通用培训课程分类清单

1、培训课程清单（部分）经营战略管理课程A001企业经营战略与规划A002全脑思维训练营A003如何以顾客为中心A004七个习惯A005开发企业的核心竞争能力A00621世纪组织领导哲学-第五项修炼A007运作流程的重组与优化A008组织架构设计A009变革管理与危机管理A010现代企业规范化管理A011企业文化系统建设A012愿景式领导A013情境领导II职业经理人十项技能训练B001绩效管理B002有效授权B003冲突管理B004有效沟通B005建设高绩效团队B006激励艺术B007目标管理B008教练技巧B009时间管理B010压力管理人力资源管理C001人力资源管理职能在企业中的演变C00

2、2知识经济时代的人力资源管理C003国际化人力资源管理的角色定位与走向C004人力资源战略规划C005职位评估与工作分析C006关键人才的选、育、用、留、评C007招聘与面试技巧C008人才素质测评在人力资源管理中的运用C009五环节（QJXQJ）培训C010培训需求分析方法C011企业内部讲师培训（初、中、高级）C012培训组织与策划C013如何根据培训文化建立培训体系C014年度培训计划拟定与执行C015培训考核与绩效评估C016培训游戏的灵活运用C017员工职业生涯发展与规划C018系统新酬设计C019员工持股计划C020绩效考核C021基于平衡计分卡的绩效管理C022人力资源事务工作重

3、组C023考勤、合同、福利、奖惩、调动C024劳资关系管理研发管理D001 技术档案管理D002 研发预算管理D003 产品设计管理D004 商品开发流程管理D005 技术移转与技术采购D006 产品开发可靠性管理D007 设计审查D008 研发创新管理D009 ID（ INDUSTRYDESIGN ）管理D010 FMEA&FTAD011 QAT/DVT 管理D012 田口工法D013 专利管理D014 图面管理D015 设备管理D016 实验室管理D017 标准化管理D018 研发信息管理D019 研发组态管理D020 如何成为成功工程师D021 OJT( ONTHEJOBTRAINING

4、)D022 产品设计与制造市场营销E001竞争对手分析与市场预测E002营销战略策划E003品牌策划与营销传播整合E004企业区域市场开拓方略E005广告与促销活动策划E006营销网络规范化管理E007管理和控制分销渠道E008销售团队建设E009客户关系管理（CRM）E010职业销售人员能力训练E011区域经营与区域管理E012 消费者心理分析与应用E013 销售员的销售技巧（初级、中级、高级）E014 业务员的销售计划与自我管理E015 商品陈列策划E016 市场调研方法与实务E017 销售中的听与说的艺术E018 电话行销技巧E019 商业谈判与议价技巧E020 客户服务体系设计E021

5、服务心理和服务创新生产管理系列F001 5S与目视管理F002日常管理的导入与落实F003 现场改善技巧F004现场工作排程与排序F005现场管理干部训练F006产能需求规划实务F007 及时生产（JIT）F008IE七大手法F009客户订单交期与生产排程F010多品种少批量生产管理F011全员生产性保全（TPM ）推行实务F012设备保养与管理F013制程改善与规划F014 工厂布置与物料搬运F015限制管理在制造业的应用F016工厂运筹管理F017如何落实提案改善活动F018管理图表制作与活用F019精益生产品质管理H001 全面品质管制（TQM）H0026西格玛H003 QCC（QUAL

6、ITYCONTROLCIRCLE ）H004ISO9000 系列H005 品质成本管理H006 质量管理的工具和方法H007 DOE实验计划H008 新QC七大手法H009 统计的品质管理H010管制图与投影程式能力分析H011 统计制程品管（SPCH012品质问题分析与解决程序H013 产品可靠性管理供应链管理1001 MRPII制造资源规划1002 ERP企业资源规划1003 SCM供应链管理1004 运筹管理与物料、采购、仓储、配 销资讯系统1005 BOM制造资料与用料表1006 PAC生产作业排程1007 物料计划与控制实务1008 物料管理系统与制度1009 产品资料管理与工程变更

7、1010 库存管理1011 仓储运输管理1012 存货管理与缩短运转周期1013 采购策略规划1014 采购与供应人员基础训练1015 采购管理实务1016 采购成本分析与议价技巧1017 供应商评估与管理1018 境外采购管理1019 电子化采购1020 配送中心建设财务管理J001财务管理及控制实务J002成本分析与决策J003 年度经营计划与财务预算J004 如何建立符合成本管理的成本会计制度J005 项目预算J006 如何改善财务流程、提升企业营运绩效J007 如何制定公司财务决策J008国际合理避税的管理J009 利润中心运作实务与绩效衡量J010企业投资规划与风险评估J011企业投资项目规划J012贸易纠纷之分析与预防对策J013信托之财产与税务规划J014内部稽核与内部控制实务J015应收帐款的有效管理J016如何建立企业内控稽核制度的方法J017管理层的财务管理J018苹果加桔子J019非财务经理的财务管理J020非财务人员沙盘推演J021MAPEXCEL 管理才能发展系统行政管理K001办公室信息管理K002总务管理K003文件与档案管理K004