探析公路工程管理对建设质量的影响

1、文档收集于互联网，已重新整理排版.word版本可编辑欢迎下载支持.探析公路工程管理对建设质量的影响-职业技术教育论文探析公路工程管理对建设质量的影响黄江红（广西壮族自治区交通科学研究院，广西南宁530007 ）【摘要】加强公路工程管理在多方面对公路建设质量产生影响，介绍了公路勘察设计，引申为 公路招投标,再结合公路监理等知识进行综合性阐述。关键词 公路工程；招投标；监理中国加入WTO以后,国际建筑市场对我国的基本建设市场产生巨大影响。亚 行与世行贷款项目数量不断增加，我国建设市场开始与国际惯例同步。点多、线 工、面广是公路工程所独有的特点,这些因素影响决定看其质量,公路工程管理 在其中占有重要

2、地位。1工程质量受到公路勘察设计的影响公路工程的质量受多方面因素影响，可研和初步设计是工程的开始，施工图的 设计决定以后的施工方向。想要确保工程质量,必须对此阶段迸行管理以确保公 路投资。如果设计阶段不合理,必将令结构设计不够优化,这会令施工过程产生 大量变,直接影响工程造价和最后的工程质量。所以公路进行勘察时,需进行必 要的管理，设计质量有待提高。勘察质量管理由管理机关控制,勘察设计单位自 身也应拥有良好素质。以下介绍几个方法，有利于勘察设计单位保证自身的工程 质量。1.1强化设计质量意识想要保证质量,必须强化设计质量意识,这是成功的首要和必要条件。态度认 真不认真,决定了质量的好坏。对手上

3、的资料要深度思考,审核人员强调质量意 识,检查过程中应认真细心。质量问题不能挂在嘴上,应记在心里放在心上,时 刻保持警惕。强化质量意识的过程中，还要做到奖罚分明。每一天的工作都应以 保证工程质量为标准,不能有任何的松懈。如果出现松懈,必将给质量意识不强 的人带来犯错的机会。1.2设tHS程严谨设计拥有制度,全部走程序,按规范进行标准操作。1.3借助科技力量新设备必不可少,新技术应引进并研发,前进的过程中要不断发展。1.4提高工作人员的素质工作人员的素质影响看工程质量，起到很大的决定性作用。提高工作人员的用 人标准，对其进行严格的筛选。2工程质量受到不规范公路招投标的影响施工过程中存在很多不规范

4、现象,甚至可以说是严重问题。人情标、关系标影 响了招标公平性，指定分包甚至影响了招标后的工程质量。这些问题反应了秩序 问题,会引发为人民服务现象。如果中标人员没有强化质量意识,最后的工程质 量肯定无法保证。这样的工程危害也很大,太低的投标没有足够的资金保证,后 续可能需要很多的资金投入。如果没有足够的资金,必将令整个工程停工,无法 恢复正常工作，最后的工期肯定会受到影响。如果变相进行投资,那么市场的法 则就会在第一时间失去意义，费用控制的难度大大提高，还可能因为偷工减料的 原因，造成令人害怕的豆腐渣工程。要对源头进行管理,因为劣质的单位无法保证工程的质量。如果这些单位一旦 成功的投标之后，做出

5、来的工程质量肯定无法达标。招投标工作要有更公开的秩 序,并以法律为基础,让基础建设程序更完善。能否做到这点,关系看整个建设 市场的健康发展。想令整个建设市场继续存活下去，这些不合规范的招投标工作 就应该要杜绝。3建设质量受到监理工作的影响FDIC是国际上通用的工程质量监理制度，它以监理单位为中心，联系了承建 单位，再通过与建设联系，进行了三方面的合作与制约。可见，在这样的工作中， 监理单位的重要性。想要提高公路工程的质量,必须要有工程监理方的大力支持 与规范操作。尽管对工程质量的各项进行了规定，但监理工作在实际运行过程中, 依然存在很多的约束。3.1实际操作过程中，招投标的市场没有达到规范化。

6、没有规范的最终后果， 便是监理人员素质始终跟不上。一些仪器设备力量的监理单位，甚至在看似公平 的招投标过程中，挤掉那些实力强大的公司。这样的监理单位一旦进行工程质量 管理,必将对工程质量产生极大影响,工程质量安全隐患令人堪忧。3.2监理人员在正常的工作过程当中，可能会听到一些是非言论,可能受到别 人的指责，这对监理人员的工作造成巨大影响。监理人员会感觉，自己说了白说, 自信心不断受到打击,最后干脆闭口不言。一旦工作人员产生这种情绪,必将对 工程质量产生影响。3.3监理人员平时受到的约束比较小，因此对待监理工作不够认真。主要原因 在于,主管部门对所属部门管理不够，一名不合格的员工可能在这条线被罢

7、后, 可在另一条线东山再起。这样的人员到哪里都会带来问题，所以会带来安全隐患。3.4很多人员政治素质不够，也没有良好的思想素质,其职业首先教育更是不 够,因为导致监理人员的素质极其低下。想要提高人员的素质,必须进行廉洁的 监理。这样才能令整个监理工作科学工程,所有人都能按章办事。用一丝不苟的 态度,发挥看自己身处的监理位置的作用,尽到看监理单位应有的责任。3.5应重新评估监理人员的待遇问题，从多方面入手进行调整,杜绝一部分素 质不高的人员进行违规的操作。想要更好的解决问题,必须从几个方面入手进行处理。(1)制度化必须要加强，同时对于监理程序进行重新评估，令其更加完善。 对于监理工作的细则，应该

8、十分注意,不能漏掉任何一个重点的细节。对监理项 目的操作要要制度，要走法律规定的程序，不能逾越本身的规矩，同时拿出标准, 对监理工作进行定义。这几个方面之间的关系需要处理清楚，这样才能用高水平 的建设素质,打造高质量的工程。(2 )监理力度应该进一步提高。想要提高力度，可以先提高队伍的业务水平, 在勘察的技术力量方面,也应该紧跟时代的步伐，用最新的检测技术。对监理的 人员进行定期培训，以达到工作的质量意识时时保捋,并有科学知识作支撑。上 级单位应相信下级工作人员，对他们的工作应充分支持。监督机制应在最短时 间内健全，不仅要做到放权，还要做到放权以后，工作人员依旧能保证工程质量。(3)监理人员的

9、工作是辛苦的，应适当的提高待遇。监理收费的标准，可以 重新进行规划,如果有不合理的地方，需要从头制定。从以上介绍中我们可以清楚看到，公路质量想要得到最大的质量保证，其与公 路工程管理可是息息相关。工程管理的重要性自不用说，上级管理部门需要回忆 健全法制的步伐，同时配合相适应的法规。有了这些法规以后,应当严格按照上 的进行。加强管理是保证质量的首要条件,因此不能有任何的马虎大意。相关的 部门单位也应当对工程质量起到重视，不断的寻找自身上的突破点。自身的管理 规范一定要加强,自身的素质也要有所保证。宏观和微观建设应同步双管齐下, 进行规范性管理。两方面都看手做到，对建设质量的保证具有重要意义。参考文献1 冯岩萍，姜晓东公路工