滴道站前广场施工工程施工组织设计

1、施工组织设计方案一、工程概况：1、工程名称：滴道站前广场2、工程地址：滴道区火车站前，本工程位于滴道区建设局对过，火车站前占地面积6500平方米。3、工程性质：新建4、工程规模（施工内容）：花岗岩火烧板、理石板铺装2706M2；卵石按摩路铺装137M2；花岗岩侧缘石及树穴砌筑1120米；石桌石凳制安6组；高杆灯安装1个；廊架制做安装1组；栽植乔、灌木137株、剪型植物132M2、花卉135M2、草坪铺种650M2；建身器材安装10套；沥青砼路铺筑2556.5M2。（二）参建单位：1、建设单位：滴道区环保建设局2、设计单位：黑龙江省博艺诚信园林绿化有限责任公司3、监理单位：4、施工单位：黑龙江省

2、博艺诚信园林绿化有限责任公司（三）计划投资95万元（四）计划工期：计划开工时间：2008年5月1日计划竣工时间：2008年6月30日（五）质量目标：合格。（六）安全目标：消灭安全事故。三、施工方案：1、编制原则：省时、省力、省工，提高新技术、使用新材料、新方案的各种措施。2、施工准备工作计划(1)人员准备:为保证本工程项目顺利实施,抽调精干力量组成项目经理部。项目经理: 许明春项目技术负责人:艾春玲项目施工负责人：孟宪龙安全员: 初义革质检员: 董新凯材料员: 陈 敏造价员：孙燕涛(2)技术准备按图纸对施工现场进行复测,尊重设计达到真实美观的原则。编制施工组织设计,为指导施工奠定基础。编制施工

3、图预算：做为进行经济核算和加强施工管理工作的依据。制定成本计划：做为控制成本指数，考核人工、材料、机械等直接成本的依据。（3）材料准备：按设计、及施工方案准备各种进场的时间及数量。（4）工、机具准备：按设计图纸计算各种结构及各道工序所需人工及机械，作好人工的准备数量及进场时间。（5）三通一平的准备：经现场勘察，场地和道路已无大问题，水源和电源需开工前和建设单位协商解决。3、施工部署：施工现场平面布置：（见施工总平面图）4、主要项目施工方法（1）原则要求：本着先地下后地上的施工原则，科学的按排施工工序，防止因返工作业造成不必要的损失。严格按照设计文件和技术规范标准及工艺流程施工，确保工程质量。尽

4、量采用新技术、新工艺、新方法、新材料，提高施工过程中的科技含量。（2）施工流水段的划分：第一流水段：按设计放线作施工前的准备工作。第二流水段：按放线挖基础及沟槽作各种结构的进行施工。第三流水段：分别流水，分部施工。分部工程试车分部竣工验收，总竣工验收。（3）施工顺序：按设计图纸复测现场。按设计清理现场、平整场地，定位放线，按各种结构进入流水施工阶段。（4）施工方法：本着施工原则进行，首先进行三方图纸会审，提出异议、解释变更、操作执行。三、拟投入本标段的主要施工设备表附表1序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位进场时间备注1轻卡车4T2台运输小材料等随时2自

5、卸车1台随时3客货1台随时4搅拌机1台随时5翻斗车1台随时6平板振捣器1台随时7振捣棒1个随时四、劳动力计划表单位：人 附表3序号工种名称需用人数备注1技术人员12管理人员23 内业编制14现场员15核算人员16 卡车司机47水车司机18绿化工159机修工210振捣工111力工3012电工213材料员114搅拌机手1 五、主要工程量一揽表附表6 序号分项工程名称单位数量备注1火烧板铺砌M226372卵石路施工M21373外边石砌筑M3054内边石砌筑M5165乔、灌木栽植株 137六、主要材料计划表序号材料名称规 格单位数 量进场时间1白榆6-8CM株242新缰杨6-8CM株533云杉高2.5

6、-3.5米株164京桃5-6CM株145金丝桃6-8CM株86水腊球球径0.6-0.8株347黄玫瑰冠幅1.0M株148茶条槭冠幅1.0株129球榆径0.6-0.8米株2110紫丁香冠幅1M株511水腊剪型0.4米高M28512金山绣线菊0.3米高M24713草花M213514草坪M265015内边石500*100*50M51616外边石500*200*120M36217火烧板600*600*25M2275018大理石M221919树穴石M22020廊架组1七、确保工程质量的技术组织措施1、组织机构： 组 长：周长武（项目经理）副组长：初义革（安全员）成 员：李树清（公司质检部长）、张彦生（技

