东北公司哈尔滨太平机场项目质量创优策划PPT课件

1、 质量创优策划质量创优策划 太平机场扩建工程太平机场扩建工程-T2-T2航站楼项目航站楼项目 发布人：赵川发布人：赵川 时时 间：间：2012016 6年年 9 9 月月 2727 日日 一、工程概况一、工程概况 目目 录录 三、风险识别三、风险识别 二、质量目标及分解二、质量目标及分解 一、工程概况一、工程概况 六、质量成本控制六、质量成本控制 五、深化设计五、深化设计 四、质量关键控制点及亮点打造四、质量关键控制点及亮点打造 一、工程概况 一、工程概况一、工程概况 一、工一、工 程程 概概 况况 B1 A区原T1 本工程位于哈尔 滨道里区太平镇，共 两层局部设夹层，单 层最大建筑面积6.7

2、 万平米，总建筑面积 16.25万平米，分为 B/C两个大区七个小 区，B区建筑高度 34.05m，C区建筑高 度20.5m，雪花造型 与巴洛克的外饰风格 兼具哈尔滨城市两大 特色，工程必将成为 龙江大地上的一座不 朽丰碑。 B1 B2 B3 C1 C3 C4 C2 原原T1 一、工一、工 程程 概概 况况 一阶段：一阶段： 20152015年年5 5月月9 9日开工，日开工， 20172017年年7 7月月1 1日竣工，日竣工， 计划工期计划工期785785天天 二阶段：二阶段： 20172017年年1010月月1 1日开工，日开工， 20192019年年5 5月月3131日竣工，日竣工，

3、计划工期计划工期607607天天 分二阶段施工分二阶段施工 二、质量目标及分解 2.1、质量创优目标、质量创优目标 本工程合同质量目标：确保鲁班奖确保鲁班奖 一、工程概况一、工程概况 2.2、创优目标分解、创优目标分解 序号目 标实施（责任）部门主要责任人预计时间备注 1 检验批、分项、分部工程质量 达到合格标准，一次验收通过 质量部、工程部、技术 部 朱宏雷、王可、李晓 莉 与工程进度同 步 此申报时 间均为预 计时间， 具体以黑 龙江省有 关申报各 种奖项的 书面通知 时间为准。 且各奖项 的获得时 间以黑龙 江省评奖 时间为准。 2主体结构：哈尔滨市丁香杯技术部、工程部李晓莉、王可201

4、6-6 3主体结构：黑龙江省优质工程技术部、工程部李晓莉、王可2016-8 4单位工程：一次性通过验收 质量部、工程部、技术 部 王可、李晓莉、朱宏 雷 2017-9 5黑龙省“龙江杯”技术部、工程部李晓莉、王可2018-6 6黑龙江省QC优秀成果奖 质量部、技术部、工程 部 王可、李晓莉、朱宏 雷 2016-4 7 省部级科技示范工程、争创国 家级 技术部、工程部李晓莉、王可2017-6 8 黑龙江省安全质量标准化样板 工地 工程部、安全部王可、简德平2016-7 9 中国建筑业协会“AAA级安 全文明标准化诚信工地” 安全部、工程部刘斌、王可2016-8 10住建部绿色施工科技示范工程 技

5、术部、安全部、工程 部 李晓莉、简德平、王 可 2017-6 11中国“钢结构金奖”钢结构部、技术部杜吉培、李晓莉2017-6 12金禹奖钢结构部、技术部杜吉培、史继心2017-9 13全国建筑工程装饰奖装饰部、技术部内装单位及幕墙单位2017-9 14鲁班奖项目部、分公司、公司相关人员2018-10 2.3、项目创优管理组织机构、项目创优管理组织机构 技术策划小技术策划小 组组 总承包协调小总承包协调小 组组 现场实施小现场实施小 组组 过程监控小过程监控小 组组 档案管理小档案管理小 组组 组长：李晓莉组长：李晓莉组长：王可组长：王可组长：鲁远胜组长：鲁远胜组长：朱宏雷组长：朱宏雷组长：李

