2021年第1次工地会议汇报材料示例

1、a great company will always be cautious about its achievements, like a thin layer of ice.精品模板助您成功！（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）第1次工地会议汇报材料示例 一、工程进度：1、截止8月29日完成情况：1.1路基土石方未施工 。1.2路基砌体施工右 k41+235-k41+265，本月完成砌体183m3计工作量3.8万元，累计完成砌体183m3计工作量3.8万元。1.3路基排水沟未施工。1.4路基涵洞施工k38+075、k38+225、k38+440、k38+980、k39+790共5处

2、，本月完成涵洞20m计工作量5万元，累计完成涵洞20m，计工作量5万元。1.5桥未施工。1.6路面未施工。2、本月主要劳力进场使用情况：我项目部由项目经理、技术负责人、质检工程师、桥梁工程师、路基、路面工程师、试验员、专职安全员组成（详见附后组织机构图）。至本月进场项目部主要技术人员7人、于3月15陆续进场（具体见附后主要人员表）。管理人员3人，路基土石方普工5人、技工3人，路基砌体普工10人、技工3人、涵洞普工5人、技工3人，共累计39人。3、本月主要材料备料情况：至本月本地材料砂、碎石、砂砾均已落实，在霞抱砂石料场，但是片石在本地无法开采和购买，请业主协调我施工单位在本地办理片石开采，具体

3、备料：砂砾500m3、粗集料（碎石）1000m3、砂500m3、水泥（32.5）50t、钢筋20t等，现尚有库存砂砾300m3、粗集料（碎石）800m3、砂300m3、水泥（32.5）15t、钢筋5t等。4、本月主要机械进场使用情况：至本月已进场使用挖掘机1台、装载机1台、运输自卸车3辆、压路机1台、砼搅拌机2台、砂浆搅拌机1台、小型夯实机具、水泥砼路面三辊轴机组1套等已6月19日前进场，其他机械根据工程进度调配进行增减（具体见附后设备/构配件进场单）。5、项目部设在小桥镇原财镇所，拌和站设在k39+200右桥安新村处（见附后施工总平面图）6、工地试验委托南平横盛试验单位，试验室设在建瓯笋竹城

4、，在我施工现场有委派1名试验员。7.施工测量(导线复测及横段面及征地红线)外业于5月1日结束，内业于5月20日上报。8、一切险和第三者责任险于8月15日办理完毕（具体见附后发票单）。9、本月完成工作量共计50万元，占月计划的50%，是严重滞后，其原因为征地和拆迁进度严重滞后，无法开展工作面。10、下月工程计划：下月计划完成主要工程项目数量：1.1计划路基土石方施工k37+800 k39+000 ，完成挖土方25000m3、路基填方23000m3。1.2计划路基砌体施工k40+000k41+300，完成砌体20_m3。1.3计划路基涵洞施工共5处，完成涵洞100m计。11、完成下月计划的保证措施

5、下月完成计划的所需的班组劳力、机械设备已进场、主要材料都已准备就绪。二、工程质量：1、涵洞挡土墙基坑都经地基承载力试验，涵洞基坑无法满足设计要求，经业主、监理、施工单位、设计院现场勘查要求换填砂砾1m-1.5m。混凝土砂浆严格按照配合比施工，每天取样试块。每到工序由项目部自检合格后报检监理，满足设计规范后才同意下一道工序施工。2、工程自检的试验情况（该项由施工试验室阐述）。3、积极落实监理、业主及上级有关领导的工作要求。三、工程费用：1、本月工程无计量。2、5道涵洞基础变更挖除淤泥换填砂砾。费用估算增4万。四、工程安全：1、安全由我项目部专职安全员林孝义；2、特殊工种、机械操作手持证全部持证上

6、岗；3、各分项工程工程安全由安全员对电工、机械手、工人着装、操作规范等安全技术交底。并有安全员在现场时时查看及整改。4、施工地段施工设置明显标志牌、专人保证通车路段交通管制、疏导安全。5、目前无安全事故发生。五、环保情况:弃土全部运到指定弃土场，砂、片石由市场采购、工程无污水未污染水资源、噪音未干扰附近居民生活。六、其他情况：七、存在问题：工程用地未征，电杆房屋未搬迁。八、需业主和监理解决的问题： 需业主尽快解决工程用地情况，桥梁、路基土石方尽快开工。第一次工地例会议汇报材料0120_-03-25 22:04 | #2楼各位领导、同志们、大家上午好！柞水县曹坪经蔡玉窑至东坪公路改建工程lm-3

7、标目前已进入施工准备阶段，现就当前工作情况做一汇报：一、项目部驻地建设情况1、目前本项目部进场四人，分别为：项目经理、项目总工、技术员、资料员各一人。2、项目部办公室各项制度、标牌已全部上墙。3、项目部各项生活设施齐全。二、项目部机构组织及人员组成分工本项目部由项目经理、总工程师、技术员、材料员、实验员、资料员、安全员、后勤员及路面施工队队长组成。1、项目经理全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。2、项目总工程师对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经

8、理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广；负责设计变更的审定工作。3、技术员全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、 2监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。4、材料员配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划，建立材料的签收和发放登记制度。5、实验员负责工程的质量管理、试验监测等工作，按照工程进度编制实验资料等。6、资料员负责工程的.资料的编制、收集、入档等工作，辅助领导完成项

9、目部其他的工作。7、安全员负责工程的安全、质量管理等工作，配合监理工程师作好质量工作。8、后勤员负责好项目部一切后勤工作。9、路面施工队队长负责组织本队施工生产和日常管理工作。三、办公室设施情况本项目部办公室设施基本齐全。配备有电脑、文件柜、办公桌等基本办公用品。四、施工材料供应计划根据本公司质量方针和质量目标的要求，依据本公司的材料采购的有关程序文件，选择有资质、信誉好的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。五、目前施工进度情况及存在问题目前本项目部处于施工准备阶段，根据现场考察情况，发现四新村新修路段路基中央通信杆需要挪移。六、今后施工计划安排6月5号场地平整完成，开始安装机械，备料。6月20号机械安装调试完成。6