7、术负责人）董新凯：（专职质检员）2、质量保证体系本工程质量管理由项目经理负总责，质量检查员具体负责。并由公司质检监察部依据工程合同文件、设计文件、技术规范标准对工程质量进行跟踪监察。3、质量保证措施：为使本工程质量标准达到设计标准，采取以下保证措施。（1）建立质量管理责任制保证项目经理和技术负责人及质检员每天都在施工现场，公司质检部长对每道工序的施工过程进行跟踪检查和全面控制，并按规定要求报竣工验收。 （2）确定质量控制点根据本工程特点，将从配电箱开始,以每条线路作为质量控制重点。（3）质量控制措施做好施工准备工作，各专业人员持证上岗。对施工准备、施工过程进行全面控制，严格控制各工序质量特别是

8、上述质量控制点的质量。1、 质量控制措施：水稳沙浇筑时，根据当时的气温条件超过8小时覆膜养生，并及时浇水。先期每天不少于四遍。以缩短强度增加时间，能尽早的进行铺装施工。随着水稳沙面积的增大，达到切缝时间时要及时切缝隙，方块区域按规范规定不于15米。九、确保安全生产的技术组织措施1、安全管理机构：组 长：周长武（项目经理）成 员：张彦生（技术负责人）初义革（专职安全员）2安全生产措施（1）落实安全责任制，实施责任管理，现场建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织生产安全的责任。（2）进行安全知识教育，安全意识教育和安全教育训练。所有从业人员持证上岗，签定安

9、全协议，做出安全保障。（3）采取定期检查和突击性检查相结合的方式进行安全检查。（4）每天班前会都要强调安全生产事项，并要针对当天的作业内容，坚持作业标准化，使生产技术与安全技术相统一。3施工工地防火管理措施防火管理目标：认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，建立防火管理组织机构，健全防火规章制度。层层落实防火职责，日常加强消防安全检查，及时排除火灾隐患，在工程的建设施工过程中杜绝火灾、火情的发生。（1）施工阶段制定放火预案和灭火方案。对一旦发生火灾后的组织协调、报警求救、人员疏散、物资抢运、伤员救送、灭火器具使用等工作做出详细分工，层层落实到具体人员。若发生火情，相关人员可做到有条不紊

10、，各就各位，各负其职，及时迅速排除险情。（2）施工现场供电线路必须由专业电工负责指挥安装，严禁擅自动用电动设备和私接电线、线路，开关和插座必须绝缘良好。4、主要施工具体技术措施：首先进行现场符合，校正尺寸、测量标高。根据现场实际情况，制定准确合理的排水方向和排水坡差。铺装结构严格按照图纸设计和施工规范要求进行施工。制定合理的进料和施工计划，合理配备人员和机械。全场标高复测完毕，确定好排水方向和坡差后进行外边石砌筑。同时砌筑砖模，划分绿地和铺装界限。同时砖模做小边石的基础，以增加结构稳定性。火烧板铺装，用经纬确定横竖轴线采用压缝形式铺装。植物栽植严格按照施工规范进行，包括土球直径，冠幅的大小。尽

11、量在当地采购苗木，做到随起随栽，以缩短苗木缓苗时间，保证其成活率。十、确保文明施工的技术组织措施 1、组织管理措施文明生产、文明施工是企业文明的主要方面，是企业文明的重要窗口，我公司除对进场职工进行文明教育外，还要对项目管理人员和工作人员进行地方法规和文明条例宣传教育工作。 2、现场管理措施保持现场的卫生环境。（2）制定防治环境污染和噪声污染措施，切实保证周围环境不受破坏，群众利益不受侵害。（3）按现场平面布置图布置场容、场貌，做到机械设备排列整齐、材料物品码放有序，工完、料净、场地清。（4）定期检查安全生产与文明施工宣传设施是否牢固、整洁，大风雨前后要安排专人检查维修。（5）做好公告板、警示

12、牌、宣传条幅、彩旗等有关文明施工的宣传工作。十一、确保工程进度的技术组织措施1、确保工期组织机构：组 长：周长武（项目经理）副组长：初义革（安全员）成 员：张彦生（技术员） 陈 敏：（材料员）2、加强形象进度管理、确保工程工期进行施工进度分析，列出施工主线，本着谁影响谁负责的原则，严格执行奖惩制度。十二、降低工程成本措施进行工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益，打造出精品工程。本公司在施工中严格遵循高速、优质、安全施工的同时，采取以下行之有效的技术与管理措施降低工程成本：1、科学组织施工、提高劳动生产率：科学周密地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，做到不停工、不窝工、不抢工，创造分项工程工期短，减少人力、机械、材料等周转费用。2、加强对操作工人的技术培训与思想教育，不断提高工人的科学技术水平和劳动熟练程度，实行合理的工资奖励制