激励员工主动提升效率的方案

1、激励员工主动提升效率的方案发现并改善影响生产效率的因素，使生产效率提高，降 低成本，增加员工单位小时收入以保障企业员工稳定性。分析： 目前，企业缺乏激励机制，员工对于提升生产效率不积 极，不热情。 措施：1.在 2015 年 4 月份、5 月份、6 月份的生产报表中， 查 出各机台平均每天的单位小时最大产量作为“标杆”数据。2. 将标杆数据公示在车间，在以后的生产中，鼓励各机 台员工超越这个标杆数据，向员工明确，只要超越标杆数据 将对其给予奖励。3. 具体奖励如下：（ 1）给予超越标杆数据的机台员工 100 元奖励。如果 是多人合作共同超越的，则平均分配奖金（多人合作中若有 尚未转正的员工不参

2、与奖金分配） 。（2）超越标杆数据的机台员工在参加技术评级考核时， 给予“实践操作”一项加 10 分，如果是多人合作共同超越 的，每人在“实践操作”项上都加 10 分（多人合作中尚未 转正的员工不参与加分） ；同时给所在工序班长“指导团队 能力”的考核项上加 10 分。（3）将超越标杆数据的机台员工的个人成绩及照片公 示在企业光荣榜上树立为典型模范，同时记录在企业发展史 作为荣誉传承，公示期为 1个月，多人合作中若有尚未转正 的员工也可以公示。4. 将新创造的记录作为新的标杆数据公示在车间，鼓励 员工继续超越追赶，然后再鼓励，长此以往，形成良性循环， 促进生产效率的提升。5方案原则：（1）生产

3、中心总办每日发效率表给生产车间，由车间副经理/统计员，统计填写各机台操作人员及生产效率，并传回给生产中心总办。（2） 总办归档每日车间传回的效率表，在每月（GS月） 月底，自动查找超越标杆数据。（3）若当月机台没有超越标杆数据的数据产生，则在次月查找以此类推，如果当月出现多个超越标杆数据的数据，则选取最大的那个超越数据作为奖励依据和新的标杆记录。（4）如果个别班组有多个机台，并且在当月有多个机台超 越标杆数据，则每个超越机台的员工都在技术评级时“实践 操作”项上加分，但不管有几个机台超越标杆数据，班长都 只能加分10次为止，即，班长只能加分一次。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制

4、度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义 1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清

5、洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4总经理办公室卫生应做到以下几点：1 )保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、