艾薇婚庆创业方案[精校版本]

1、创业策划书艾唯婚庆策划工作室 创业策划书 策划团队 三角铁策划负责人 严惠楚联系电话队成员 严惠楚 吴丹 黄欣荣 时间：2012年09月07日本策划执行时间：2012年10月至2014年10月 目录一、前言4二、 策划目的和创业背景4（一）策划目的4（二）创业背景4三、 营销环境分析5(一）宏观环境分析5（二）微观环境分析7（三）SWOT分析11四、公司战略12（一）总体战略12（二）发展战略12（一） 产品策略13（二）品牌发展策略14（三）定价策略15 (四)渠道策略15（五）促销策略16六、企业概述19（一）公司简介19（二）公司组织形式及部门职20（三）企业服

2、务理念21（四）企业文化和管理思想21（四）人事制度22（五）服务要求23（六）工作室选址23七、风险与财务分析24（一）风险24（二）应对风险的解决方案24（三）财务分析25（二） 预计资产负债表26（三）预计利润表27九、总结27一、前言本策划是为了参加农工商职业技术学院“营销杯”而做的创业策划书，由三角铁团队对艾唯婚庆工作室的创立而做的系统策划。本策划解决的主要问题是：在激烈的竞争中，一个全新的企业如何能在激烈的市场竞争中站稳脚跟？本策划对婚庆市场做出针对性的分析和提出具体的创业方案，同时为艾唯婚庆工作室的未来发展提出的方案。2、 策划目的和创业背景（一）策划目的随着经济的发展和人们生活

3、水平的提高，新一代年轻人对婚庆的要求也越来越高，而艾唯婚庆工作室作为一个新企业，除了以追求利润的合理化之外，还应该通过特色的产品和优质的服务，使企业在婚庆市场中站稳脚跟；并且通过整合营销，进一步打造企业品牌。（二）创业背景我们团队的三名成员都怀揣这一个共同的梦想为新人打造出独一无二的幸福婚礼，也正是因为这我们才走到了一起。同时经过调查我们了解到了婚庆行业的可持续性发展和乐观前景，我们已被婚庆行业所呈现出来的勃勃生机深深吸引。加上政府对大学生创业的政策支持，让我们萌生了创办一家婚庆策划工作室的想法。3、 营销环境分析(一）宏观环境分析1.政治法律环境1） 稳定的政治环境是人们举行婚礼的前提，只有

4、政治稳定人们才会可能去安心办结婚事宜。只要有了这个条件，婚庆企业才有市场的需求。2） 对于婚庆企业来说，婚姻法的改变会对婚庆企业的经营产生巨大的影响，如改变结婚法定年龄，就会对婚庆企业所面向的市场对象有所变更。法律的改变会影响婚庆公司的经营与投资的规模。如2009年12月1日起，我国首部婚姻庆典服务国家标准正实施。随该国标还首次出台了婚庆服务合同的示范文本，其中首次对“不可抗力”进行了约定。这标志着我国婚庆业的管理正在逐步规范化。说明政府将会更加重视婚庆文化，制定和完善新婚消费行业规范，整治行业市场。3） 政府对文化与宗教的关注程度会影响婚庆企业的婚礼策划方向。婚礼策划的举办方式有很多，如忠实

5、婚礼，欧式婚礼等。这些举办方式都会与宗教文化有所关系。2.人口环境 中国有着庞大的消费人群，根据第六次人口普查统计，在13.397亿人口中有66557万是城镇人口，占总人口的49.68%，其中生活在大城市（人口50万以上的城市）的市区非农业人口为2.63亿，其中年龄在20-40岁之间，约占总数的40%，即14600万。巨大的人口基数预示着庞大的婚庆服务市场。 新中国建国以来最大的生育高峰期即20世纪80年代中后期出生的人群将于近10年进入婚龄。2012-2016年中国婚庆产业投资分析及前景预测报告中写道：中国至少未来10年都将是婚庆高峰年。“80后”作为一个庞大的社会群体进入婚育年龄，给这个行

