沥青面层施工质量、进度考核及奖罚措施

1、沥青面层施工质量、进度考核及奖罚措施 为确保我部沥青面层施工质量和进度，实现业主下达的总体质 量进度要求，特制订了质量进度奖罚措施，望相关人员高度重视、精 心组织和安排，严格遵照执行。 总体目标： 质 量：参照部颁各种规范、以及业主的质量要求 进 度：9月10号之前完成全部面层施工 成立质量进度检查小组，每周六对本周施工的工程质量和进度进行 一次全面的检查，每周生产调度会公布检查结果及奖罚情况，并安排 组织下周施工内容及注意问题。 质量、进度检查小组成员安排： 组长： 成员： 各班组责任及奖罚处理办法： 一、压路机班组 严格按照碾压工艺和施工规范操作， 紧跟摊铺机，在技术人员确 定的距摊铺机有

2、效距离范围内紧跟、咼温、少水、咼频、低幅、，保 证压实遍数。避免出现因压路机违规操作，致使沥青表面出现拥包、 空隙率过大等质量问题。 1、压实度：主要控制指标，由试验室出具每天钻芯试件，发现 有一处出现空隙率过大，压实度不够等情况，则扣该组长50元。Ikm 压实度全部合格，奖励50元/ km。 2、平整度：辅助控制指标，操作手严格按照规程，禁止急调头、 刹车，随意停顿造成平整度超标，一处扣罚组长20元，该操作手处 于50元罚款。 3、特殊路段碾压：施工尽量避免对路缘石、急流槽的损害，对 边角部位碾压要采用小型压路机，每班对路缘石、急流槽损坏累计超 过5m或5处以上，该组长处于50元罚款，修复费

3、用20%由该操作 手承担。 4、对未按照规范和施工工艺进行操作，擅自停顿，距离摊铺机 太远、速度太快等违规操作，被监理、业主检查发现指出一次扣罚当 事人100元/次，被经理部领导检查发现扣罚 50元/次。 5、对由于压路机检修、加油、加水等施工过程中造成柴、机油 污染的罚50元/川，（或每处），对全线施工完全没有出现柴、机油 污染记录的司驾人员每人奖励 300元。 6、对油车加油人员操作不当、水车等工程车辆造成的油料污染， 采取相同的处罚办法。 二、摊铺机班组 1、平整度：主要控制指标，操作手应在铺筑桥头，及横向接缝 时加强责任心，防止出现接头不平整，操作手在施工过程中严格控制 摊铺速度，尽量

4、减少停顿，以期平整度达标，检查如有接头不平顺一一 个扣罚50元，每km平整度合格奖励元100元/km。 2、横坡：主要控制指标，操作手应随时检查横坡仪，保证按照 设计值运行，当日检查扣罚10元/1不合格断面，每km评定横坡指 标全部合格奖励20元/ km。 3、厚度：主要控制指标，当日检查扣罚 50元/1不合格点，厚 度每km全部合格奖励100元/ kin /班，班长奖励50元/ km。 4、摊铺机操作手应注意观察每车混合料的质量，对即将摊铺混 合料的外观质量进行目测并负责，对花料、级配严重有问题或烧焦等 从目测上能鉴定出不合格的料严禁摊铺，及时和现场负责人联系。若 对目测明显不合格的料进行摊

5、铺，扣罚100元/次，对及时发现和杜 绝不合格料未进行摊铺，每车奖励 50元。 5、 对由于摊铺机对沥青路面造成柴机油污染的扣罚100元/川， （处），全线施工设备没有污染记录的司驾人员每人奖励 300元。对未 按规范操作，摊铺忽快忽慢，摊铺机随意停顿出现问题未及时发现造 成摊铺平整度厚度出现问题、接头起步未处理好的、熨平板加热不够 等出现外观缺陷的，被监理、业主、经理部领导指出违规操作等情况， 100元/次（处） 三、辅助民工班组 1、宽度：主要控制指标，因我标段施工路段为土建标做好，不 做考核。 2、接头、接缝处理：（包括切割及废料处理、转运）1处不合格扣 罚200元 3、民工数量：每班不

