新员工带教方案V1.0

1、For pers onal use only in study and research; not for commercial useFor pers onal use only in study and research; not for commercial use新员工带教方案1、目的（1） 使新入职的员工尽快熟悉办公环境和公司员工，提高新员工对公司的满意度和认同度。（2）使新入职的员工初步了解工作内容和工作方式，尽快熟悉工作流程，更好的适应工作 要求。（3）评估新员工工作能力和工作态度，及时发现并解决工作中出现的问题。2、方案周期新员工带教方案分为两个阶段，总共六个月。第一个阶段：新

2、入职到试用期结束的3个月；第二个阶段：新员工转正之后的三个月。2.1第一阶段第一个阶段主要是新员工的入职培训，使员工尽快适应工作环境和工作内容。具体实施如下：2.1.1企业文化培训新员工入职一周内，对新员工进行企业文化的带教， 这个阶段主要由人力部门进行负责。主要涉及企业发展历史、企业文化、企业规章制度以及礼仪规范等， 这个时期主要是提高新 员工对公司的认知， 增强员工对企业文化的认同度。 在培训过程中，应与新员工建立一个友 好的关系，让新员工以一种轻松的状态进入到公司环境中。2.1.2岗位职责培训在企业文化培训结束之后，新员工被安排到工作岗位上。从企业文化培训结束到实习期 结束的这个时期，由

3、部门主管，依据新员工的能力以及性格特点选择带教的人员，这个时期带教主要分为两个部分。是， 对部门发展历史， 工作内容， 工作规范化以及工作流程的带教。 帮助新员工更好 了解工作流，尽快的适应新的工作内容，投入到工作中。具体流程如下：（1）制定带教计划1）明确带教对象，针对带教对象的能力、性格等特点制定详细的带教工作计划 2）明确带教工作的内容， 将工作内容分解到具体每日、 每周以及每月， 同时建立明确目标， 考核标准以及激励奖惩办法。（2）合理安排时间。避免出现见面就教的现状，合理利用不同时段进行教授与分享。（3）注重新员工的实践。 俗话说：“授人以鱼不如授人以渔” 。知识知道不等于能灵活运用

4、， 所以要为新员工创造实践的机会。尽量避免“不懂就问我的” 现象，应该让新员工自己动脑 去解决问题。我们带教新员工是培养新员工的一个工作思维，而不是帮他做了所有的事情， 所以要让新员工学会思考。二是， 生活上的指导。对于新员工来说， 当进入到一个新的环境中，可能会出现一些疑 虑，尤其是没有经验的新员工。这个时候就应该多与员工进行沟通。具体流程如下： （1）充分了解新员工。知道新员工的性格特点，兴趣爱好等。对新员工多一点关心，少一 点漠然，对新员工出现的问题要及时给予相应的帮助。 （2）尊重新员工，多激励新员工，少一点批评责备，帮助新员工树立信心。试用期届满后，新员工需要填写员工转正申请表 ，由

5、主管部门和人力部门共同对新 员工试用期的表现进行考核， 决定新员工的去留， 或者调整相应的工作内容。 如果新员工顺 利通过试用期，应该对其带教人进行相应的奖励。2.2 第二个阶段这个阶段主要由部门主管进行负责， 主要是考察新员工工作能力。 将新员工纳入绩效考 核中，根据绩效考核的情况， 及时与新员工进行交流沟通， 及时发现新员工在工作上的问题， 给予其指导性建议或者鼓励。3、带教人员的选择3.1 选拔方式选拨主要分为两种方式： 一是， 部门主管根据部门人员的性格特点以及工作绩效，推荐合适的人员，报备人力部门。二是， 人力部门下发内部带教人员招聘计划， 明确带教人员的 岗位要求，由内部人员自行竞

6、聘。通过这两种方法形成带教的人才库。3.2 带教人员条件（1）具备良好的道德素质，乐于助人的品质（2）具备扎实的专业基础，业务技能熟练。同时爱岗敬业，工作认真负责4、奖惩4.1 惩罚内容（1）如果带教人员，对新员工不闻不问，放任自流，视情节，给予批评，罚款、降职等处 分。（2）如果带教人员连续三次其培训的人员没有转正，取消带教人员的带教资格4.2 奖励内容（1）如果带教人员带教的新员工在试用期内表现突出，给予带教人员培养新人的奖励，并 纳入到晋升考核中。（2）如果带教的新员工顺利通过考核转正，给予带教人员奖励仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only i

7、n study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, ForschungKoran merziellen Zwecken verwendet werden.Pour l e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymrnflCH6yHeHuac egoB u HHuefigoHMUCnO 员 B

8、30BaTbCEb KOMMepqeckuxue 贝 ex.以下无正文仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen fu r Studien, ForschungKoran merziellen Zwecken verwendet werden.Pour l e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymoiflCH6yHeHuac