6、晓莉组长：李晓莉 组组员员：郭美娜：郭美娜 黄黄 玉玉 组员：张标夫组员：张标夫 魏书强魏书强 组员：谢景华组员：谢景华 陈陈 晨晨 王王 涛涛 组员：董志强组员：董志强 裴士平裴士平 肖肖 飞飞 组员：吕一品组员：吕一品 王聿萌王聿萌 刘学洋刘学洋 创创 优优 策策 划划 质质 量量 保保 证证 措措 施施 施施 工工 方方 案案 的的 编编 制制 施施 工工 方方 案案 的的 实实 施施 总总 平平 面面 施施 工工 管管 理理 机机 械械 设设 备备 管管 理理 各各 专专 业业 部部 署署 协协 调调 各各 分分 包包 现现 场场 协协 调调 质质 量量 制制 度度 建建 立立 现现

7、场场 质质 量量 控控 制制 不不 合合 格格 品品 台台 账账 建建 立立 分分 包包 资资 料料 收收 集集 分分 包包 资资 料料 归归 档档 影影 像像 资资 料料 整整 理理 专家顾问组专家顾问组 创优领导小组创优领导小组 组长组长; ;赵川赵川 2.4、质量创优职责分工、质量创优职责分工 序号组名负责人职责 1创优工作领导小组赵川、赵万平、代山 主要负责创“鲁班奖”工程各资源配置的协调 和解决。 2 现场各专业施工队伍总 协调小组 鲁远胜、王可 主要负责各专业施工队伍和施工内容的总协调、 现场的执行。 3 现场施工质量控制工作 小组 王可、朱宏雷、张标夫、魏 书强 主要负责现场质量

8、控制的协调、工序协调、亮 点确定。 4技术策划小组李晓莉、薛玉峰 主要负责工程各项方案、科技成果的推广申报 和审核，创优策划的编制和审核。 5工程档案资料工作小组李晓莉、郭美娜、张靖 严格按照 “规范化、系统化、程序化、信息 化”的标准与工程同步进行整理汇总，保证资 料的及时、完整、有效。 6音像资料工作小组李晓莉、王聿萌 主要负责协调音像资料的收集、整理、存放、 编制。 7 各级各类创优申报工作 小组 代山、朱宏雷 主要负责协调及时组织各级优质工程的申报工 作。 8监督工作小组代山、朱宏雷主要负责监督和考核各小组的工作实施情况。 序号制度名称编制人完成时间 1质量管理制度朱宏雷2015.5

9、2质量检验制度张标夫2015.5 3定期及不定期检查制度魏书强2015.5 4技术交底制度魏书强2015.5 5样板引路制度朱宏雷2015.5 6质量安全生产例会制度朱宏雷2015.5 7质量教育制度张标夫2015.5 8相关职能人员质量责任制朱宏雷2015.5 9原材料进场管理制度张标夫2015.5 10工程质量挂牌制度张标夫2015.5 11成品与半成品保护制度朱宏雷2015.5 12质量评定和核定制度张标夫2015.5 13质量事故及处理制度朱宏雷2015.5 14质量奖罚细则张标夫2015.6 15专业分包质量管理制度朱宏雷2015.5 16质量保修制度朱宏雷2015.6 2.5、质量

10、创优职责分工、质量创优职责分工 三、风险识别 3.1、创优有利条件、创优有利条件 序号 内容 1 工程属于民航局及黑龙江省双重点工程，社会关注度高，政府监督部门高 度支持。 2项目领导班子施工经验丰富，对本工程创鲁班奖提供有力的支持。 3 在与业主方签订的施工合同明确约定了创鲁班奖的奖惩办法，大大提高了 项目人员的创优积极性。 4 选用和我司合作多年，有着丰富创优经验的专业分包队伍，给工程创优提 供了保障。 3.2、创优不利条件及措施、创优不利条件及措施 序号 内容拟采取措施 1 图纸滞后影响策划 与设计良好沟通，提供创优良好建议； 尽可能通过深化设计来降低工程造价。 2 精装修、幕墙、消防、

