把握安全生产十大规律

1、把握安全生产十大规律纵观各类事故， 少数是由于管理不善， 绝大多数是由于干部或职工违章造成的对违规者原因的深入分析无非是以下因素 :安全意识、价值观标准、自律能力、技术能力、经验、个人行为习惯、身体素质、个性差异、情绪变化、运动反应能力等。物质在运动，事物是相互联系的在事物发展的过程中，有一种内在的、本质的必然联系，它决定着事物的发展趋势， 并在一定条件下经常发挥作用。这种联系是一种规律。 为了创建本质安全型企业，我们必须从源头上解决问题。 首先要熟悉和掌握安全生产的十大规律，并用这些规律来指导实际的安全生产。只有这样，我们才能追踪源头，找到最佳解决方案。1。安全循环法 :安全工作的强度和安全

2、状态的好坏是波动的，而不是直线运动的。 安全状态的波动与安全工作的波动是反向运动的。当安全局势稳定时，是自满和松懈瘫痪的时候了。当安全问题出现时，他们通常会开始大力扭转被动局面。 在和平时期思考危险，敲响警钟，如履薄冰，因恐惧而颤抖，这些都是宝贵的危机意识，这是最令人向往和最困难的事情。2。人类安全观的升华规律决定了人类的行为观，文化决定了人类的价值观今天，一些做好安全工作的企业都是通过长期的安全文化联盟获得的。独特的安全理念在人们意识形态领域的不断升华， 就像一只无形的手， 带动着企业安全管理杠杆的另一端不断上升。安全管理是一种实践和科学。在安全工作中，仅仅依靠现实和对抗的指标往往是不够的。

3、还必须在更深的层次和更广的领域理解和掌握它， 这需要利用文化力量来促进安全、管理安全和保护安全。长期的安全生产让我们认识到， 如果一个企业依靠一年的运气，三年的机遇，五年的管理，那么它需要 10 年和 8 年的安全文化的长期参与和支持。因此，把握安全离不开文化，弘扬文化就是弘扬安全。因此， 我们必须有深度的管理来把握安全。我们应该树立什么样的安全理念？我们的理念应该是 :安全工作高于一切，高于一切，先于一切，影响一切国家稳定，企业稳定，家庭和睦。没有安全作为先决条件，稳定、和谐和幸福就无从谈起，因此安全高于一切。安全关系到每个工人的生命和健康，关系到成千上万个家庭的幸福和和谐，因此安全比一切都

4、重要。 安全关系到企业的稳定发展和可持续发展。因此，安全高于一切。安全是最大的政治，影响着干部的社会效益、企业形象和政治生活。因此，安全影响一切。 3。人类生物节律的变化规律也被称为生物钟， 是一种自然现象。 生物节律理论认为人类有三种最重要的节律 :23 天的生理起伏， 28 天的情绪波动和 33 天的心理强弱，即生理节律、 情绪节律和心理节律当三大定律接近其顶点时，人的各方面能力都可以得到充分发挥。此时，我们可以尝试创建一些记录。相反，当三种节奏接近各自的低点时，人们就容易犯错误和发生意外。 研究人体生理节奏的变化规律， 可以根据人体生理节奏安排工作，从而充分发挥人的主动性，积极预防人身事

5、故的发生。我们总结的十大安全生产薄弱环节是这三大规律的外在表现。 4。安全链法 :大规模工业生产的连续过程将管理者和操作者结合成一个合作的劳动群体， 即连锁链。任何链环的断裂都会危及上下联锁链环以及整个链条。每个联锁环节是一个由活体控制的柱子， 安全系数由每个柱子的联锁程度决定。 v .安全桶法 :桶中的水量不取决于组成桶的所有板条的平均长度， 也不取决于最长的板条， 而是取决于最短的板条和质地最差的板条。 安全工作的质量和事故的发生不取决于大多数人，而取决于极少数三个违反者、危险人物和事故前景。每个工人都是安全桶里的一块木头，决不能是最短或最差的。 6。疤痕效应 :获得好的疤痕后忘记疼痛是一