6、少于15人，少1人结算时扣罚0. 01元/ m2, 4、保证自备工具数量足够，如缺漏扣罚 50元/件/次 5. 辅助民工保证对摊铺机及其它机械的施工用具的看守尽职， 如有丢失则罚改用具成本的80%。 6、平整度：1处不及时处理50元/处。 7、废料清理：包括对摊铺机前道路清理，及出现的废料清理， 每次检查如发现废料不及时清理，乱堆乱扔，扣罚100元/次。 &民工必须听从现场技术员的安排， 配合测量及技术人员检测 各种指标，及其它施工安排，对不服从管理、不听从安排的民工，扣 罚500元/次。 9、对污染的清理：摊铺机前污染不及时处理扣罚 50元/（处）。 10、民工班组还应注意警示标志、标牌的摆

7、放，检查时宣传标语、 彩旗的摆置，交通的疏通等，各项指标评定时均满足要求奖励100元 /次。 11、施工结束至现场验收期间对路面的养护工作。 四、现场技术员 根据现场总负责人的安排，认真做好施工作业面的安排，协调管 理好现场各作业班组及外协队伍。及时与后场联系，确保作业面正常 有秩施工，对现场施工的质量、进度、文明施工、整体形象、安全、 污染等负全责，并认真做好施工记录。 1、 压实度、平整度、宽度、厚度等指标不合格扣罚 50元/ km, 合格奖励50元/ km. 2、对污染、违规操作等与各班组做同样的处罚与奖励。 3、每次摊铺前，技术员应检查摊铺机周围是否有杂物及表面是 否干净，指挥民工进行

8、清扫。 4、摊铺过程中指挥运输车辆倒料，防止漏撤影响进度质量，随 时对混合料温度进行检测，过高过低都应予以废弃。 5、进度：提前完成，奖励100元/天；未完成扣罚100元/天。 6、对由于安排不当，考虑不周，致使作业面受阻，摊铺机停顿 扣罚100元/小时；对由于失误造成混合料报废，扣罚 10元/吨。 7、对由于监理、业主、经理部领导检查，指出作业面有问题扣 罚50元/次。 五、拌合场 1、对拌和楼加强日常保养与维修，常用配件提前做好上报采购 计划与工作联系单，对因人为因素造成拌和楼停机1小时扣罚责任人 100元/小时。 2、对所拌混合料的质量负责。由于操作失误责任心不到，人为 失误造成废料，3

9、T以上废料10%的费用由拌和楼负责人及其他工作 人员共同承担。 3、 对拌出的严重不合格料如果拉到现场，每车罚款200元，为 确保工程质量，不合格的料坚决不容许使用。 4、强化运输车辆管理，包括漏油、车速、车况等，如果因为车 辆问题引起前场停工、或被业主监理批评的，对拌和场处以200元罚 款。 5、拌和场对用电、柴油等耗量严格控制，强化成本意识，避免 无谓空耗和浪费。经理部对此每月进行核算，核算结果与拌和场人员 工资奖金挂钩。 六、机料部 1、机械部在此期间全力以赴确保施工机械的正常运转。重点是 前场施工机械，在施工停顿与间隙期间组织修理班、 机驾人员对机械 设备例行日常保养，对因保养不到位，人为因素造成机械坏、停影响 施工，将视具体情况予500元/次的处罚。 2、备足备好常用配件，盘点、检查库存配件，及时补充与采购。 机械设备出现故障，所有机修人员必须立即予以抢修，无故拖延处以 100元/小时的处罚。 3、对石料、沥青、矿粉、及其它施工用料，机料部要加强联系， 了解施工情况，确保及时供给。如因以上材料供应不足，造成停工待 料，处材料责任人100元的罚款。同时对造成的损失机械部按供应合 同负责落实，要求对方给予赔偿。 七、测量队 1、对所有结构物要进行复测，定出摊铺方案。对每座桥梁摊铺 平整度满足要求奖励 200元/座，否则做同样的处罚，影响