工程建设施工组织设计方案模板

1、文档仅供参考 工程建设施工组织 设计方案模板 目录 第一章 总体施工组织部署及规划 第一节 施工组织机构 第二节 项目部管理人员职责分工细则 第三节 协调管理 第四节 管理目标 第五节 施工准备计划 第二章 主要项目施工方法 第一节 测量方法 第二节 路基施工 第三节 水泥稳定碎石基层 第四节 桥梁涵洞工程施工方法 第五节 沥青混凝土路面工程施工 第三章 工期保证体系及保证措施 第一节 施工进度计划 第二节 工期保证体系 第三节 工期保证措施 第四章 工程质量管理体系及保证措施 第一节 质量方针及目标 第二节 质量保证体系 第三节 质量管理体系 第四节 技术保证措施 第五章 安全生产管理体系及

2、保证措施 第一节 安全方针、目标及安全组织机构 第二节 建立健全安全生产管理体系 第三节 安全施工措施 第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第一节 环境保护管理体系 第二节 环境保护制度保证 第三节 环境保护措施 第四节 水土保持措施 第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第一节 文明施工管理体系 第二节 文明施工保证体系 第三节 文明施工措施 第四节 防火措施 第五节 防雨、排水及排浆措施 第六节 文物保护措施 第八章 项目风险预测与防范 ,事故应急预案 第一节 应急机制小组 第二节 重大事故、事件发生应急措施 第九章 其它应说明的事项 3 2020 年 5 月 29 日

3、文档仅供参考 第一节 编制依据及编制说明 第二节 新技术、新工艺应用 第三节 成品保护措施 第四节 对业主的承诺 第五节 质量回访 附表一 :拟投入本项目的主要施工设备表 附表二 :拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 附表三 :劳动力计划表 附表四 :计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五 :施工总平面图 附表六 :临时用地表 第一章总体施工组织部署及规划 第一节施工组织机构 我司将严格实行”项目法”施工 ，由公司具有多年类似工程管 理经验的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管 理,实行项目经理负责制，由项目经理统一指挥，统一协调，组织施工， 使各部门、各专业班组最大限度地相互配

4、合 ，形成一个有机整体，确 保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工组织机构横道图 路 挡 盘 道 其 面 墙 水 路 它 拆 工 工 工 工 除 程 程 程 程 工 -施- -施- -施- -施- 第二节 项目部管理人员职责分工细则 1. 项目经理的职责 贯彻执行国家和地主政府的有关法律、法规和政策，执行企 业的各项管理制度 ; 项目经理是工程项目的全权代表 ,负责质量体系运行 ,对分公 司经理或总经理负责 ; 对外负责与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关事 宜; 严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工,执行 现行施工规范、标准和规程 ; 贯彻工程质量责任制、样板制，对项目经理部施工过程的质 量全面负责 ; 安排分阶段工程验收 ; 负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。 2. 项目技术负责人职责 检查监督施工规范和操作规程的执行,确保工程质量始终处 于受控制状态 ; 组织编制施工组