11、 电梯等诸多部分均为甲 指分包。 公司全过程全方位对分包进行总分包协调管理； 选派创优经验丰富的团队投入到项目管理中。 加强与业主沟通，最大限度把握对甲指分包管理的主导权。 3 不停航施工难度大 加强与业各方沟通，通过合理的施工策划，细致的施工组织， 从而减小不停航施工带来的不利因素。 4 工期紧，任务重，加上 黑龙江地区冬停时间较 长，工期压力巨大 加大人力、资金、施工机械等方面的投入量。成立工程指挥 部科学合理的组织施工，制订最优的施工方法，利用技术创 新提高施工进度，严把工程质量关； 3.3、风险识别及对策、风险识别及对策 风险识别原因解决方案 合同条款 未获“龙江杯”罚款： 500万元

12、； 由于承包人原因未获得 “鲁班奖”罚款300万 元； 未获得“鲁班奖”则扣 罚工程款人民币200万 元； 如获得“鲁班奖”则奖 励200万元。以上扣罚 工程款上限为伍佰万元。 1、开工前编制质量计划，建立质量管理体系，管理制度 2、编制质量创优策划，对创优目标进行分解，明确创优质量 标准、创优细部做法及具体技术措施； 3、加强对人员、机械、原材料、施工工艺、施工环境、测量 等因素的管理，进行PDCA循环，从五要素保证施工质量； 4、定期对实体质量进行奖优罚劣，及时动态处理质量问题； 5、学习借鉴当地优秀经验成功做法，高标准进行过程控制； 项目工期 工期紧，可能存在抢工 期造成施工质量下降。

13、坚持质量一票否决制。进行多次交底。加强过程监控，严格 把关，督促整改，强化验收。 项目专业分 包质量水平 存在项目专业分包施工 队伍专业素质差的风险。 强化管理，对不具备或素质差得队伍要求更换。对于甲指分 包，取得业主支持，在总分包协议中明确义务。 各专业施工 工序衔接 各专业施工工序衔接可 能影响施工质量。 强化工序交接验收，并完成相应会签资料。 3 3. .4 4工程难点分析工程难点分析 不停航施工难度不停航施工难度 大大 非硬化地面上进行 高支模施工，易产 生沉降影响结构施 工安全 应对措施应对措施 1 1分阶段施工，保证T1T1航站楼的 正常通行 2 2建设临时钢匝道桥，拆除原有 高架

14、桥 3 3进场后对所有机场设施进行隔 离防护或设立警示标志；施工 区域内地下管线没有勘探清楚 前禁止施工，设立FODFOD管理员 30003000余米的管廊工 程量大；交叉施工 多，对施工质量 控制埋下隐患 本工程单层楼板面 积6.76.7万，结构跨 度大，且楼板薄、 易裂缝 钢筋穿钢管柱、钢 筋与钢管柱环板焊 接，交叉施工作业 难度大 3 3. .4 4工程难点分析工程难点分析 非硬化地面上进行 高支模施工，易产 生沉降影响结构施 工安全 不停航施工难度大不停航施工难度大 应对措施应对措施 1 1高支模方案经过专家论证 2 2加强回填土质量控制保证密实度 3 3利用现场静载试验判断高支模架体

15、沉 降量，进一步优化施工方案 4 4采用轮扣式脚手架，保证架体搭设的 质量 30003000余米的管廊工 程量大；交叉施工 多，对施工质量 控制埋下隐患 本工程单层楼板面 积6.76.7万，结构跨 度大，且楼板薄、 易裂缝 钢筋穿钢管柱、钢 筋与钢管柱环板焊 接，交叉施工作业 难度大 3 3. .4 4工程难点分析工程难点分析 30003000余米的管廊工 程量大；交叉施工 多，施工缝预留较 多，对施工质量控 制埋下隐患 不停航施工难度大不停航施工难度大 应对措施应对措施 1 1对管廊地沟施工进一步的深化 设计，利用BIMBIM演示对碰撞交 叉施工提前分析，制定施工方 案，减少甩差、预留的施工