6、业注入了强大的生命力，如果把这个庞大的待婚嫁群体平均分配到10年当中陆续完婚，每年也有1400万对新人，因此婚庆市场被称为“甜蜜金矿”3.经济环境统计数字表明，近年来，我国每年约有1000万对新人登记结婚。根据国家民政局的统计数据，全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。全国每年仅婚礼当日产生的对GDP总量的贡献在1.9%，平均每对新人花费6万元至20万元人民币。经济因素对婚庆企业的影响是巨大的，随着国民经济的持续发展、人民生活水平的提高及受中国传统的“大婚应大办”的观念影响，婚礼支出十分巨大且有逐年上升之势。毫无疑问，婚庆市场是一个有着巨大

7、商机的市场。4.社会文化环境婚庆策划行业是一个古老而新生的行业。说它古老是因为自古至今婚庆行业就一直伴随着人们的生活，成为人民生活的重要组成部分。说它是新生行业是因为，婚庆行业从诞生到发展，经历了几千年的变迁，而现代意义上的婚庆庆典业进入中国时常还不到30年，国内婚庆行业与国际接轨只有10多年的时间。但是日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要，使得婚庆行业有的新的发展要求。随着人民生活水平的提高，人们让你的文化水平也相继的提高了许多。人们对各种文化的接纳程度不断地提高，婚庆的举办方式日新月异，这无疑是使婚庆工作者有了更大的发挥空间。（二）微观环境分析1.产品分析数据表明，近年来结婚消

8、费项目增加，62.9的新人表示要举行婚庆，婚庆的档次也有较大提升，对婚宴气氛和质量提出更高的要求。婚庆产品的服务质量将不断提升，更注重服务档次和内容，有系统的职业取向序列。随着结婚消费范围不断扩大，消费者的需求也越来越多； 而且现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变，新郎新娘越来越多地关注文化层面，更加追求时尚、健康、文明，个性化、时尚化越来越强化。婚庆从“攀比风”、“炫耀风”到流行“婚事应该从简”的观念，目前随着社会经济的发展，又转换成在经济承担能力之内的婚庆行为，得到认可。结婚新人的文化层次不同，因而他们需要的婚礼的风格也不同。 经济发展较快的城市里，婚礼出现了新的变化 ，婚礼的形式、

9、内容、地点变得多样化、个性化。2.市场分析公司成立之初致力于中低档婚庆消费。通过分析不难看出，这是一个潜力巨大的市场。在广州市，2011年就有五万对新人登记结婚。经调查发现在新婚消费方面，如表1-1所示。在结婚人群保持稳定的基础上，目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。婚庆消费总额的不断增长，为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。婚庆项目占比（%）需要拍摄婚纱照88.4计划请婚庆公司策划婚礼49.1酒楼举办婚宴78.7新娘购买婚纱36.8蜜月旅游67.7 表1-2 新人结婚典礼选择项目通过分析，婚庆行业在未来行业分工将会更加细化，服务范围不断扩大，提供的新婚

10、消费产品和服务更加丰富；而且各类婚庆服务公司合纵连横、行业内与企业间“强强联合”、资源整合,形成共赢发展趋势；虽在各地区婚庆协会不断成立，婚庆企业将大力提倡贴心服务、诚信服务；同时，企业更加注重创建婚庆产业知名品牌，打造核心竞争力，提高全行业经营管理水平。3.消费者分析目标消费者：1）各种需要举办婚礼的新人，主承办中小型婚礼，主打个性化差异化婚礼 2）所有需要向其爱人求婚的顾客，为其提供个性化策划与协助。分析：据调查显示，如今超过62%的年轻人结婚喜欢寻找婚庆公司策划。而这其中有超过74%的人渴望自己的婚礼与众不同。随着婚庆市场不断发展和完善，新人婚庆消费中的“个性化”需求越来越旺盛。在婚礼承

11、办方式的选项中，紧追位居第一的“请婚庆公司承办”选项的47.14%。如表1-2表1-3消费者选择婚庆承办方式的比例并且调查还显示：新人更爱“一站式”的婚庆和渴望拥有独具特色的婚礼。调查显示：婚庆活动中有80%的决定出自女方， 20%决定出自男方也就是说女性在婚庆决策中处于绝对的主导地位。一般而言，女性的消费心理具有时尚性、模仿性、感性化等特征。因此，可以利用女性消费心理来研究婚庆服务市场。消费者有不同消费层次，有较高支付能力的，对应的婚礼服务质量及婚礼策划方案风格更加上乘更富有创新性。我公司会从新人消费水平的角度考虑，制定不同价位的婚庆典礼，供消费者选择。4.竞争者分析目前广州有近300家大大

