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文档简介

1、内科绩效分配方案为了内科的发展，为了科室每一位员工的前程及利益，依 据医院的相关管理制度，依据科室的缺陷管理制度及积分制管 理制度，特制定以下方案。一、 按照医院的绩效分配方案核算到科室。二、 科室奖金的 10%作为科主任基金。科主任基金作为小组 长津贴、加班费、科室奖励、活动经费等。三、 科室绩效奖是：总奖金科主任基金科室扣除考核工资总和=绩效奖金 绩效奖金/科室应发奖金人数=平均奖金平均奖金 x 医生组应发奖金人数=医生组奖金 平均奖金 x 护理组应发奖金人数=护理组奖金医、护组分别按照绩效分配方案发放。（一） 护理组绩效分配方案1、 基础积分，依据医院劳动纪律及相关管理制度，无迟到、 早

2、退、旷工，且未请病事假以及其他合法假期的以全勤 100 分 /月积分。合法假期（婚假、丧家、产假）以 3 分/天扣除，病 事假以 5 分/天扣除。2、 在科室的工龄积分，进入科室二月（不含 2 月）每月递增 一分，直到 12 个月积满 10 分止。3、 值夜班积分，依据不同职称予以积分，护士加 5 分/个，护 师加 7 分/个，主管护师加 10 分/个。4、 依据科室缺陷管理、积分制管理，每人积分总和为个人的 积分，全体护理人员的积分总和为科室护理组的总积分。 5、护士长积分为护理组平均积分的 130%，如科室发生护理事 故或护理纠纷扣除相应积分，护理事故扣 50 分/个，护理纠纷扣 20 分

3、/个。6、 如护理人员发生护理技术事故扣当事人 50 分/个，责任事故 扣当事人 100 分/个，其他护理人员扣 20 分/个。7、 无资质人员积分为科室护理组平均积分的 60%。如违反制 度、规程按相应积分扣除。护理组绩效/护理组积分总和=护理组平均绩效 护理组平均绩效 x 个人积分=个人奖金（二） 医生组绩效分配方案1、 按收治住院病人积分，以收治 10 分/人积分。2、 诊治门诊病人以 2 分/人积分。3、 科主任积分为医生组平均积分的 130%。如科室发生医疗事 故或医疗纠纷扣除相应积分，医疗事故扣 50 分/个，医疗纠纷 扣 20 分/个。4、 如发生医疗技术事故扣当事人 50 分/个，责任事故扣当事人 100 分/个。其他医生扣 20 分/个。医生组绩效/医生组积分

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