议事规则和决策程序

1、议事规则和决策程序为充分发挥领导班子的核心领导作用，进一步贯彻落实 党的民主集中制，保证决策的科学化、民主化，提高决策水 平的办事效率，特制订本议事规则和决策程序。一、议事基本原则（一）贯彻上级规定。领导班子议事要坚持党的基本路 线和改革开放，贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家 法律和法规。自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持 一致高度，维护党中央的权威。（二）集思广义，少数服从多数原则。决策问题必须坚 持少数服从多数的原则，但对少数不同意见也要认真考虑， 如一时难以形成共识，在时间允许的前提下，可放到以后再 议。会上研究问题，要充分展开讨论，研究决策重大问题尤 其是遇到影响面广的敏感

2、疑难问题套要议深议透，一事多 议。真正做到在民主基础上的集中与集中指导下的民主相结 合。（三）坚持解放思想、实事求是的原则。领导班子议事 要讲实话、讲真话，要发挥主动性、创造性，在结合实际的 基础上，畅所欲言。（四）实行集体领导和个人分工负责。领导班子范围内 的问题，必须由集体讨论决定，任何个人和少数人都无权决 定重大问题。（五）领导班子议事要维护全体职权的严肃性，维护全 体干部职工的根本利益，体现全体干部职工的意愿并接受干 部职工的监督。二、议事内容1、制定和贯彻落实党的方针、政策和上级文件精神。2、本乡工作制度的健全、修改和废除，及重大改革措 施的制定。3、本乡全局性、政策性的重大事项和中

3、长期发展规划 以及年度工作计划。4、研究组织工作中的有关重大事项。5、本乡干部职工的年度考评、表彰及惩罚的审批。6、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题。7、其他需要研究讨论的重大问题。三、议事程序1、确定议题。书记负责在领导班子成员之间作会前协 调，并与有关方面通气和协商，征求意见，调查研究，确定 议题。2、准备材料。确定提交会议研究的问题，并准备规范 性上会材料，包括议案和论证材料。3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇 总、打印，在会议召开前 3天送达参会人员。4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成 员主持，应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班 子成员的意见

4、，可用书面形式在会议上转达。5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况，决定是 否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或 无记名表决。会议必须逐项表决。6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式，按表决 意见形成会议决议，赞成票数超过应到会领导班子成员的半 数为通过。7、会议记录，重大事项形成纪要。会议讨论通过的重 大事项要形成“重大问题会议纪要”，由书记审定后印发8、执行。会议决定的重大事项，根据会议决议和领导 分工，应抓紧贯彻落实，书记负责执行情况的监督检查。9、遇到重大突发事件和紧急情况，来不及召开会议讨 论研究和会议表决的，领导班子成员可临时处置，事后应及 时报告。四、议事纪律（一）对纪委会作出的决定、决议，必须坚决执行。如 有不同意见或在实际工作中出现新情况需要改变的，可向书 记建议提请下次会议讨论，但在领导班子没有作出新的决定 之前，应坚决执行。（二）领导班子成员必须严守会议纪律，保守机密。班 子对应保密的会议内容及讨论情况，必须严守秘密，任何人 不得向外泄露。（三）参加班子议事会的参会和列席人员在讨论涉及本 人及其家属的任免、调整、奖励等问题时应回避。五、违规处理1、讨论决定事项不按议事规则进行集体议事和表决形 成决定的，要立即纠正重新议事。2、强化执行力