12、小小的婚庆公司，广州的婚庆市场竞争激烈，其中，如广州花嫁舍婚礼策划、幸福站婚庆策划工作室、喜临门婚庆策划等与我们性质类似的婚庆策划工作室，是我们的直接竞争对手；还有一些婚纱摄影店也承办婚庆的部分，如微微新娘、色色婚纱摄影等婚纱摄影店，是我们的间接竞争对手。这些竞争对手的知名度较为平均，市场占有率不相上下，要想打破这种平衡，从中分一杯羹，按照传统婚庆公司的路子来发展，是相当困难的。所以，只有尽可能的开拓其他市场，如蜜月旅行策划和结婚周年庆典等。（三）SWOT分析析 营 销对策境 环 部 外 分 境 环 部 内 分 析机会（opportunity）威胁（threaten）1.外部政治环境稳定，政策

13、使婚庆行业规范化；2.行业发展趋势好，市场空间较大；3.巨大的人口基数预示着庞大的婚庆服务市场；4.人们对文化的接纳程度地提，使婚庆工作者有了更大的发挥空间。1. 广州婚庆公司多且有实力，竞争激烈；2. 行业内存在恶性的价格竞争；3.婚庆产业同质化严重。优势（strength）（SO）如何利用企业优势把握机会（ST）如何让应用企业优势，应对威胁1.有稳定、团结、向上的营销团队；2.从婚礼策划到最后的蜜月旅行自始至终地提供一条龙的策划与服务；3.合理、有效的广告宣传策略；4.与多家商家有合作关系，渠道多样化；5.艾唯具有特殊的经营模式。1.依靠独特的经营模式，独特的婚庆策划，完善顾客的情感附加，

14、快速占领市场，建立市场地位和声誉；2. 优化管理，完善利润分配结构，从分调动营销团队的积极性；3. 及时扩大企业规模。1.制定合理的具有竞争力的价格；2提供个性化差异化的婚庆策划和优良服务，应客户需求推出不同风格的婚礼策划案；3.与婚纱厂、酒店等相关企业保持良好的战略合作关系，获取最低的价格，以最低的成本打造最具创意的婚礼。劣势（weekness）（WO）企业如何克服劣势。把握机会(WT)企业如何克服劣势，避免威胁1.缺乏品牌优势及影响力；2.淡旺季分明；3.操作上成本太高，操作起来较繁琐；4没有自己的配套产品，要靠与商家的合作，易受胁迫。1.建立良好的服务机制，快速获取美誉和口碑；2.在淡季

15、多策划活动，来引起消费者注意，增添他们的购买欲；3.设计完善合理的顾客制作流程，方便快捷完成制作和购买。4.与一些相亲网站合作，加大宣传，提高知名度。1.合理规划细分市场，推出新套餐，主攻中低档市场；2.依托网络营销，以独特的广告文案区别于同类企业；3.加强对后继有人的吸引培养。四、公司战略（一）总体战略 公司将在2-3年内发展成为极具特色的婚庆策划公司，占领婚庆业中低档市场，发展成为能弘扬中国文化的公司，走向全国市场。（二）发展战略1.基本战略-初期（1-3年）这一阶段，主要服务是婚礼策划，在公司创建初期策略是占领一定市场份额，独树一帜，打造自己的品牌，建立并健全服务机制，初步树立在顾客中的

16、形象。初期主要是为公司的后期发展奠定良好的基础。婚庆工作室刚刚进入发展期，市场相当广阔，但人们对我们工作室的婚庆策划了解不多，所以我们根据这一状况制定以下策略：（1） 成本领先：公司以高品质、高质量的服务，赢得一部分 顾客,占有一定市场。（2）广告宣传：做特色宣传活动以提高知名度。（3）特色优势：公司力求在婚庆套餐方面做到物美价廉并配 以象裸婚套餐之类具有针对性的面对客户 群，以满足顾客要求，走特色化经营道路。（4） 完善供应链各环节,应商的合作，将婚庆服务与糖酒业联 盟，巩固共同开发市场。2.成长战略-中期（3-5年）当消费者对我们的服务熟悉之后，同时市场竞争也会日益激烈，因此的在这样的环境

