水果店店长竞聘演讲稿

1、水果店店长竞聘演讲稿ok3w_ads( “ s004 ” );ok3w_ads( “ s005 ” );篇一：门店店长竞聘演讲稿超市店长竞聘演讲稿尊敬的各位领导及同事们：大家好相信大家都听过这首诗：白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。相信每个人都会选择向前行进，而不是后退。、个人简介今天，在这里。首先，自我介绍一下，我叫 ，江苏徐 州人，毕业于 ，所学专业是连锁经营管理。从我毕业，就在沃尔玛工作过一年，从事的是理货员。现在， 在这个超市工作也已经经近一年了，从事的是导购员。我很荣幸能走上竞聘演讲台，参加这次竞聘店长的演讲: 首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信

2、，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家 的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都能够得以体现出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我 是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选，接受领 导与大家对我的指正。我的竞聘岗位是：乐天玛特的店长。二、个人优势我竞争超市店长，我认为我的个人优势在于：有近二年的 超市工作经验，在工作的时候，谨慎小心、认真严谨、经常 得到经理的好评。由于我在乐天玛特工作快两年了，有一定 销售经验和管理经验同时也对入库，打调单这方面接触的 多，对产品的了解也相当透彻。我热爱本职工作，有较强的学习和适应能

3、力，善于沟通、工作不弄虚作假；同时具备了店长应具备的才能，我的为人处事原则是:首先应把公司利益及安全放在第一位，为公司创造最大效益为目标，识大 体，顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导，共 同进行管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工 作。踏踏实实做人，认认真真做事，开开心心生活。自己 贯注重个人品德素质的培养， 努力做到尊重领导，团结同志， 工作负责，办事公道。为了我今后所在超市的正常发展，我会做到有法必依，执 法必严，违法必纠，在第一时间理解好公司所下达的各项指 令，以最快的速度下达到店内各部门，并要具体落实到每个 人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起

4、来成线，组起来成网，网叠起来成面，只有把面扑开 了，公司才能更快更好的发展。、超市的未来做为一名店长，最重要的是如何管理好这家超市、如何按照上级的指示做好自己的工作，所以我对超市的未来做了规划，为今后执行公司的任务打下良好的基础，采取了以下措1、实行顾客第一、服务第一 ”的经营观念2、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立诋成本”的经营观念;3、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的 及时发放;4、督促门店的促销活动;5、了解员工的困难，给予正确的指示，并鼓励员工提出合 理化建议6、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设 备的日常维7、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做

5、到有事要积极 主动与各部门沟通。要经常与店内员工以及各门店员交流、 （心态、经验），了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。&要了解：即使未曾经历过的事情青一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对 于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与 结果，分析利弊才能实施。9、做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。10、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训， 已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后 的工作中去。四、店面管理作为一家大型连锁超市，店面行政管理应放在首位。1. 建立逐级管

6、理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工 作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2. 作为高级饼店企业， 所有员工都要求专业。 注重店内人员 的培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识， 以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使 之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质 人才。3. 以 追求顾客满意”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服 务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等 综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。4. 建立分明的奖惩制度， 以激励和约束员工、 销售人员的工 作，使全店成为一支团结协作的集体。5.利用各种合理的

7、、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合 理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽 之中，杜绝因此给公司 带来不必要的损失。五.经营管理1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周 转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个 人员。3. 在节假日上做文章， 积极参与公司的各项促销活动，及店 内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。4.尽可能的为公司降低成本，开源节流，以减少开支。5. 团队协作、执行力。只有团队的成功

8、才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的店长。没有完美的个人，只有完美的团队。当今社会效率是第一、 团队合作是主题、我们要加强个人综合素质的提高，加强团 队提升协作力。执行力 对于个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家 知道怎样去执行如何去执行，并且要对执行人员的结果进行 检查评估，对于我们的目标不抛弃不放弃。6、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为店长我必须担起重任。我认为一个人的 良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是 经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的，所以，我平时只 要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事互相交 流、密切沟通

9、、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知 识，销售技巧、与客户沟通的经验，输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位”公领导加以指正，我相信月亮发光是为了证明太阳的存在司发展才能映照出我的进步。我相信，一分耕耘，分收获，只要我努力去做了，就一定能成功。我会在以后的工作中更 加努力、勤奋，将我们的超市带入另一个辉煌时期。谢谢大家!篇二：店长竞聘演讲稿范文临近年末，各个组织的换届活动纷纷展开。以下是查字典 范文大全为您整理的关于竞聘竞职演讲稿范文材料，希望对 您有帮助。导读：假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员

10、工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的 信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。作 为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入 大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应 该发挥指导、配合和策划的专长。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态， 是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以 以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培 养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助 精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作 和配合；培养员工永不满足的学习心态。 我要他们不仅要掌握 本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常

11、识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把以纯”这个品牌形象充 分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工 换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长 补短，相互辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要 的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可 以借鉴。假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有 形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量， 服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不 仅要求营业人员熟练掌握产品

