设备例会管理制度_第1页
设备例会管理制度_第2页
设备例会管理制度_第3页
设备例会管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、设备例会管理制度一、目的： 为加强设备管理工作 ,提高设备管理水平 ,保障设 备安全经济运行 , 促进公司设备管理水平持续提升,特制定本制度。二、范围 :（一）本制度规定了设备例会组织等方面的职责。（一）本制度适用于河南 XXXXX 实业有限公司的设备例会 工作。三、规范性引用文件 :（一） GB/T 1.1-2000 标准化工作导则第一部分标准结构 与编写规则（一） GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准与工作标 准体系四、职责 :（一）生产技术部负责制定并完善本制度， 考核本制度的执 行情况。（二）各分厂、盐矿及相关部门按要求执行本制度。五、管理内容及方法 :（一）总则1.

2、设备例会每月上旬召开一次。2. 设备例会参会人员： 公司总工程师 （总经理） 、设备副总， 生产技术部、安环部、供销部主要负责人， 各分厂设备副厂长 （厂 长）及设备管理员，生产技术部相关管理人员，其他单位及部门 人员。3. 每次设备例会的内容以会议纪要形式发送到相关各级领 导及部门，以便了解、落实及监督各项工作。（二）工作内容1. 生产技术部（1）组织设备例会的召开，承担相关会务工作，将会议内 容形成会议纪要并及时发放。（2）传达、贯彻上级设备工作方针及精神，总结汇报上月 设备管理情况，提出本月具体工作重点及要求。（3）对会议决议进行贯彻、落实及监督考核。2. 各分厂、盐矿（1）汇报上月设备

3、运行状况及主要工作亮点。（ 2 ）对目前存在的问题提出解决方案或采取的有效措施。（3）对会议上安排、布置的工作进行贯彻和落实。3. 相关部门对本部门业务与设备方面相关的工作提出要求或建议。4. 公司领导（1）总结上月设备工作的成绩与不足。（2）下达设备工作方针和指示，提出工作重点及要求，安 排、部署工作任务。六、考核 :本制度考核按设备管理考核办法执行。七、附则 :（一）本制度解释权归河南 XXXXX 实业有限公司。（二）本制度自下发之日起执行。附件： 1.设备例会管理流程附件1:设备例会管理流程单位生产技术生产分厂主管副总分管领导参加会议参加会议1 r工作落实反馈反馈开会议通知参加会议参加会议主持会议审批审

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论