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文档简介
1、环境培训管理办法1. 目的为建立和运行环境管理体系,应对全员和可能产生重大环境影响的工作人员进 行培训,保证受培训的人员能够胜任所担任的工作。2.0 适用范围本办法适用于本公司与环境管理体系有关人员的培训。3.0 职责 行政部负责确定环境管理体系各类人员的环境培训需求,并实施培训计划; 办公室负责培训计划的制定、管理、考核和实施工作; 各部门负责申报培训计划并协助实施。4.0 工作办法 培训内容与需求的确定(1)对高层管理者应进行国内、外环境发展趋势,gbt24000 系列标准概况,法律、 法规,环境管理体系的发展背景及基本内容,公司建立环境管理体系的意义和工作计划,最 高管理层在环境管理体系
2、建立实施中的职责、作用和要求 的培训。(2)对管理层重点针对生产、技术、环保、经营等部门的管理负责人,进行环境管理 体系内容,法律、法规,技术方法等方面的培训,提高自身的环境意识和 管理能力,实现对环境行为的持续改进。(3)对可能产生重大环境影响的关键岗位人员进行培训时,应使其明确自己职责及个人工作效果的好坏对环境的影响及对其进行本岗位有关办法文件、支持性文件及有关法律、法规的培训,并熟悉本岗位应急准备与响应的要求,使其具备一定的工作能力和工作经验,确保其能够胜任所担任的工作。(4)对体系内的其他员工应进行环境管理体系一般知识的普及宣传,重点在于提高他们对发挥自身作用的认识,通过学习,提高其保
3、护环境、持续改进的自觉 性、加深对环境管理体系 iso14000 系列标准的理解。(5)行政部根据环保法律、法规、重要环境因素及确定的环境方针、目标和指标 等来确定培训需求,明确培训内容、培训岗位和人员。 培训计划的制定(1) 每年年底行政部制定培训需求,由办公室发放至各部门。(2) 根据培训需求,行政部协助办公室制定公司的年度总体培训计划并协助实 施 。(3) 根据培训需求及总体培训计划,各部门制定本部门下年度培训计划并实施, 报办公室备案。 培训的实施(1) 根据培训计划,对培训人员进行授课,结束后进行相应的考核。(2) 对于从事环境管理体系审核的人员,根据认证有关规定由具有资格的机构进
4、行培 训。(3) 对从事监测、测量的人员根据上级要求,请上级主管部门对其进行专门培训 和资格考核。(4) 对于从事一般工作的人员,由行政部成员或本部门的内审员对其进行相应培 训。(5) 培训除课堂教学外,还可以采用本公司的早会、宣传栏和内部刊物等形式在 公司范围内进行教育。(6) 新招收的员工及转岗人员必须经过安全教育、环保知识教育和公司入职培训方可安排进入车间。环保教育由行政部和办公室共同负责,入职培训由办公室 负责 。(7) 新员工及转岗人员上岗后,本部门应针对不同岗位及时进行相应培训。(8) 各部门内部培训由各部门按照培训计划组织实施。(9) 在产品原料、工艺设备、产品要求变更或采用新工
5、艺、新技术时,应由专业技术部门负责组织培训以确保操作人员及时适应岗位操作要求,培训异常情况 下的应变能力,减 少污染事故的发生。(10) 相关方的工作直接涉及影响环境目标、指标或公司形象时,应在相关文件 中规定其人员经过培训的内容。(11) 办公室保存组织的培训及考核记录,由外部机构进行的培训及考核记录由 行政部保存,其他的培训记录由培训部门保存。 培训的检查及考核(1) 办公室负责检查培训工作的落实情况及培训效果的考核工作。(2) 办公室根据各部门的培训计划,每季度检查一次培训情况,每半年对培训效 果进行一次考核。(3) 对新员工及转岗人员上岗后的培训情况,办公室应给予督促、检查及考核。(4) 重要环境因素岗位人员培训上岗后,办公室应及时对其应具备的能力进行考 核,确保其能够胜任所担任的工作。(5) 行政部负责编写一般员工及重要环境因素岗位人
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