17、中，我们采取以下战略：（1） 增加服务种类。（2） 增加工作室的配套设施，如：摄影棚、花艺室、婚纱店等。（3） 增加员工数量，分工更加明确细致。（4） 树立自主品牌，做到自产自销。（5）将各国各地区的特色婚礼融入本地文化中,风情化推出，同时加上现有服务打入新市场。（6）进一步提高市场占有率，完善跟踪后继服务（7）开始进驻周边部分城市，建立自己的连锁网络3. 防御战略-长期（5-8年）（1）在已占据大部分市场份额后,以量产大从而使公司减少婚庆用品和装饰方面的成本，在强化公司竞争能力,成为市场领先者.（2开始在全国各大中城市开设自己的连锁公司。 (3建立直接的供销物流渠道,降低成本,提高与经销商的

18、合作。五、市场营销组合（1） 产品策略1.采用产品组合策略 （1）产品项目：我们工作室是承接婚庆策划实施的专业工作室。主要服务有婚庆策划与执行，商业活动庆典，剪彩、开幕、奠基等仪式，茶、酒会等。而在多样服务工作中，我们以为新人打造时尚新颖，浪漫，ONLY ONE的幸福婚礼为主打，以从婚礼策划到婚纱拍摄再到婚宴举行到最后的蜜月旅行自始至终地提供一条龙的策划与服务。（2） 主要产品套餐：A餐一生一世婚庆套系B餐天长地久婚庆套C餐花好月圆婚庆套餐(3)产品包装：在初期，工作室主要与其他供应商合作，使用其婚庆产品的包装。在占有一定市场份额后，中期成立自主商标应用在婚庆用品中，与厂家直接合作，利于降低成

19、本，提高婚庆用品质量。长期，自主品牌融入市场后，可将印有自主商标专利承包给生产婚庆用品的公司，利用品牌效应推出市场销售，以一种无形的名片扩大影响力且可获得巨大利润。（二）品牌发展策略 初期，艾唯婚庆工作室是一间刚起步的婚庆工作室，面对无知名度、无市场占有率的问题，工作室打算初期以宣传单、微博、论坛贴吧、报纸、婚博会，微电影等方式在广州打响知名度，吸引顾客，树立品牌，抢占市场。 而中期计划在利用一定市场影响力来推出改良的婚庆套餐或新的套餐，吸引不同阶层的顾客群，扩大目标市场。且不断吸纳新的服务，做到自产自销。在广州其他镇区开设分店，另外加大广告投资力度，主要以车身、地铁、杂志，赞助相亲节目来延伸

20、品牌效应。最后长期计划中，工作室打算加大投资中期有效的宣传方式。在保有工作室最大效益后，计划成立连锁品牌，将艾唯婚庆品牌推向全国。（三）定价策略 由于工作室在初创期，主要采取快速渗透策略，主要套餐的价格应定位于大众化，符合客户群的购买力；对于有个别高难度要求的顾客，根据材料成本和难度定价； 对于公司举办的各项活动采取成本加成定价方式。在产品套餐中可以采用吉利，好意头的数字定价法。(四)渠道策略初期，艾唯婚庆工作室是一间刚起步的婚庆工作室，规模还比较小，所以我们对消费者采用直接渠道，直接面对消费者，以保持保持及时性、准确性、安全性，同时还能节省成本，使我们有价格上的优势；也能保证创意不被抄袭。中

21、期，随着我们业务的扩大，我们会会在其他地方开设我们的子工作室，这时我们将会选择短渠道，以便对客户终端进行更好的管理。而且，我们会成立自主商标并应用在婚庆用品中，这时我们会把我们自主设计的婚庆用品外包给婚庆用品生厂商，实现自产自销。长期，在保有工作室最大效益后，计划成立连锁品牌，将艾唯婚庆品牌推向全国，这是我为了适应庞大的业务需求，我们将会选择直接渠道和其他渠道相结合的多种渠道策略。（五）促销策略 1.营销广告策划（1）广告目的吸引即将步入礼堂的新人 打响品牌知名度 （2）广告目标对象主要目标对象是即将步入礼堂的80后与具备一定经济基础的新人（3）初期广告策略在工作室创立的初期，由于尚未建立知名