16、 2 2加强施工过程管控，对不可避 免的预留做好钢筋甩差的成品 保护及分隔缝的处理 非硬化地面上进行 高支模施工，易产 生沉降影响结构施 工安全 本工程单层楼板面 积6.76.7万，结构跨 度大，且楼板薄、 易裂缝 钢筋穿钢管柱、钢 筋与钢管柱环板焊 接，交叉施工作业 难度大 3 3. .4 4工程难点分析工程难点分析 本工程单层楼板面 积6.76.7万，结构 跨度大，且楼板薄、 易裂缝 不停航施工不停航施工 应对措施应对措施 1 1 针对大面积楼板裂缝问题开展QCQC活 动，减少裂缝出现率；QCQC小组获得 黑龙江省优秀QCQC成果一等奖。 2 2 优化混凝土配合比、严格混凝土进 场检测 3

17、 3 合理设置膨胀加强带，混凝土均采 用补偿收缩混凝土 4 4 混凝土施工完毕及时覆盖塑料薄膜 养护 非硬化地面上进行 高支模施工，易产 生沉降影响结构施 工安全 30003000余米的管廊工 程量大；交叉施工 多，对施工质量 控制埋下隐患 钢筋穿钢管柱、钢 筋与钢管柱环板焊 接，交叉施工作业 难度大 3 3. .4 4工程难点分析工程难点分析 钢筋穿钢管柱、钢 筋与钢管柱环板焊 接，交叉施工作业 难度大，钢柱开洞 准确度要求高 不停航施工不停航施工 应对措施应对措施 1 对钢筋穿钢管柱节点进行BIMBIM 深化设计，保证钢结构开洞的 准确性 2 五层环板焊接部位派专人进行 旁站监督，保证交叉

18、施工的顺 利进行 非硬化地面上进行 高支模施工，易产 生沉降影响结构施 工安全 30003000余米的管廊工 程量大；交叉施工 多，对施工质量 控制埋下隐患 本工程单层楼板面 积6.76.7万，结构跨 度大，且楼板薄、 易裂缝 3 3. .4 4工程难点分析工程难点分析 本工程一类桩要求 达到98%98%，严禁出 现三类桩，土体易 发生径缩，设计钢 筋笼子刚度小不容 易下到设计标高 不停航施工不停航施工 非硬化地面上进行 高支模施工，易产 生沉降影响结构施 工安全 30003000余米的管廊工 程量大；交叉施工 多，对施工质量 控制埋下隐患 本工程单层楼板面 积6.76.7万，结构跨 度大，且

19、楼板薄、 易裂缝 应对措施应对措施 1 1振捣法 2 2送笼器法 3 3钢管底送法 4 4缩短加劲箍筋间距，增加笼子刚度 创优可行性结论创优可行性结论： 通过上述分析，结合本工程的特点，我们须做到事通过上述分析，结合本工程的特点，我们须做到事 先技术攻关和创优策划，过程狠抓关键工序质量控制先技术攻关和创优策划，过程狠抓关键工序质量控制 ，充分利用创优的各项优势，通过不断努力及时化解，充分利用创优的各项优势，通过不断努力及时化解 不利条件。不利条件。我们坚信以我们坚信以“高要求、高标准、高水平高要求、高标准、高水平” 的工作态度，的工作态度，履行总承包质量管理职责，积极沟通，履行总承包质量管理职

