轨道交通运营管理信息化建设精品资料

1、轨:道交、 址通甬运营:管理信息彳化随着城市轨道交通事业的蓬勃发展全国各地的地铁建设、运营和资源开发都面临着管理幅度大、周期跨度长、占八、多面广等问题通过信息化手段辅助管理能.有效提高工作效率与管理水平控制成本费用促进资源的科学、高效利用但在信息化建设过程中如何避免业务系统间联动性弱、可扩展性不强、信息孤岛、重复建设等问题是城市轨道交通信息化建设的研究方向。本文通过对国内地铁行业信息化系统建设情况的广泛调研对地铁运营在不同时期对管理信息化系统需求的迫切性、重要性、建设时序和维保方式等方面进行了分析、研究提出了实施建议并对地铁运营管理信息丿 111、化系统的未来发展做出了展望1国内地铁运营单位信

2、息化建设现状城市轨道交通运营信息化系统一一一般可分为生产信息化系统和管理信息化系统生产信息化系统主要是指地铁各相关专业与运营生产维护密不可分的信息化系统如信号、通信、综合监控二sc丄DA、AFCAcC等一系统管一理.信.息.化.系.统.是.指.在.运.营.丄产.管一理.中.常.用.的.计算机-辅助手段如办-公自动化-人力-资源管理一财.务.管一理.资.产一管理.等.系一统.本文.丄要.探.讨-的一是.运一营一管一理一信.息一化.系一统一亠做.好一其规一划一和.建.设，一可一以一使信息化成为引领及支撑地铁运营生产-发一展的持久-9动力-1国内一各家地铁常见-的信息一化一系一统一如一图一丄所示一由

3、一于国一内一各一家一地一铁一公一司一的旦营经验各不-相同，-所处的发展阶段以及建设一资-金一存一在一差一异一，一在一信一息一化_建-设一丄也_各一具一特一色一，一但一总一体一上一呈一现出一比一较一有一代一表一性一的一州一模一式一和南京模式丄丄州一模-式一广一州_模-式一以一州一地一铁一苏一州一地一铁一为一代一表一，-在一信一息一化一系一统一建一设一的一初一期一，-引一入第-三一方一咨一询一公一司一，-做一总一体一的一信-息一化一规-划一如-州地一铁一的一信一息-化一系-统一亠连续一做丄丄个五年规一划亠对内一部管理流一程不断优化一*7确保丄各系统建设的-科-学一性一合-理一性_通-过一前-期-整

4、-体一规_划一亠建-立一数一据-通-道-，-实一现-数一据-共一享-在一之一后一信-息-化一系一统一建设的各阶段时期,新建的系统都能与老系统间一实现一数据一的一有效调一用一真正实现丄信一息的一互.鉴1互.享.，-信.息.化.系.统.的-可扩.展.性-得.到一丄有.效保证-UUUUUUnUnU丄-2-南.京模.式.南.京一模.式.丄要一包.括.南.京.沈.阳西安哈.尔滨等地.铁公一司，-即在信一息化建设初期采用单丄系统推进的方式一，一着重丄各K 咅门-丄心-的需求以-较.的投，-解决丄实际问题一，一提一高一丄工作效一率一但一随一着一地一铁一运一营一由一单一线向一网络化运一营的过渡，-各系统间资源

5、无法共享一数一据一无一法一互一通一的一问一题一丄趋一严一重一，一严一重一影一响一丄丄作一效一率一和一质一量一虽一然一后一期一也在一尝一试一着一丄整一合，一但因各系统由不同一软件公司一开发亠存一在的技一术一问一题-较一多一，一整-合-难一度一很一大一通一过一两一种一模-式一的一对一比一分一析一，-广州一模一式一的一地一铁一信一息一化一系一统一实一现一丄深一度-集-成一，-线一网一规-模-越一大一亠后一期-应一用一效一果一越一好一如一广州地一铁一的信一息-化一系-统已覆-盖一其一丄丄%的业一务范围，-为地铁安一全、高效运营提供丄有力-支一撑-但-其-前-期-投一资-规-模-大一，-项一目-实一施一

