办公室全年工作计划表

1、办公室全年工作计划表 篇一：20XX办公室文员年度工作计划 20XX年度工作计划 屈指算来，进公司已将近四个月时间，通过这段时间对 公司情况的逐步熟悉，领导、同事的关心和帮助以及自己的 努力，现在已基本上融入到公司的氛围中，同时对公司组织 架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。在过去 的工作中，有很多收获，同时也从出现的种种问题中发现了 自己的不足之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作态度， 对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训，积极适应办公 室工作特点。加强学习，严格要求自己。新年伊始我将对我 今后的工作做以下初步的计划： 一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原 来没有具体

2、整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件 夹内。 二、做好了各类信件的收发工作。 三、做好办公用品的管理工作。 做好办公用品领用登记， 按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用 品，满足大家工作的需要。 四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精 心准备，精细安排，细致工作，严格按照办公室的各项规章 制度办事。 五、做好领导服务：及时完成领导交办的各项的工作。 要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑 腿，多汇报，当好参谋助手。 六、做好各部门服务：力1强与各部门之间信息员的联络 与沟通，系统的、快速的传递信息，保

3、证信息在公司内部及 时准确的传递到位。 七、做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领 导反馈，做好 员工与领导沟通的桥梁。 八、做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好 存档保密工作；要及时、准确、全面的收集各方面信息并做 好存档工作。 九、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学 习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机 会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地 提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就会 被这个社会所淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平 台，我认为佳兴就是我最好的平台， 我一定会把握这次

4、机会， 提高自身素质实现自我的最高价值。 一个企业的做大做强与员工的努力与支持密不可分，企 业员工没有基本的保险，员工感觉没有保障，会造成老员工 的离职，不能留住人才，而企业距离市区太远，如果配备班 车方便职工上下班就更能体现企业的人性化，给职工家的感 觉。 安辉 20XX年1月3日 篇二：办公室年度工作计划范文 办公室年度工作计划范文 一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵 服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现 四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工 作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制 订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主 动性

5、。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务 转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能 只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服 务，而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关 注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、 全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、服务转 变。坚持以服务为天职，对上级和兄弟单位要相互尊重、 配合；对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服门 难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。四是实现传 统服务向创新服务转变。从过去的看一看、听一听、议一 议、办一办、传一传的传统服务模式向观念服务、信息服 务、智力服务、环境服

6、务等创新服务模式转变。 二、加大调研工作力度，为公司决策提供理论和实践依 据 组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧 扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新情况、 新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新情况和新 问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景，把握发展 的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法， 尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求，适应公交跨越 式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。 善于从领导讲话、 工作部署以及对问题的看法和提法中，XX掌握领导的思路和 急需了解的重点问题，有针对性地开展调查研究，力争调研 思维与领导思维同频共振，确保 谋

7、在关键处，参在点子 上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营 和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改 制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题 的症结点和矛盾的关节点，提出切实可行的、精要的、有新 思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的 要求，努力抓好两头的调研。决策前要深入调研，提出比 选方案，搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新 情况、新问题，及时开展追踪调研，提出新的对策，使决策 更加科学、更具实效。 加强信息收集报送工作，为领导决策提供参考。一是完 善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度，进一步完善 以办公室为中心，横向到各

8、部门、纵向到基层办公室的信息 收集、反映网络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用， 确保信息主渠道的畅通。同时，大力推进信息网上报送，逐 步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息 工作的敏锐性，对上级急需了解的重点、经常思考的要点、 特别关注的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基 层对热点和难点问题的意见、建议等，主动与有关单位和部 门联系，了解情况，掌握动态，及时上报。三是全体动员写 信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目标， 以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息 工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。四是严 格纪律报信息。对重大突发事件

9、、重要社会动态、紧急灾情 和疫情，以及重大安全事故等紧急情况，及时按规定程序逐 级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经许可，不得向外 单位发布。 三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和 公司决策的效益性达到最大化 强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕 公司的中心工作，紧贴公司 200年行政工作思路，把重点放 在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部 署的贯彻落实上。开展经常性的督促检查。二是对于领 导的批示要求和查办内容，坚持明查与暗访相结合，进一步 加大领导批示、交办事项的查办力度， 做到批必查，查必果， 果必报。三是不断加大催办力度，出台专门的督办办法，强 化

10、查办时效，做到急事急办。同时要改进方式方法，不断探 索督查工作新思路、新办法，注重督查实效，把督查工作同 目标管理责任制紧密结合起来，明确职责分工，完善督查网 络，严格规范程序，不断提高督查质量，确保公司各项决策 部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，及时提出督 察建议，协助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。 四、加大办公成本控制力度，使 低成本、高效益运营 的目标落实到实处 创新办公成本管理办法。要严格遵守勤俭办事的原则， 进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少 开会，要对会议成本实行总量控制，杜绝一事多议，悬而不 决。到基层调查研究、检查工作，不搞迎送陪同；确需就餐

11、的，尽量安排工作餐或自助餐。要严格按照公司招待费管 理规定，控制公务招待费用。 要减少开支，节约办公经费， 逐步推广、利用办公自动化。 倡导节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采用自 然光照明，推广采用高效节电照明产品，杜绝长明灯，并且 要养成随手关灯的习惯，按规定使用空调。要节约用油，加 强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格控制使用油 耗高的车辆；严格执行公务用车配备标准，控制车辆规模， 执行公务车维修费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向 按需保养、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆 维修、燃料管理和使用中的漏洞，推行厂务公开，每月公 示车辆维修、燃料消耗费用，接受群众监督。