20、责，积极沟通， 精心策划，严格控制，创优目标可以实现。精心策划，严格控制，创优目标可以实现。 3.5、创优可行性结论创优可行性结论 四、质量关键控制 点及亮点打造 4.1、钢筋工程、钢筋工程 钢筋工程质量控制点：钢筋工程质量控制点：1 1）箍筋及直螺纹加工成型；）箍筋及直螺纹加工成型；2 2）梁柱节点核心区钢筋绑扎；梁柱节点核心区钢筋绑扎；3 3 ）墙、柱钢筋定位措施；）墙、柱钢筋定位措施；4 4）钢筋保护层控制；）钢筋保护层控制；5 5）钢筋直螺纹链接。）钢筋直螺纹链接。 直螺纹成品保护直螺纹成品保护管廊顶板钢筋绑扎成型管廊顶板钢筋绑扎成型 顶板板钢筋绑扎成型顶板板钢筋绑扎成型顶板梁钢筋绑扎

21、成型顶板梁钢筋绑扎成型 柱墩钢筋绑扎成型柱墩钢筋绑扎成型 地下室底板钢筋绑扎成型地下室底板钢筋绑扎成型 4.2、模板工程、模板工程 模板工程质量控制点：模板工程质量控制点：1 1）模板标高控制；）模板标高控制；2 2）平整度控制；）平整度控制；3 3）特殊节点部）特殊节点部 位模板做法；位模板做法；4 4）模板拼缝控制；）模板拼缝控制； 集水坑模板安装集水坑模板安装顶板接缝严密平整美观顶板接缝严密平整美观 用方钢管作为次龙骨保证平整度用方钢管作为次龙骨保证平整度后浇带施工缝位置模板安装后浇带施工缝位置模板安装 4.3、混凝土工程、混凝土工程 混凝土工程质量关键控制点：混凝土配合比、塌落度、施工

22、分层、浇筑混凝土工程质量关键控制点：混凝土配合比、塌落度、施工分层、浇筑 顺序、施工缝剔凿、板面标高、及时养护措施，以确保混凝土成型质量。顺序、施工缝剔凿、板面标高、及时养护措施，以确保混凝土成型质量。 混凝土覆膜养护混凝土覆膜养护钢管柱施工缝剔凿钢管柱施工缝剔凿 混凝土挂牌施工混凝土挂牌施工 参加混凝土开盘鉴定参加混凝土开盘鉴定混凝土标高控制混凝土标高控制混凝土塌落度检测混凝土塌落度检测 混凝土表观质量混凝土表观质量 4.3、混凝土工程、混凝土工程 钢管柱环板梁柱节点混凝土成型钢管柱环板梁柱节点混凝土成型钢管混凝土柱与顶板成型质量钢管混凝土柱与顶板成型质量 混凝土表观质量混凝土表观质量 4.

23、4、砌筑工程砌筑工程 砌筑工程质量关键控制点：绘制排砖图对砌块进行排版策划、墙体的垂直、砌筑工程质量关键控制点：绘制排砖图对砌块进行排版策划、墙体的垂直、 平整、构造柱、圈梁、勾缝、墙顶斜砌等。平整、构造柱、圈梁、勾缝、墙顶斜砌等。 立皮数杆、带线测量立皮数杆、带线测量 构造柱黏贴海绵条构造柱黏贴海绵条 构造柱、圈梁模板安装构造柱、圈梁模板安装砌筑整体成型效果砌筑整体成型效果绘制排砖图、对砌体排版绘制排砖图、对砌体排版 4.5、地下防水工程地下防水工程 卷材防水平整接缝严密平整美观卷材防水平整接缝严密平整美观 聚氨酯防水厚度均匀、美观聚氨酯防水厚度均匀、美观 桩头防水做法桩头防水做法 管廊外墙