22、度，而且我们的创业资金并不是十分的充裕，我们会选择以覆盖面广，传播速度快，存在成本低的网络宣传和平面媒体宣传为主，其他促销策略为辅。下面是对我们在工作室成立初期将会用到的平面媒体宣传和网络宣传的一些介绍：1）宣传单成本低，印刷精美，有针对性。2）报纸广告传播覆盖面广，成本低，迅速及时。3)赠品广告实用性、低耗性、针对性 我们会在工作室开业初期举办一系列的宣传活动。在活动中，我们会为有结婚意向的情侣们，送上我们精心设计的小礼品，如幸福明信片、数码婚照杯、精美环保袋、特色小挂件和小玩具等。在这些小礼品上我们混印上我们精心设计的图片广告，这些赠品具有很强实用使用价值、观赏价值、可重复利用，不会被随意

23、对已，广告效益率更高，而且一对一，更直效。4）真人秀几乎零成本、话题性、使人印象深刻 一场独具话题性，充满爆点的真人秀，可以为我们赢尽公众的眼球，同时也符合媒体猎奇的需求，让媒体为我们做免费广告。5）网络广告立体化、高速度、便捷性、低成本。 主要方式有论坛、博客、企业QQ，微博等在艾唯婚庆工作室成立的初期，我们会通过行情感营销和话题营销来加强网络宣传和建立网络营销基础。（4）中期广告策略除了沿用初期的广告策略之外还增加：1）车身广告流动性大，覆盖面广，影响大。以鲜艳画面吸引人注意2）杂志广告专业性强，目标客户群集中。集中在婚庆杂志与时尚杂志打广告3）地铁广告传播面广，使人影响深刻广告后期从12

24、秒画面缩短到5秒4）赞助相亲节目广告影响深，针对性赞助配对成功且将步入礼堂的新人举办婚礼5）与网络相亲网站合作目标客户集中在相亲网站设广告，与相亲网站合作举办相亲活动，为单身一族配对。（6)地铁广告文案（见附录）2.公共关系 艾唯婚庆策划工作室开展公共关系的目的在于把工作室和社会生活紧密联系起来，在活动的过程中，使公众感受到工作室的信息和观点理念，加深对工作室的了解，吸引新闻媒体的注意力，是指能够主动宣传报道，提高工作室的知名度和美誉度；协调工作室与公众的关系，为企业创造一个良好的外部环境，树立企业形象。开展公共关系的主要内容大概有：工作室的开业典礼节日庆典（如：七夕节、情人节、圣诞节等）婚期

25、公益活动集体婚礼策划3.营业推广（1）营业推广的方式1）提供咨询性服务，解答消费者疑惑，树立优秀形象。2）现场服务，在一些大型卖场做销售活动，做外场接单。3）展览会，设置样品陈列室，案例展示等，提高知名度，赢得消费者信任。4）赠送纪念品，为有结婚意向的情侣们，送上我们精心设计的小礼品，如幸福明信片、数码婚照杯、精美环保袋、特色小挂件和小玩具等，在这些小礼品上我们混印上我们精心设计的图片广告。5）折价赠券，可在展览会，相亲活动会场或街头发放折价赠券。六、企业概述（一）公司简介艾唯婚庆策划工作室是专业的婚庆策划工作室，它主要以为新人提供一体化服务的婚庆策划为主。艾唯婚庆策划工作室是一家专门提供专业

26、婚礼策划的婚庆策划工作室，致力于为广大的客户打造独具匠心的主题、特色、个性化的婚礼。我们将会联合广州各星级酒店、花店、糕饼铺、酒水公司、礼车礼服店、婚纱摄影店等等，根据顾客的不同爱好追求或诉求点为顾客量身定做一个独一无二的婚礼。 我们公司初期会立足于广州市，我们公司是以特色化为主题，提供婚礼策划所涉及的道具、服装、化妆、拍摄等一体化服务，提供高品质、高技术、可靠性强的服务。公司性质：有限责任公司（二）公司组织形式及部门职组织形式职责总经理负责工作室的日常经营事务，协调各部门关系和工作室资金的筹划、使用和分配。负责组织员工的招聘、录用、合同签订等劳动人事系列化基础工作。市场营销经理负责公司市场调