12、要节约用水， 加强用水设备的日常维护管理，严禁跑、冒、漏、滴，坚 决避免长流水现象的发生；推广使用节约型水阀和卫生洁 具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备，提倡修旧利 废，节约用纸、墨盒等耗材 ；上报、下发的文件、材料，一 律采用双面用纸；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用 品。 五、加大横纵向联系力度，为公交事业的发展争取良好 的外部环境 要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的 联系和沟通，了解和借鉴他们先进的管理经验和办法，以及 公交相关政策、法规，指导企业经营生产；要加强与市政府 及相关主管部门的联系和沟通，使其了解公交，取得其理解 和支持。 六、加大制度建设和办公室队伍

13、建设工作力度，使办公 室工作在务实中创新 加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、 制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。为 不断适应企业发展需要，随着时间的变化，需要对公司制度 汇编作出修改和调整，20XX年以后的规章制度则需收录，本 着修订、补白的原则，200年拟对公司管理制度汇编 进一步作修改和完善。 加强学习，全面提升办公室工作人员综合素质。要通过 学习，努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干 事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创新成 事的能力。 积极适应企业改革发展，创新办公室日常工作。加强信 访工作，维护企业稳定。强化信访工作领导责任制。妥善

14、处 理群众上访问题。加强信息调研工作，积极反映企情民意。 紧紧围绕服务改革、促进发展、维护稳定，认真研究涉及群 众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中出现的问 题，促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理， 提高工作效率。坚持以目标管理为抓手，努力探索新形势下 档案工作的新路子。加强档案目标管理工作的落实力度，继 续做好重点工程档案及时归档和规范管理。强化责任意识， 进一步做好公文处理工作，坚持对制发的公文严格审核。进 一步做好计划生育工作。要夯实基础管理，加强育龄员工动 态管理，确保计划生育目标完成。要加强计划生育协会的组 织建设，落实好各项服务措施。狠抓双离人员的管理，严把 计

15、划生 育关。积极推进信息化、办公自动化建设。试行会议纪 要、简报、通知等全部通过网络进行传输传阅，试行各种文 件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机 和网络技术的理论创新和技术创新，提高工作效率。加强食 堂管理，着重放在食品卫生安全上，按照”确保食堂卫生和 质量，吃出健康来为标准，加强监管，让员工用餐满意。 篇三：20XX年办公室工作计划 20XX年办公室工作计划 办公室20XX年工作将主要围绕“抓基础工作促全面建 设、抓职责分工促效率提升、抓能力素质促质量提高”的工 作思路，切实加强内部管理，调整职责分工，加强职责意识 和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平、业务素质和 工作

16、能力，高标准完成好各项工作任务，使办公室成为领导 放心，员工满意的部门。 一、内部分工 办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量的工作，靠 一个人一只脑袋很难全部解决。因此，今年等人员到岗到位 后，首先要明确责任分工，确保工作无间隙、事事有人抓。 办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责，主动工 作，调动大家的积极性，提高工作效率，保证办公室工作的 正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议，明 确每个人的岗位责任， 工作任务，做到分工明确，责任清晰 在开展工作时要注意与公司主要领导、主管领导沟通，充分 把握领导的意图，力求正确完成领导赋予的工作任务。通过 在一起工作，办公室全体人员要

17、形成团结干事，气氛融洽， 配合默契，互相支持，工作顺心，心情舒畅的良好氛围。 二、文档工作 完善公文电子登记制度，和档案管理衔接，做到登记及 时，查询方便，保管适当；在收文方面，强化运行时限意识， 提高公文流转时效；规范、强化公文审核把关工作，力争做 到从办公室出去的公文无 明显错误；根据办公室人员分工，加强业务学习，提高 文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论，打好理论根 底；二是要努力扩大知识积累， 建立起适合自己的知识结构； 三是打破部门和岗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作； 四是要加强责任心，勤于思考，勤于动笔，在写作实践中提 高写作能力。 三、行政及车辆管理 要创新办公成本管理办

18、法，要严格遵守勤俭办事的原 则，在现有管理制度的基础上，比如说接待、办公物品领 用等方面，从厉行节约的角度完善管理细节，杜绝一些浪费 现象。对于公司行政事务，目前首要做的就是要规范手续， 严格按照公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理，公 司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车辆有重点，这一 点在去年底已明确，在车辆的管理上也要有所侧重，*主 要负责车辆大修保养和维护，车辆费用的管理；*主要负 责车辆保洁和小的修理。 四、接待工作 接待工作没有最好，只有更好。提高接待水平，是重组 后建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求，在充分发挥 驻上海优势基础上，明年要对接待工作有所创新。从今年接 待工

19、作发展的需求来看，办公室着重要在三方面创新发展： 一是在观念上创新。公司重组后，建设“新窗口”的任务更 重了，对接待工作的要求也更高了， 办公室要树立超越自我， 接待工作无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”的高度， 重新审视和定位接待工作；二是在方式方法上创新。不断探 索新 的方式方法，使接待工作更人性化、更灵活务实，更有 利于服务安徽经济；通过接待，要适时展示公司窗口形象， 同时要有高度敏锐性，捕捉信息，并接收客人的反馈建议， 完善和补充接待工作内容。三是在服务职能上创新。要主动 拓展服务职能，挖掘上海潜在的各种资源，为来宾提供更多 的服务项目，给他们留下更多更好的在沪印象。 五、宣传报道和信息化工作 今年除了正常开展的宣传工作外，还要大力宣传公司文 化口号，按照去年的文化创建方案，和其他部门一起做好公 司新的文化口号的宣传工作。加强网站