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文档简介

1、制药质量方针和质量目标制药质量方针和质量目标1目的与范围统一全体员工的质量意识,并在此方针的指导下,完 成公司的质量目标。公司所有员工目标的管理。2职责公司所有员工在各级领导管理下负责实施,质量保证 部监督实施。3总则31公司是药品的专业制造企业,药品质量关系到大众健 康,为社会大众提供高质量的合格药品,是公司质量管理 工作的最高准则。32制定质量方针,目的就是统一全体员工的质量意识,并 在此方针的指导下,完成公司的质量目标。4公司的质量方针4.1公司始终以“质量第一、用户至上”为宗旨,不断树 立全体员工的质量意识,建立了一套完善的质量管理体 系,严格按照国家GMP标准组织生产和经营!4.2以

2、“质量求生存,诚信谋发展”,持之以恒,开拓进 取!4.3生产企业为质量的第一责任人,我们的每位员工要用 心做好每一个产品!4.4说明:1)本公司要以严谨、严格、规范的经营态度,以最好 的质量和最高的效率保持企业的生命力。2)本方针与公司的总体经营方针相适应、协调,它是 公司经营方针的重要组成部分。3)本方针为制订和评审质量目标提供了框架,公司和 质量有关的部门应在此基础上制定相应的质量目标。4)各级领导将质量方针传达到管理、执行、操作等层 次,使全体员工正确理解并坚决执行。5公司的质量目标5.1研发部门:确保研发产品质量可控、工艺稳定。5.2生产部门:出厂产品合格率100%o5.3销售部门:保

3、证产品销售渠道畅通,保证业务单位有 合法资质。5.4采购部门:保证采购的物料质量符合要求。5.5运输部门:药品在运输过程中不受污染,符合药品贮 藏条件。5.6仓贮部门:药品贮存符合药品贮藏条件。6职责6. 1总经理1)批准公司质量方针与质量目标2)确保在相关职能和层次上建立质量目标,并为实现 目标提供必要的资源。6.2质量受权人及各部门主管1)宣传、贯彻质量方针、质量目标,并指导、检查、 监督落实公司质量目标的实施情况。2)指导并批准所主管的部门制定的质量目标,并检查 监督目标的完成情况。6.3公司各部门必须认真宣传、贯彻公司的质量方针、质量目标,落 实相关事项,并根据各部门的岗位职责和管理范

4、围,制定 相应的质量目标,保证公司总体目标的实现。7质量目标实施流程7.1顾客满意度:每年由管理者代表根据销售部调查后得 岀统计得出结论。7.2分目标1)产品改进项目和工艺改进项目:由生产部负责统 计。2)过程产品关键质量点一次交验合格率:由生产部负 责统计。3)准时交货率:由销售部负责统计。4)顾客投诉及退货次数:由销售部负责统计。5)工序巡检合格率:工序巡检员将计算结果记录在每 天的工序巡检记录中。由质量部负责统计。6)生产计划完成率:由生产部负责统计。7)因交货期遭顾客投诉次数:由质量部质保中心负责 统计。8)因包装质量问题遭顾客投诉次数:由质量部质保中 心负责统计。9)进货检查合格率:由质量部质控中心负责统计。10)物资准时到货率:由生产部负责统计。11)新产品注册数:由技术部负责统计。同时统计申 报文件及办理手续一次通过率。12)质量改进率:由质量部负责

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