27、查、市场分析，决定公司的营销战略和营销计划。把握市场动向，组织实施市场监控，市场评估等工作设计总监负责婚庆策划的设计与监督，和婚礼活动现场监督和企业宣传策划师主要负责整体婚庆策划，做出符合客户要求的婚庆策划方案，包括了舞美设计、费用预算等，并对方案进行彩排、修改、执行。化妆师（与外界合作）负责婚礼中新郎新娘、伴郎伴娘的妆容司仪（与外界合作）负责婚礼策划的执行和引导工作，控制着整个婚礼现场的情绪和氛围，协调各方摄影师与摄像师（与外界合作）摄影师：负责婚纱照片的拍摄摄像时：负责婚礼现场的录像花艺师（与外界合作）负责为婚礼新人打造出真正符合他们婚礼主题并迎合宴会厅内实地环境的花艺设计。（三）企业服务

28、理念以专业化、个性化、高质量、一站式的服务回报顾客（四）企业文化和管理思想1.企业文化艾唯有限责任公司不仅是一个企业，更是一个“以人为本，服务至上”的服务团体，求实创新，展示个性是我公司发展的不竭动力1.企业精神：创新、服务、专业3.发展战略：高标准、高品质的服务，以特色婚庆服务为主导，创造国内婚庆名牌4.经营理念：科学管理、创新服务、以人为本、信誉至上5.服务质量：高标准、高质量、个性化6.服务宗旨：以独树一帜的创意策划打造独一无二的婚庆场面，令顾客拥有美好幸福的婚礼回忆 2.企业管理思想1. 让员工有清晰的职业规划，规范职位责任，2. 每个月进行职业水平考察，树立奖罚制度3.员工业绩与薪金

29、想结合，能力与工作相适应，实施激励机制；4.计划职能和执行职能相分离，由专门的企划部承担企划职能，由所 有的员工分工实施执行职能；5.权责明确，管理人员行使权利的同时，必须承担相应的责任；6.领导者要有创新精神，营造创新文化氛围；7企业内部要形成团结、积极进取的拼搏精神；8.提高员工的满意度，实现互相尊重和自我实现的目的。9.完善工作室办公环境，使员工在舒适的环境中工作10.定时举办员工聚会，集体旅游，发分红等好福利（四）人事制度人才是公司发展的关键，因此，做好人力资源的协调配置工作对企业提升市场竞争力有着重要作用。婚庆行业对人力资源的要求标准较高。我公司的人事部为适应公司日后的发展，制定出人

30、力资源管理的各项活动，使公司的需求与人力资源的基本状况相匹配。1.根据公司职务的数量和职务类型来决定对人力资源的需求量； 2.面向社会公开招聘人才，多种渠道（传媒、推荐、职业介绍机构、学校）来获取必要的人力资源，完善聘用制度； 3.有计划、有针对性地对员工进行培训和教育，提高员工队伍的素质； 4.推广、完善绩效评估制度； 5.健全分配激励制度，完善激励方式。（五）服务要求1.跟踪式服务：从与新人签订合同开始，工作室会成立专属于新人的小组进行专人服务，竭尽所能满足新人的要求。2.创新式服务：工作室为新人提供富有创新精神的团队，将艺术与生活完美应用与新人的婚礼中，为新人提供最浪漫 最独一无二的婚礼

31、是我们秉持的信念。3. 人员要求：普通服务人员需要高中以上的文化程度，经过专业培训，而工作室中重要服务人员必须是大专以上的文化程度，有创新，对艺术有敏锐见解的人。4. 服务宗旨：以热心、爱心、诚心、恒心服务新人，为新人打造最贴近内心的婚礼。（六）工作室选址选址：广州百利婚庆广场50平米理由：1.成本适中：广州百利广场50平米6500元/月（含管理费） 2.地理位置优越，交通便利：百利婚庆广场是国际化的婚庆专业商场，位于广州地铁二号线市二宫A出口 知名度高：广州百利婚庆广场是一件集品牌婚纱礼服、摄影器材、婚庆头饰、婚庆用品等婚庆、照材及产品为一体的大型专业采购市场，另外还为新人提供婚纱影楼、美容

