设备巡检管理制度

1、设备巡检管理制度为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、 降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。1. 巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员 由商砼部根据需要安排参与巡检。2. 巡检周期及时间2.1. 运 行人员每小时一次，设备技术员和维修人员每天一次（特殊情况另定）。2.2. 生 产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。2.3. 巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午 9:00 时前，下 午 1： 30 时前。所有人

2、员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过 10 分钟。2.4. 如 遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。3. 巡检路线3.1. 按规定巡检路线、巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。3.2. 巡 检路线规定：按生产线从头至尾。4. 巡检内容4.1. 设 备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否 稳固；4.2. 设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况；4.3. 设 备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压 表指示是否有变化；4.4. 设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；4.5. 设备的声音：听设备运转

3、的声音是否正常；4.6. 设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；4.7. 设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；4.8. 设 备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常；4.9. 设备卫生：查看设备卫生是否整洁。5. 巡检方法5.1. 用 “听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时 处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。5.2. 巡 检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏 掉任何一项内容。5.3. 设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通， 了解设备运行信息。6. 巡检处理6.1. 巡检人员应随身携带适量的

4、工具（如：螺丝刀、活扳手、抹布等） ，遇 到简单又方便处理的故障应立即处理。6.2. 不 方便处理的，在巡检结束后组织材料和人员力量处理6.3. 处 理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由生产部决定处理与否和处理时间。6.4. 巡 检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员 工立即改正错误，及时加油保养。6.5. 对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好巡检记录6.6. 巡检要与考核挂钩，对不按时巡检，不填巡检记录者要按规定考核。生产设备日常维修记录年月日机械名称检查项目发现问题处理办法外观各部清洁情况各防护设施完整和环境文明情况经常转动部位螺丝紧固情况各运转部位润滑情况各安全防护装置有效情况各主要部件或装置完好情况动力装置及传动机构运转情况其它各机构工作情况操作人员文明操作及工作记录情况其它问题及处理情况:检查人:机械检查（巡查）问题整改