6、种常见现象。 伤亡事故的鲜血和生命大多失去了接受教训的资格， 无论是死亡还是受伤。 那些有资格和必要接受教训的人不要撞上南墙， 不要回头，不要面对深渊，不要感到平静，也不要在看到伤疤时感到受伤。 人生最大的悲哀是犯同样的错误， 最大的教训是不要接受它们。 为了防止悲剧重演， 各类安全事故的处理必须坚持 “四不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不 7、人与设备、

7、环境之间的相关规律在安全的人、机、环境系统的管理中，它们之间的关系是复杂的。主要有几种含义 :机器与环境的关系是它不仅会产生不利的环境 (如噪音、振动、有害气体等 )。)，还能控制和改造环境。环境和机器之间的关系是一样的。由于不同的环境因素，它们的影响是不同的，如高温、高湿、高压，甚至其自身的振动等。 ，这在不同程度上影响机器的运行。 对于这些影响， 还采用工程技术手段或其他手段进行保护或控制。安全生产是全员、全过程、全方位的工作，涉及生产的各个方面，包括人的存在、物质因素和环境约束。事故可能由不安全的人类行为、 不安全的物理条件和不安全的环境条件引起。因此，为了确保安全生产，必须树立广泛的安

8、全观，围绕安全生产的各个要素进行全面系统的整合，实现宏观调控， 最终有一个明确的思路和一定的胜利。 八、生产方式变化规律一般的生产经营场所不是静止不动的，大多数都是频繁变动的。 在运动和变化的过程中，由于其短暂性，人们不可避免地滋生出应对、即兴、运气等观念和行为。合规经营和严格的经营积累等规章制度很容易被抛在脑后，这是一个事故多发期。因此，动态安全保证是最重要也是最难实现的。根据这一规则，建设本质安全型企业，不仅需要实现静态安全，更重要的是确保动态安全。 每一个静态的标准评估都是好的，我们对自己感觉良好。原因是动态检查没有通过，存在很多问题和三个违规。对我们的员工来说，要做好安全生产，我们必须

9、读好三部曲， 做好五件事，什么也不做。三部曲是 :一看 :环境安全吗第二个想法 :法规要求什么三项工作 :确保安全 5.不做 :不履行工作程序，不执行安全措施，不明确工作任务，不自信，不违章指挥安全堤坝的原则安全堤坝由许多因素组成。任何小的和局部的隐患都会危及堤坝。 蚁穴里的湍急堤坝决口了。这三种严重的违法行为和隐患是破坏堤坝的颠覆性和破坏性行为。堤坝在决堤前必须被阻止。 一旦堤坝决口，堤坝必须被牢牢堵住，羊必须被修补。否则，形势既严峻又紧迫，很难补救。细节决定成败安全部门不允许任何疏忽或错误。每周组织一次安全生产大检查，每月开展隐患排查治理，发现问题和不足，堵塞安全管理漏洞，筑起安全屏障。十、球坡原则安全工作就像把球推上坡。驱动力越大，球升得越快越高。势能在下降。如果你放松一点，球就会滑下来。什么样的安全工作放任不管，碰碰运气，顺其自然，任其自然，甚至任其自然，安全的范围必然会滑下去，压碎和压碎必然是推球的人，因为他是负责安全的人，是第一责任人因此，要抓安全，就必须克服惰性，树立 “走近深渊、踏上薄冰 ”的危机感，树立 “生命共同体 ”的理念，大力弘扬 “三个精神 ”，即抓安全管理，就要有 “愚钝 ”的精神 坚持不懈，抓安全处罚，就要有 “保公 ”的精神 谁也认不出谁是谁的亲戚，就要抓安全教育，就要有 “助人 ”的精神 认真、认真，决不放松抓安全的努力。严格细致管理的