24、渗透结晶涂刷管廊外墙渗透结晶涂刷 地下防水工程质量地下防水工程质量关键控制点：防水基层处理、卷材附加层黏贴及卷材搭接、关键控制点：防水基层处理、卷材附加层黏贴及卷材搭接、 卷材黏贴是否牢固、渗透结晶涂刷厚度及养护、聚氨酯涂膜厚度及是否均匀。卷材黏贴是否牢固、渗透结晶涂刷厚度及养护、聚氨酯涂膜厚度及是否均匀。 4.6、钢结构工程钢结构工程 钢匝道外观钢匝道外观钢管柱吊装钢管柱吊装 钢管柱加工成型钢管柱加工成型钢管柱焊缝钢管柱焊缝 钢结构钢结构工程质量关键控制点：钢构件材料检验、加工成型、钢结构焊接工程质量关键控制点：钢构件材料检验、加工成型、钢结构焊接 及螺栓连接、钢结构焊缝检测、防腐防火涂刷。

25、及螺栓连接、钢结构焊缝检测、防腐防火涂刷。 4.6、钢结构工程钢结构工程 B B区焊接球网架、及房中房钢骨架区焊接球网架、及房中房钢骨架焊接球节点焊接球节点 C C区焊接球网架、及房中房钢骨架区焊接球网架、及房中房钢骨架 螺栓球节点拼接单元螺栓球节点拼接单元 4.7、屋面工程屋面工程 本工程为本工程为TPOTPO卷材防水屋面，卷材防水屋面，屋面工程屋面工程 质量控制要点：压型钢板平整与牢固、岩质量控制要点：压型钢板平整与牢固、岩 棉容重及错缝搭接、天沟等细部节点做法棉容重及错缝搭接、天沟等细部节点做法 、TPOTPO卷材的焊接及搭接宽度。卷材的焊接及搭接宽度。 管道用途及流向标识方案管道用途及

26、流向标识方案 管道安装横平竖直，坡向、坡度正确管道安装横平竖直，坡向、坡度正确 管道转角做法管道转角做法 管道支、吊架位置正确、固定管道支、吊架位置正确、固定 牢固，支、吊架下料时的切口牢固，支、吊架下料时的切口 必须平整光滑，焊接、防腐等必须平整光滑，焊接、防腐等 规范、美观规范、美观 4.8、给排水、消防给排水、消防 4.8、给排水、消防给排水、消防 管道管线等根部处理做法管道管线等根部处理做法 设备的安装位置进行设备的安装位置进行 提前策划，安装位置美观提前策划，安装位置美观 ，排水沟做法统一。，排水沟做法统一。 4.8、给排水、消防给排水、消防 配电箱整体布置整洁，配电箱内接线规范、清

27、晰、整齐美观配电箱整体布置整洁，配电箱内接线规范、清晰、整齐美观 4.9、电气工程电气工程 穿线管及电缆排列整齐穿线管及电缆排列整齐 4.9、电气工程电气工程 4.9、电气工程电气工程 采用防火板、采用防火板、 绝缘板或铝塑绝缘板或铝塑 板收口板收口 采用块材作当采用块材作当 水线水线 采用块材作当采用块材作当 水线水线 桥架防火桥架防火 封堵处理封堵处理 灯具排列整齐划一灯具排列整齐划一 配电箱内布置整齐、美观配电箱内布置整齐、美观 4.9、电气工程电气工程 风道的支架根部要做防腐台风道的支架根部要做防腐台 风管安装效果风管安装效果 空调开关空调开关 4.10、通风空调通风空调 通风空调通风

28、空调安装末端设备与吊顶排版统筹布置，以保证布局规范合理、整齐、美观。安装末端设备与吊顶排版统筹布置，以保证布局规范合理、整齐、美观。 4.10、通风空调通风空调 4.11、装饰装修、装饰装修 1.1.本工程共计本工程共计1313种楼面、地面做法：饰面砖、耐磨地坪、自流平地坪等。关键种楼面、地面做法：饰面砖、耐磨地坪、自流平地坪等。关键 控制地坪标高、表面平整度，裂缝防治；保证地坪光滑平整，饰面砖排布合理、线控制地坪标高、表面平整度，裂缝防治；保证地坪光滑平整，饰面砖排布合理、线 条顺直、美观大方。条顺直、美观大方。 地坪表观质量亮点展示地坪表观质量亮点展示 2.2.卫生洁具的细部处理：卫生洁具

