XX年大学生生产实习报告

1、XX年大学生生产实习报告 商务文书 模板大全 社交礼节 工作计划 常用范 文 公文写作 精心整理，更多出色文章请查阅：本次实习以生产实习为主，生产实习是学习产业工程专业的 一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专 业意识，巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术 治理和企业治理职员以讲座形式先容有关内容； 本次实习以生产实习为主，生产实习是学习产业工程专业的一 项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业 意识，巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术治 理和企业治理职员以讲座形式先容有关内容； 同学们下生产车间参观，向企业的现场治理，技术生产工作职员学习请教 相关

2、知识 ； 由带队老师组织同学们分组讨论、发言，通过交 流实习体会方式，加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本 次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西，并对生产治 理有了更深的熟悉。实习安排及相关预备知识 实习安排：实习时间跨度三个星期，实习安排如下： 8月 30日9月 3日许昌烟草机械公司 9月 6日9月 10日郑州纺织机械有限责任公司9 月 13 日9 月 18日同学分组讨论、交流实习体会、 完成实习报告相关预备知识： 产业工程的目标：是使生产系统投进的要素得到有效的 利用，降低本钱，保证质量和安全、进步生产效率，获得最 佳效益。 IE 的基本功能是研究职员、物料、设备、能源、信 息所组成的

3、集成系统，进行设计、改善和设置。具体表现为 规划、设计、评价、和创新四个方面。设施规划与设计：对系统进行具体的规划设计，包括选 址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使 个生产要素和各子系统按照 IE 要求得到公道的配置，组成 有效地集成系统。涉及 SE、OR工作研究、成组技术、治理 信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、 调度和控制，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时 间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控 制等。采用的方法： 网络计划、 经济定货量、 经济生产批量、 物料需求计划MRP及生产资源计划

4、MRP-II和准时制JIT质量治理与可靠性技术：包括为保证产品或工作质量进 行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作，核心是 为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进行严格检 查和控制，预防分歧格品产生。内容包括传统的质量控制方 法，现代质量治理 - 保证，生产保证、全面质量控制 TQC 与 全面质量控制TQM可靠性技术是现有系统有效运行的原理 与方法，包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、 系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。治理信息系统：它为一个企业的经营、治理和决策提供 信息支持的用户计算机综合系统，是现代 IE 应用的重要基 础与手段。包括计算机治理系统的组成，数据库技

5、术、信息 系统设计与开发等。现代制造系统： IE 的基础和组成部分，包括成组技术GT计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS 计算机集成制造、灵敏制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制 造、可重组制造系统、孤岛制造系统 , 基于智能体的制造系 统、自组织制造系统等企业资源计划：是一种科学治理思想的计算机实现，起 源于 20 世纪 60 年代初，经历了物料需求计划时代和制造资 源计划时代。到 90 年代，面向企业所有资源治理的思想开 始提出，MRRI进进ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业 控制、生产计划、投进品采购、市场营销、销售、库存、财务和人事等方面进行集成优化的治理，并包括相

6、应的模块组 成部分。 ERP 不是机械地适应于企业现有流程，而是对企业 流程不公道部分提出“产业工程生产实习报告”版权回作者所有 ; 转载请注 明出处 !改进和优化建议，并可能导致组织机构的重新设计和业 务流程组。生产实习熟悉一，许昌烟草机械公司 许昌烟机公司是隶属中国烟草机械团体有限责任公司， 是专业生产卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。是由当 初的一个仅有资产 10 万，职工百余人的小厂，发展为今天 占地 60000 平方米，职工 1700 多人，固定资产亿元，产值 近 2 亿元，利税 1000 多万元的国家机械产业 500 强企业之 一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。许昌烟机公司

7、十分注重企业的技术革新，在许昌烟机公 司 40 年的历史中，一直致力于各种烟草机械的研究、开发 和制造，迄今已有近百种优质烟机产品进进国内大、中型烟 厂，远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等 欧亚非国家和地区。为了给产品的精密加工提供了质量保证，许昌烟机公司 引进德国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心龙门式五面体加工中心， VCP600 高速铣削立式加工中心，BTD-200QE卧式加工中心， VCP600五轴五连动加工中心， PLAN0MAT41高精度数控平面成型磨床，GEMINI五座标数控工具磨床，AQ550L数控慢走丝线切割机，DMC60H卧式加工中心，KELVAR

8、IA175/1500数控内外圆磨床，L3030激光切割 机） 、数控热处理、数控检测等设备数十台套，其中不少机 加工设备在国内都处于领先地位。产品是企业的灵魂，产品的技术水平，质量都直接关系 着企业的客户满足度，关系着企业的生存和发展。烟草机械 固然是国家垄断行业，许昌烟机公司在国内从成立至今一直 处于领先地位，但许昌烟机公司并没有固步自封，而是在不 断的寻求突破，向国内外同行业虚心学习引进先进技术，力 求达到国际领先水平。早在 1984 年，许昌烟机公司在国内 烟机行业中率先成立了烟草机械研究所，专门从事各种烟草 机械的开发和研制。 1984 年研发成功国内第一台吸丝成型卷 烟机一YJ13型

9、卷烟机，同年引进英国莫林斯MARK16装盘机技术。1985年试制成功第一台国产 MARK8卷烟机。1992年 引进英国莫林斯 MATCH因支存储系统技术，PASSIM7000卷接 机组技术，德国虹霓公司PR0T0S7C卷接机组技术，实验用小型成套卷接机技术，成功消化吸收我国第一台引进技 术 ZJ14 型卷接机组，成功消化吸收我国第一台高速机组 ZJ15 型和具有二十世纪九十年代国际水平的ZJ19、ZJ17 高 速卷接机组， 并在 ZJ19 卷接机组基础上进行重大技术改进， 自主开发出了生产速度达每分钟 8000 支的高速卷接机组， 使我国跨进了世界上为数未几的几个能制造高速机组国家 的行列。加

10、工技术的进步，产品科技水平的领先给企业的发展奠 定了基础，也给今天许昌烟机公司新厂区的现代化奠定了扎 实的基础，创造良好了环境。许昌烟机公司新厂区是许烟机 人的骄傲，也是许昌烟机公司走信息化市场化道路丰富成果 展示。新厂区占地 100 亩，有四个车间组成：机加车间，热 处理车间，仓库，机装车间。机加车间，热处理车间全部是数控设备，机组机群式布 置，机群按机加工工艺流水线布置，在保障机加工精度水平 的的基础上，力求生产物流的最优化，以贯彻企业的精益生 产思想。整个车间井然有序，干净整洁，生产效率之高在河 南省远远高于其他机加企业，在全国也处于领先地位。设备是企业的硬件，治理是企业的软件。硬件优越

11、，软 件不足，显然会制约企业的发展。只有先进的治理方法来优 化先进设备的资源配置，才能使企业的资源得到充分的利用。 许烟机人也意识到了这一点，在改善加工水平引进先进技术 的同时也在积极尝试治理的革新。XX年企业开始论证实施信息化治理，同年12月开始试行ERP系统，经过4年的经验 积累，系统完善，今天企业 ERP治理已覆盖了企业的每一个部分在传统的观念中，库存就是资本，就是利润。而现代治 理思想以为库存是不会增值的，库存量的增加会占用企业的 活动资金，浪费企业的资源，从而制约企业的发展。机械加 工企业生产周期长，很轻易造成库存积存。为了严格控制企 业库存，许昌烟草机械公司从 XX年开始论证建立立体仓库， XX年8月建成投进使用。立体仓库巷深 50 米，货架高 10 米; 箱