12、知识，更需要用语言和行动来 诠释我们的优质服务。 例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者 ；树立服务明星及楷模，使 服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、 帮、超的良好氛围。假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店 长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标 是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出 色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长， 挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。假如我是一名店长，我要从与员工

13、感情、员工的自我价值 实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任， 只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工 的感情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样， 业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需 要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中 我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出 贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩 罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做 到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华， 给他一个展示的空间。待遇

14、方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克 扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的 企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”我觉得很有道理。出现问题 不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意 地为企业服务。以上关于竞聘竞职演讲稿范文由查字典范文大全统一整 理，请继续关注查字典范文大全。篇三：店长竞聘演讲稿店长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事大家好!我们共同的家一食间”就如同金秋的红叶一样自开店以来直红红火火，有了这样的前景，我们公司即将开设一家新 店，当我听到这个消息的那一刻

15、，我激动的心情难以用语言 来表达，这标志着 食间”向着更加辉煌又迈进了一大步，我 与 食间”风雨历程走过了 7个年头，因为 食间”的未来就是 我事业的未来，今天我能够站在这竞聘店长的竞聘台上，原 因只有一个，那就是我要与 食间”同命运，同发展，同进步。在座的各位领导对我也是非常了解，我在 食间”这个大家庭 里整整7年，7年不是弹指一挥间，那是2000多个日日夜夜，我对 食间”的感情已经不能用了解、 熟悉来表达，应该说 食 间”走过的每一步就如同我身体的血液在跳动一样与我息息 相关，我是从一名后厨切菜的小工干起，在各位领导和同事 的帮助下走到了今天，虽然我一直从事厨房工作，但我时刻 关注每一个店

16、的整体经营，同一些店长的交谈中也积累了 些经营的经验，不能说我对店长一职垂怜以久，应该说我时刻要求着我要进步，我要尽我所能为食间”的发展贡献我的份力量。7年的店内工作和我自身的学习，我积累了一定 的经营店的经验，今天竞聘店长我的优势在于；我做事脚踏 实的，做人诚恳，7年在 食间”的每一件事我都当成我家的事来做。我热爱这个职位，我有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，当然我也有不足的地方，例如：经验不足，所以我还要不断地学习，同 时象公司学习理念一样：成事皆在于有恒学，学习要持之以恒，不三分钟热血。躬身入局，虚心实做，从自己做起，真真正正做一名专业的管理人员，树立一个好榜样。，我深信我

17、也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，做事一丝不苟， 不弄虚作假，每一次遇到困难和难处我总是自我校验，从不 怨天尤人，我不断加强个人的修养，时刻严格要求自己。如果我能有幸成为一名店长，我把对新店营销的构想和现 实情况说一下:作为一名店长，要经营好这家店，首先要有全局意识，能够实施菜品策划定位，服务策划定位，价格策划定位，环境 氛围策划定位，企业文化策划定位，营销与管理策划定位， 这样才能使店正常经营和稳定发展，所有的这些都要体现在 经营之中，不能纸上谈兵，对于光临我店的顾客要如同上帝 的到来那样给予他们最真诚的接待。在我的营销策策略中包括两个方面，第一：顾客，每天迎 接我们的顾客即要给他们提供优

18、雅舒适感的就餐环境，又要提供满意的饮食，同时要了解我们周围的消费人群，即将开业的新店地处繁华的重庆路，首要的客源是香格里拉， 卓展，以及周边员工，和居民，他们都有一定的经济条件，消费水 平很高，他们中大多都是成功人士，在餐饮方面，餐牌上的 餐是有一定的档次的，对于这样的顾客我们还要为他们提供 新鲜的消费理念，定期为他们引进新的餐品种类。时时满足 客人口味，要时刻洞察他们喜欢尝试的心理，其次客源就是 周围的商场、超市的员工，他们经常要午餐，可能会在我们 店里消费。这部 分人的特点就是消费水平居中。主要是中午休息时间有限， 所以给他们配餐就像（一茶一坐）那样的餐牌，给他们以快 速、准确、多样选择性。满足他们对工作及口味的消费需要。做好这两部分顾客的服务那新店的营业额应该基本能保证， 但是我们追求的是更高的目标，那就是我们的店能在重庆路 餐饮业上占有一席之地，保证我们的营业额稳中提升，实现 这样的目标我们还要从服务在抓。提供最好的服务，如何把 服务做到最好最优，我认为行之有效的办法就是，对于不同 的消费上帝，我们应该为其量身定做一份服务，我们做的就是服务行业，服务的好与坏，关系到我门店的 生存，我们的消费群有两种，第一种成功人士的消费群，我 们的服务要很重质量，做到希尔顿人生格言那样：勤奋、微 笑、自信。因为这这部分消费群体重视的是享受生活，期望 在一个轻松，愉悦的氛围下享受