领班的述职报告

1、领班的述职报告领班的述职报告 1 尊敬的各位领导各位同事大家好： 转眼间进入天鹅湖大酒店从开荒，试营业到开业经营以 快有一年的时间了，在这一年的工作中要感谢各级领导以及 各位同事的指导和关心。让我学到了许多宝贵的东西，让自 己在平时的工作中不断改进，不断提高自身的做事能力。在 这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色 的转换。 做为一名餐饮部 25 楼的领班，也让我进入了一个 全新的工作环境，在新的环境中。各项工作都将从头开始， 许多事都是边干边摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自 己扮演的是一个承上启下，协调左右的角色。每天做的也都 是些琐碎的工作，尽快的理顺关系投入到工作中去是我

2、重要 的任务，全力配合好主管日常工作是我的职责，这就要求我 们工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要快，力求周 全。25楼的接待一般都属 vip 重要接待， 我们在服务的过程 中不得有任何闪失，这就要求我们各方面都要做到最好，把 任何能出现的问题想到去解决，时刻严格要求自己，为了餐 中服务顺利，餐前准备一定要充分，往往都要检查好几遍， 客人就餐时楼面与后堂要配合密切，掌握好上菜速度也很有 讲究。每次的接待我们都会很重视，餐后会急时记录下领导 们的用餐习惯和对菜肴的喜好，方便下次用餐时有针对性服 务。我们的服务就是体现在人性化服务，要精益求精，为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少

3、，前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失 误之处，出现的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要 靠自己脚踏实地的去做，就要加倍的努力与付出，我始终坚 信靠运气不如靠实力说话。平时工作的顺利开展与酒店领导的关心和同事们的支 持是分不开的，酒店就是个大的家庭，成绩是靠大家共同努 力的而得来的。新年新起点，过去的成绩以成历史，在今后 的工作中要再接再厉，要为自己定下新的奋斗目标而努力， 我相信自己，只要我想实现的我就会全力以赴的去做，哪怕 不成功我也不会后悔。领班的述职报告 2 在部门经理和客服中心各级领导 的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服 中心的领导的部署带领保

4、安人员全力做好名都客服中心的 安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳 定，各项工作开展情况良好。一. 加强自身素质和业务学习确保管理上水平。欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有 高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带 领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又是一个高风险行 业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要 求准军事化管理，怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯 我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工 作！任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给 自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习， 全面加强自身素质和业务

5、的学习。一是自学安全保卫知识及 消防知识， 先后自学了 金碧物业长春分公司治安管理条理 消防法消防管理 保安管理等工具书。并从网上搜 集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加 金碧物业长春分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学 习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向其他项目 管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习，学习 他们的管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完 全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作 做好部门日常管理安全保卫等工作。二 . 爱岗敬业无私奉献保安全 我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重 大，又肩负着开盘前招聘及培训等

6、工作，作为在从事保安工 作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而 现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变，正因为 如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警 觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严 格按照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提 升工作效率及工作质量，自承担保安管理工作以来保安队伍 稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为 此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗 位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。三 . 加强员工培训提升服务质量部门员工多为 90 后且大多是第一次参加工作，自我约 束力差，理解能力不

7、强，工作执行力低，管理难度大，为提 高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加 大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训， 同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍 确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理 问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。四. 下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强 值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到 第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在 萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密 度，保安人员 24 小时巡逻检查制度，主要抓各

8、岗位值勤时 工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、层层布置、 层层落实。 做到“严于律己， 恪尽职守”； 做到“事事有着落，件件有回音” ；在开展工作之前把工作 布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员 工做到的首先我自己必须要 作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高 保安队员整体素质， 讲当前治安形势， 及保安工作的重要性， 对他们提出严格要求。3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全 队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功 必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的 思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体 贴。5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学 习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使 其保持良好工作状态。6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作，确保小区 消防安全和车辆的有序停放。7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考 勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时 汇报。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作 中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期