XX应用信息系统本部2003年研发管理流程

1、清华同方应用信息系统本部2003年研发管理流程一、授权流程 1、计划内授权流程：1.1、经本部总经理批准立项的项目，属于计划内人员编制与管理、资金预算与管理（10万人民币以下）及固定资产投入等范围的签批流程如下：1 C 研发管理部备案3 f1.2、经本部总经理批准立项的项目, 人民币以上含产业总监审核J管二备本部主管副总审批2、属于计划内人员编制与管理、资金预算与管理（10万 10万元）及固定资产投入等范围的签批流程如下：计划外授权流程：资金预算与管理及经本部总经理批准立项的项目，属于计划外人员编制与管理、固定资产投入等范围的签批流程如下：1、产业调控流程（研发立项、过程管理、结题验收）研发立

2、项流程研发项目立项流程图2、研发过程管理流程:研发项目过程管理流程图研发管理部根据项目开展实际情况，有针对性地进行项目评审、问题研讨、技术培训等措施3、结题验收流程:研发项目结题验收流程图项目组根据研发项目进度，提前一个月申报项目验收结题，并分步提供文档的电子版10个工作日完成研发管理部组织评审，评审组对研究室提供的电子文档进行预审5个工作日完成研发管理部根据预审情况，安排结题时间、地点、验收成员报领导审批5个工作日完成研发管理部按照批准的请示，下发结题通知，到结题单位进行验收研究室项目评审委研发管理评审组研究室项目研究室评审组组按规定准员在签部宣布结组长主组介绍项目项目组组长组备电子文到表上

3、题会开始，持结题研发概况及进行汇织进行件、印刷结签字介绍会议验收会项目组成员报和演提问和题文档议程示讨论*评审组成员填写结题验收初审意见表评审组组长撰写结题验收意见并在验收组内通过后，写入结题报告并签字1研究室提交结题报告给研发管理部三、2003年研发管理文件目录及查阅方式：研发管理制度和管理表格目录如下表，具体请见Fileserver 研发管理部共享文件夹。序号研发管理制度和管理表格名称1清华同方应用信息系统本部2003年研发项目管理办法（总纲）2清华同方应用信息系统本部2003年研发体系组织结构与职责3清华同方应用信息系统本部2003年研发管理流程4清华同方应用信息系统本部清华同方应用信息

4、系统本部清华同方应用信息系统本部2003年研发项目实施过程控制程序2003年软件项目实施过程控制程序2003年研发项目外包控制程序5清华同方应用信息系统本部清华同方应用信息系统本部清华同方应用信息系统本部2003年研发用技术标准和技术文档格式汇编2003年研发用硬件技术标准和技术文档格式汇编2003年研发软件技术标准和技术文档格式汇编6清华同方应用信息系统本部2003年研发测试管理办法（草案）7清华同方应用信息系统本部 清华同方应用信息系统本部 清华同方应用信息系统本部 清华同方应用信息系统本部2003年研发绩效考核与激励机制办法（草案）2003年研发费用管理办法2003年研发保密管理制度（草

5、案）2003年技术培训与交流管理办法（草案）清华同方应用信息系统本部 2003年科技成果管理文件：2003年国家重点技术创新等计划申报指南国家技术创新计划管理办法清华同方股份有限公司知识产权管理办法清华同方股份有限公司技术保密协议清华同方股份有限公司科技成果鉴定、奖励办法清华同方应用信息系统本研发2003年管理表格一、清华同方应用信息系统本部2003年研发项目信息一览表二、清华同方应用信息本部 XX部门XX项目研发进度安排一览表三、阶段任务管理表格：A、清华同方应用信息系统本部研究开发项目月度工作进展情况表B、2003年项目月度项目人员权重、预算核算分析表C、2003年研发项目技术任务阶段分析表（标准化、软、硬件技术、测试、需求等）D、2003年研发项目阶段综合评价表E、2002 2004年研发项目综合评价与收益分析表四、研发立项管理表格:A、清华同方应用信息系统本部研究开发项目申请书、清华同方研究开发项目申请书B、清华同方应用信息系统本部C、清华同方应用信息系统本部五、清华同方应用信息系统本部六、结题验收管理表格：A、清华同方应用信息系统本部B、清华同方应用信息系统本部200