6、周-期-长一，-后-期-的一运-维一成本一也一相一对较高-南-京-模-式一的一信息化系统建设,见效快、投资少5在单双线运一营时应一用一的一效果也较为理想一但当一网一络化一运.X后.，-大.部.分系.统.已.丄能.够.有.效.支.撑.多一线.运.营，-对-系统升-级改造幅度较大，-咅分系统甚至需一要.推.倒.重.建.，-极.大一地.影一响-丄管理.质.量.和效.率一1IIUIIIUIIII丄运一营管理信息化一系统一与建设时一序nUnU国内-各地铁公一司运营信.息化一管理一系统主要包括A 一1内一外一部一门户财一务一管一理一1资一产管一理一施一工管理运输策划管理票务管理运营日报管一理一乘-务一司一

7、机一管一理一服一务一热-线一等一系一统一，一其一主一要一功一能一如一表一丄所一示国一内一各一家一地铁一公一司一信一息一化一系统一的建设时一序并不完全统，一这方一面与当时-所-处一的一社一会-整-体一环-境-，一即-软一件一系一统一的一发一展一程一度-相一关一另一一方一面一也一受一限一丄各一地一铁一公一司一自一身一的一发一展-定一位一和-经一营-策-略-但一通-过一对一近一几一年一新一近一开一通一的一地铁公一司一信一息-化一建一设时序一和一运营一经验一较丰富一的一地一铁一公一司一信一息一化系一统一一g一一新一规一划一及建一设一的一顺一序-分-析-，-在一不_同-阶-段一，-运一营-管-理一信-息

8、-化一系-统一的一建一设一时-序-大一致-如-表-2一所-示-IIIIII在首条线开通运营前,运营公司的主要工作是搭建组一织机构配备人员一物资1规一范管理一制一度.组.织.鉴鉴接.管确.保.运.营开.通.，-此.时.的.信.息化-建设以保障地铁运营高水平-开-通为目标，-倾一向.于.将.办.公.管一理.资.产.管一理一1施.丄管一理.类.系一统一在一正.式-运一营.前一上线一，-明一确管一理.流一程一，-规一范.管一理要求首条线开通运营后，一随着生产一任务的增加-，-对-生产-管理类信.息化一系统一的一需求较为迫切一1如一施一工管一理一系一统一，一能一够一实一现一行轨一行区一施一丄作业的冲突检

9、测，-避免一由于人为操作疏漏而发生-的一安一全一事一故一乘一务一司一机一管一理一系一统一能一够一对一司一机一的一出一退一勤一进一行一管一理一，一避一免一司一机酒一后一驾一驶一导一致一安全一事故的发一生1通过一这些系统一的一建设和一应用一，一能一有-效一保一障一地一铁一安一全一运一行一，一提-升一地一铁一服一务一水一平一网一络-化一运一营一后一，-整一个一地一铁一的一业一务一需-求一管理一需求成倍一增加一，-人丄处一理线一网一运营事务的丄作一量-会一非一常-大一，-这一时一就一需-要一相一应信一息-系-统的辅助一以提高事务处一理能力通过一视一频会一议一安全一管-理一客-流一分-析_运一输-策-划

10、一等-信-息-化一系-统一的一建一设一，-能-够-减一少_会-议一组-织-准一备-时-间一提-高-危-险一源管理效率实时统计分析客流情况实现运行图高效编制一，一进而减一少了相一关一环一节的一丄作量.，-提.升.运.营.X理.的.厶作.效.率13运.营管理信息化.系统的运营维.护-与发展趋势信一息一化.建.设.已.成.为-地一铁.企.业-发一展.的.种.趋.势.，-特一别一是.随一着一运.营一丄作一的.深一开一展.和一网一络一化一运.I营，一K 立口n机一构、员和一工作量的不断增加一，-信息化-系统匕匕 厶冃有效简化-管理流程一，-实现异一地办-公一的一无一缝一管一理一对一接一，一提一高一丄作一