29、安装整齐统一，居中、对缝。卫生洁具的细部处理：卫生洁具安装整齐统一，居中、对缝。 地漏与地面结合处严密平顺地漏与地面结合处严密平顺小便器安装、结合完美、协调美观小便器安装、结合完美、协调美观 4.11、装饰装修、装饰装修 3 3、吊顶排版：对吊顶进行二次深化设计，各类终端设备口横成排、竖成列；走吊顶排版：对吊顶进行二次深化设计，各类终端设备口横成排、竖成列；走 廊吊顶两侧或中部加条板，避免方板切割廊吊顶两侧或中部加条板，避免方板切割 ，吊顶做到奇数排版；确保喷淋、灯具、，吊顶做到奇数排版；确保喷淋、灯具、 烟感、风口居中成线排列。烟感、风口居中成线排列。 4.11、装饰装修、装饰装修 吊顶中间

30、加条板吊顶中间加条板吊顶两侧加设条板吊顶两侧加设条板 各类端口排列整齐各类端口排列整齐 各类端口排列整齐各类端口排列整齐 4 4. .楼梯工程：花岗岩要磨边倒角，楼梯踏步、采取整石铺贴，观感好。踢脚线表楼梯工程：花岗岩要磨边倒角，楼梯踏步、采取整石铺贴，观感好。踢脚线表 面光洁，颜色一致，转角顺直，成型厚度均匀，无空鼓；若非整石铺贴休息平台与踏面光洁，颜色一致，转角顺直，成型厚度均匀，无空鼓；若非整石铺贴休息平台与踏 步齐缝。步齐缝。 4.11、装饰装修、装饰装修 5 5、本工程幕墙为玻璃幕墙与非透光彩色混凝土幕墙，幕墙关键控制点：玻本工程幕墙为玻璃幕墙与非透光彩色混凝土幕墙，幕墙关键控制点：

31、玻 璃幕墙龙骨焊接、防腐涂刷、玻璃安装、打胶；非透光幕墙胎膜制作、彩色混璃幕墙龙骨焊接、防腐涂刷、玻璃安装、打胶；非透光幕墙胎膜制作、彩色混 凝土配合比、钢筋网片与主体结构连接、彩色混凝土表观质量控制。凝土配合比、钢筋网片与主体结构连接、彩色混凝土表观质量控制。 4.11、装饰装修、装饰装修 胎膜制作胎膜制作 沿线模版制作沿线模版制作幕墙效果图幕墙效果图 幕墙效果图幕墙效果图 彩色混凝土剁斧工艺彩色混凝土剁斧工艺 电梯安装的质量控制要点：测量放线、牵引装置组装、导轨安装、桥厢层电梯安装的质量控制要点：测量放线、牵引装置组装、导轨安装、桥厢层 门的组装、电气装置安装、整机系统安全措施、试运行检测

32、、电梯井及电梯外门的组装、电气装置安装、整机系统安全措施、试运行检测、电梯井及电梯外 观检查。观检查。 4.12、电梯及智能工程、电梯及智能工程 4.12、电梯及智能工程、电梯及智能工程 电电 梯梯 机机 房房 钢丝绳洞口收口钢丝绳洞口收口 电梯机房节点处理电梯机房节点处理 4.12、行李系统、行李系统 行李系统质量控制要点：托架焊接质量控制、后置埋件质量控制、系统基础行李系统质量控制要点：托架焊接质量控制、后置埋件质量控制、系统基础 埋件施工质量控制、设备安装质量控制。埋件施工质量控制、设备安装质量控制。 一、工程技术资料管理：一、工程技术资料管理： 1 1）建立资料管理体系；建立资料管理体

