、 安装完成比、 验收完成比、 回款完成比、 执行比率)8、整体未执行合同订单情况分析(各年均有多少合同未执行) 五、采购分析1、本期采购分析(主要物资采购数量和金额列表、各月采购资金变动
3、趋势)2、本年累计采购金额供应商排名(前十位供应商名单、采购数量、采购金额、占比)3、采购价格变动分析(列出价格增减变动较大的物资及成本增加和降低情况、原因分析)4、采购挖潜增效的举措(寻找替代品)六、存货分析1、库龄分析,各月存货库龄变动情况2、列出几个重点呆滞存货清单(滞留半年以上)3、列出几个重点的残损废旧存货清单(占存货总金额比重) ,提出解决方案4、期末存货资金占用构成情况分析 七、纳税分析1、总体缴税情况(分税种列示,核算综合税负率)2、税务政策的利用情况八、往来账款分析1、到期应收账款分析(1)应收账款总额趋势分析(到期应收账款各月余额变动情况、各月账龄区间变动情况)(2)到期应收款账龄结构分析(账龄区间、客户数量、金额、占比)(3)欠款金额较大客户分析(列出前二十位到期应收账款客户名单,还需对客户欠款情况进 行描述,比如项目执行进度、回款跟催状态)(4)回款分析(本年累计回款账龄结构、占比)2、应付账款分析(1)重点到期应付款供应商名单及金额(2)应付账款总金额排名(列前十位)3、其他重要往来款项分析(如有无积欠保证金、有无积欠借支,下达任务给相关责任人)九、新增固定资产情况本年新增固定资产明细及用途十、现金流分析本期、本年累计,分项目十一、预算执行分析(可在前面几项分析中同时分析)1、本年累计预算完成情况(订单收入
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