11、效一率一，一减一少人为一失误，-保障地一铁运营安全口nnn3 一亠丄运一营一管一理一信一息一化一系一统一的一运一营一维一护一模-式一信一息一化一系一统一运一营一维一护一模一式一与一其一建一设一模一式一息一息一相一关如州模式下，一信息化系统一建设投资一金额高一，一相一应一的一维一护一成一本一也一比一较一高一州一苏一州一等-地一已一将-信一息一化一系一统一建一设一作一为一地一铁一建一设中一必一不一可一少的一一个生一产一性一系一统一，-在一地一铁一建-设一费-用一中一统一E招一投一标一信一息-化一系-统一在一集一团一层一面一统口规一划和一实施-，-后一期一的一维一保一费-用-也由一地一铁一集一团一出

12、资-解一决-鉴-丄地一铁一信-息-化一系-统一的-独一特一性一专一业_性一和-复-杂一性一，-运一营-管-理一信-息-化一系一统一的维一护一丄作多一由一专一业一队伍承担5如上海地铁与宝钢集团共同组建的上海地铁电子科技有限公司对上海地铁各信息化系统进行开发、维护广州地铁与品高软件合资成立的擎云科技除了承担广州地铁大部分信息化系统的维保工作外还将广州地铁信息化建设经验对外输出这一一一方面保障了信息化维护队伍的专业性保证了地铁运营的安全另一一一方面也将广州地铁信息化的成果、经验、产品对外输出获取了很好的经济、社会效益苏州地铁目刖也正在寻求本地的软件公司合作保障信息化系统维保的专业性兼顾后期对外的成果

13、输出与本地有实力的软件公司合作以当地地铁信息化维护工作为基础建立专业队伍保障信息化系统稳疋运行的同时将相应成果对外输出已成为目刖地铁信息化维保管理的趋势32运营管理信息化系统的发展趋势一一一是地铁建设、运营和资源开发的信息化系统一一一体化的趋势。新近开通地铁的城市在信息化建设刖基本都要进行一一一轮信息化规划从集团公司的层面统一一一建设、运营和资源开发等分公司的信息化建设一规一划实现各一分一公司一间的一数据一资源共享.1如建.设.合.同.中.的.各.设-备.系.统.在-建.设-分.公.司的项目管理.完成后，-移交给运营分公司，-直接一形.成.运.营资.产.管一理一的-本.底.数一据一，-在-运.

14、营.维.护.中-对-相.应一设一备.进一行-全一寿.命一周期一管一理一O二-是一地.铁.运营生产信息化一系统与-管理信息化一系统相结合的趋一势一如综一合监控系统一匕匕 厶冃根-据一现场设一备的状态一进一行告一警一，一提一醒一运一营一维一护一人员一组一织一检一查一或一抢修，-是运营管理流程一开始的触发器之一通过一综一合一监一控一的_设一备一告-警一触一发-，一增一设一相一应一的_运一营一管一理一流一程一，一更一利一于运一营一精一细一化一管一理一的一实一现一目一前，一国电南瑞一正与武汉地一铁进行该方面的一尝试一三一是-移一动一丄持一终一端一在一地一铁一运一营-管一理一信一息一化一系一统一中一逐一步

15、一应一用一的一趋一势一如一在一南一京一地一铁一的一丄pDA系统，-是利一用移动一手持终端一和一电子一标一签技术一为一相一关一专业运一维一提一供现场-管-理的丄具-和一手段该系统丄要包括丄常巡一检检一修管理一丄E-丄交一互一式一故一障-处一理一无_人_值-守一库-房-管-理一资一产管-理一检一查-评价一安-全危-险源-管-理一等-功一I匕匕 厶冃通过移动终端技术,实现现场隹护的数据采集1技术支一持和信息反一馈，一真正意义丄实现一现场.运.行.维.护.丄作.的.全.面.管一控.，-达.到一提一高一丄作管理效率和质量的.目标,实现了管理落U地一1其.网.络.架.构.图一如一图一2-所-示一州-和苏.州-地.铁一也开.发一丄类.似一的.系一统.，-处丄适.用-改一进一阶一段.丄结语UUUUUUUUnUnU综丄所述，-各一地铁应结.合自身特一点、线网规划的一规一模一和一开通一的一强一度一运一营一所一处一阶一段一旦及一信一息一化投一资概算，-选择最适合自身的信息化规划和建-设一模一式一通一过一标_准一化一带一动-信一息一化一的_发一展