问道(游戏)策划方案

1、问道（游戏）策划方案姓名： 学 号: 班 级: 指导老师:20103501310级艺设一 王周海问道（网游）企业策划方案一，市场分析国内的网络游戏市场经过近十年的发展， 已经趋于饱和，目前流行的有魔 兽世界、劲舞团、跑跑卡丁车等，种类繁多。它们多由日韩公司开发， 画面精美，效果华丽。在这种情况下，要想吸引大量的玩家，重复它们的老路肯 定是没有前途的。游戏的方式必须新颖，没有特色光靠宣传的游戏是无法持久吸 引玩家的。而且老师和家长早已对网络游戏谈虎色变， 加上最近出台的防沉迷系 统，也给以打杀为升级模式的网络游戏敲响了警钟。 还要去挤这类游戏的独木桥 吗？我认为，一款成功的游戏，并不见得在光影特

2、效上登峰造极，而是能给人 真实的代入感或者是爽快感（魔兽世界、跑跑卡丁车）并使游戏成为玩 家的一种生活习惯如魔兽世界。魔兽世界停服期间玩家就好像每天不睡 觉一样感到不习惯，甚至对所有事都不感兴趣；此外，成功的游戏应该给人以有 益的启迪乃至教育，才能得到玩家以及潜在玩家群体、社会舆论潜意识的认同（反 面例子如劲舞团）。综上所述，本问道游戏不应与其他网游烧钱拼画面， 搞噱头，而是细分受众 群体，重现中华民族的悠远文化和远古传说的优美环境， 走健康绿色的轻量级网 游路线。由于本游戏适合各阶段学生参与，贴近名著名典故，内容健康翔实，加上全 社会呼吁绿色网游的主旋律，只要加以适当的炒作，游戏就会受到教育

3、部、信息 产业部的强烈关注。两部门会通过自己手下控制的媒体来配合宣传， 游戏初期的 玩家数量就可以到达一个庞大的数字。 只要游戏的可玩性能得到保证，在没有其 它可替代的情况下，游戏的成功是显而易见的。本网游情况分析优势：1, 问道刚刚上市，产品的市场性、现实市场存在潜力。2, 问道画面精美，操作方便简洁。3, 消费者对普遍对国产网游的接受性较强。劣势1, 游戏知名度不高，画面不佳影响游戏玩家的心情；游戏质量不过关， 功能不全，会被玩家冷落；2, 游戏剧情太差，提不起玩家的兴趣，宝宝，武器价格定位不当；销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻；促销方式不务，消费者不了解企业产品；服务质量太差，令

4、消费者不满；3, 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题竞争者分析名称优势劣势大话西游知名度咼游戏成本高劲舞团画面优美模式单一，缺乏新意。英雄联盟角色更新速度快对战时间太长。泡泡卡丁车简单，操作容易玩家认知率不咼二，产口口策略1, 营销策略随着经济的发展，教育水平的提高，人们的生活方式已发生了翻天覆地的变 化，改变过去与自然一体的工作情况，游戏日益走向人们的生活中来。a公益永远都是一张人性牌，如果能将这个打好的话就最好不过了，可以 举行一次所有收益的一半献给灾区的捐款。b、对于带朋友一起来玩的玩家，可以进行送游戏武器的活动。c、在节假日凡玩本游戏的玩家均有优惠大礼相送。d、对

5、于一次性充值100元的玩家可再送20元的代金券。2, 宣传策略针对学生的玩家我们制定了以下宣传方法：a、制作精美的小卡片，在各大高校上午的 7： 00到9： 00和中午的11： 00 到2： 00之间发放。b、制作尺寸为a4大的海报到各大网吧大楼内散发， 并聘请业务员到这几处 场所。c、积极和网吧管理员联系，让他们多向玩家介绍我们的游戏。现在初中生也成为一个巨大的消费群体， 面对这种情况可以专门为他们设计一些 宣传卡片，在各初中学学校门口和公交车站发放。3，广告语 一起体验中国道家文化。三，传播途径电视：电视广告对于迅速提升品牌形象是最有效的媒体，也是消费者到达率 最高的媒体。考虑到主要的消费

6、群体在郑州，与凤凰卫视栏目合作，在黄金 档（晚上7:00 9:00）播出，提升知名度，并获得消费者的广泛信任，有效促进 产品销售。互联网：在网络如新浪等知名网站上发布有关信息， 并根据问道的品牌个性 和主视觉建设主题网站，吸引目标群体进行关注并提出建议， 以便进行对游戏进 行升级。报纸：主要选择知名度高的报纸，如，郑州日报、京九晚报密集式投 放半版，迅速拉动市场，建立玩家对问道游戏的认知。户外：主要选择公交站台、车身等易受行人关注的户外媒体进行投放。四，成本及预算效果问道（光宇公司）预算策划书 费用预算一，预算（投资额为20000元左右做市场分析调查主要是广州，东莞,深圳各 地区网络流行趁势提

7、前预付6个月店租，3000元/月合计18000元 总计2万元）装修：1、灯具、1000元2、店内装饰1800元（约10平方左右），依此类推。二，经营效果分析：经过一年的运营，基本收回投资成本，以每月月销10万计算（年营业总额120 万元，除去成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约 30万元，毛利为90 万元，全年费用：1. 店租：3000元/月*12=36000元/年2. 员工工资：1人（经理1名）10000元/月*12月*1人=120000元，提成：3600 元/年3勉成,工资总计：156000元3. 工商税务等：18000元/年4. 水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年5. 广告投入：20000元/年以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：90-23.6=66.4万元第二年收入计算：每月纯收入为：66.4万元/12月=5.3万元店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。 问道（光宇公司）管理制度为规范公司管理，体现问道品牌形象，特别制定本管理制度：1 、公司员工需按规定穿着统一服装。2 、