32、美体、化妆造型、婚礼摄像、珠宝首饰，设有民政婚姻登记处等一条龙服务，3000平方米大型户外广场，百利婚庆广场以自身过硬件和规模优势已发展成东南亚最大的婚庆用品“一站式”批发、零售市场，也是亚洲最大的行业信息交流中心。七、风险与财务分析（一）风险 （1）市场风险：相似公司的加入，使工作室本身的特色不具优势；（2） 经营风险：用人不善、经营管理不济，导致工作室运作效率低下，效果不佳；（3） 财务风险：资金周转困难，现金流短缺，不能满足工作室日常运行开支；（4） 合作风险：与合作商存在争议、矛盾，合作商商提出不合理条件或要求合作终止。（二）应对风险的解决方案1.不断创新，做到“人无我有，人有我优”；

33、2.建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态；3.强化公司员工业务素质，提高服务质量；加强员工专业化培训；4.优化经营模式，提高运作效率；5.加强并巩固与各供应商合作关系，与多家商家有合作关系，做 到渠道多样化。（三）财务分析1.公司注册资金计划合伙人集资30万元，小额贷款资金20万元，总资本50万元。具体支出计划如下：（1）启动资金：工商注册与税务登记4000元，注册商标1万元（2）固定资产投入：共3万元（电脑设备，打印设备，办公家具、 电器等）(3)房屋租金：7.8万元/年，(4)装修费用：人工费10000元 材料费30000元(5)水电费：2500元/年(6)员工薪酬（初期）：总经理

34、：4500+提成+奖金/月 市场营销经理：3500+提成+奖金/月 设计总监：4000+提成+奖金/月 筹划师：3200+提成=奖金/月 会场设计师：3200+提成+加奖金/月 司仪：2500+提成+奖金/月(7)广告宣传费用：宣传单3000元 报纸广告夹报广告3000元 企业网站建设预算：7000元 赠品与赠品广告：8000元 其他费用预算：10000元 (8)管理费:5000元/年(9)流动资金:100000元(10)业务启动资金:50000元（2） 预计资产负债表编制单位：艾唯婚庆策划工作室 单位：元资产第一年第二年第三年流动资产货币资产358000488000525000短期投资应收账

35、款预付账款其他应收款存货流动资金合计358000488000525000非流动资金长期投资固定资产50000100000200000减：累计折扣50001000020000无形资产90001500025000非流动资产总计资产总计422000613000770000（三）预计利润表编制单位：艾唯婚庆策划工作室 单位：元项目金额第一年第二年第三年一、营业收入和收益87654012345602345670二、营业费用和损失7450599879481759252.5三、利润总额131481246912586417.5四、净利润130823.5245677.5583485.5五、可供分配的利润6000

36、0100000250000六、未分配利润80823.5145677.5333485.5九、总结通过对企业营销环境的分析，结合我们手上现有的资源，对企业进行SWOT分析，采用差异化的市场营销策略，对行业同类工作室存在的问题进行分析与修改，提出发展战略；对企业进行产品的开发（婚礼产品套餐）和直接渠道的运用，并对所存在的风险进行了合理的预测和提出了应对方案，运用品牌延伸策略，利用网络进行宣传，借助其影响力，推出新的服务产品，使得艾唯的的创意服务为人所了解，顺应消费者的需求的不断变化，成功进入婚庆市场，从而逐渐提高市场占有率，有效地阻止竞争者，强化品牌服务意识，关注消费者个性需求，准确定位和传播品牌形

37、象，是消费者与品牌见了无形的情感关系，引起消费者的共鸣，最终促成交易。附录：A餐一生一世婚庆套系 价值RMB:1314一、现场布置： 1.欧式布艺舞台布置（6米内）2.轨道拉纱装饰3.舞台背景星光灯饰4.舞台WEDDING牌装饰 5.四角仪式亭1个6.四角亭绢花装饰 7.星光灯柱路引8个+精美绢花装饰8.红地毯20米9.烛光仪式（任选）10.精美点火器一个11.香槟塔仪式（任选）12.香槟酒瓶及瓶衣装饰13.浪漫泡泡机1台二、迎宾区域：14.新人迎宾区布艺背景15.迎宾背景星光灯饰16.新人大幅婚礼写真1张17.绢花装饰/珠帘装饰三、展示区域：20.展示台布艺装饰21.精美展示台装饰+绢花点缀备注：以上价格不含酒店进场费。B餐天长地久婚庆套系价值RMB:3399一现场布置欧式布艺舞台布置轨