33、系； 2 2）建立资料三级目录；建立资料三级目录； 3)3)严格按照国家、地方标准收集、整理；严格按照国家、地方标准收集、整理； 4)4)加强对分包技术资料的过程管理；加强对分包技术资料的过程管理； 5)5)确保资料齐全完整、真实有效、有可追溯性；确保资料齐全完整、真实有效、有可追溯性； 二、影响资料管理二、影响资料管理 项目建立影响资料管理体系并设立专人对影响项目建立影响资料管理体系并设立专人对影响 资料进行搜集整理。资料进行搜集整理。 4.13、工程资料管理、工程资料管理 工程技术资料工程技术资料 影像资料管理影像资料管理 五、深化设计 责任人李晓莉、BIM团队 主要工作目的优化施工工序，

34、提高现场施工质量 主要深化内容钢结构、机电工程、管道的综合布线 深化设计依据 1、设计院的施工图纸及相关技术文件和资料 2、招投标文件、答疑文件及施工合同 3、国家、行业及地方相关的标准、法规、规范、规定、条例等 深化设计原则 1、以设计院的施工图为基础 2、以招投标文件及合同为约束条件 3、以指导施工节能降耗、降本增效为原则 4、与业主及项目管理部进行及时、充分的沟通 5、深化设计方案应有针对性，并详细而准确 工作时段与相应分包方合同签定之日起至该分项工程正式施工日前十天 5.1深化设计概况 5.2、关键节点深化设计关键节点深化设计 通过通过BIMBIM深化设计、软件模拟施工，提前找到施工质

35、量关键深化设计、软件模拟施工，提前找到施工质量关键 控制点，从而达到指导施工的目的控制点，从而达到指导施工的目的。 BIMBIM模拟图模拟图 实物图实物图 钢筋穿钢管柱的钢筋穿钢管柱的BIMBIM模拟施工图模拟施工图 5.3、BIM技术碰撞检查技术碰撞检查 仿真模拟检视碰撞情况仿真模拟检视碰撞情况 通过通过BIMBIM仿真模拟仿真模拟对管线进行碰撞检查对管线进行碰撞检查 5.3、BIM技术碰撞检查技术碰撞检查 借助借助BIMBIM技术对管线进行碰撞检查技术对管线进行碰撞检查 碰撞检查碰撞检查碰撞检查完毕，管线避开主体结构梁碰撞检查完毕，管线避开主体结构梁 5.3、BIM技术碰撞检查技术碰撞检查

36、 借助借助BIMBIM技术对管线进行碰撞检查技术对管线进行碰撞检查 5.4、BIM技术施工模拟技术施工模拟 地沟内采暖管线布置地沟内采暖管线布置 消防管线、风管布置消防管线、风管布置 水暖管廊内管线布置水暖管廊内管线布置 地下室喷淋系统地下室喷淋系统 5.5、钢结构球形网架钢结构球形网架 运用运用BIMBIM软件对球型网架进行深化设计，施工过程中跟踪监测软件对球型网架进行深化设计，施工过程中跟踪监测 ，保证施工质量。，保证施工质量。 5.5、钢结构球形网架钢结构球形网架 针对网架屋面等复杂结构进行深化设计，解决钢结构复杂连接节点针对网架屋面等复杂结构进行深化设计，解决钢结构复杂连接节点 的连接

37、形式、处理钢结构与各专业之间冲突，确保构件制作质量，从的连接形式、处理钢结构与各专业之间冲突，确保构件制作质量，从 而提高工程整体质量。而提高工程整体质量。 5.6、幕墙工程深化设计幕墙工程深化设计 本工程幕墙外立面采用玻璃幕墙、彩色混凝土非透光幕墙。两种幕本工程幕墙外立面采用玻璃幕墙、彩色混凝土非透光幕墙。两种幕 墙交接口节点的处理、彩色混凝土与屋面墙交接口节点的处理、彩色混凝土与屋面TPOTPO防水卷材的处理节点，通防水卷材的处理节点，通 过对关键部位的重点深化，实现对关键节点部位的重点把控。过对关键部位的重点深化，实现对关键节点部位的重点把控。 六、质量成本控制 六、质量成本控制措施六、质量成本控制措施 成本分项成本分项成本分析