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文档简介

1、XXX矿X X X队工资分配方案及考核制度为了充分发挥工资分配的合理化作用，全面调动职 工的积极性，根据矿、区下达的工资和结合本队的实际情况, 坚决执行“以量计资、多劳多得、不劳不得”的分配原则。一、工资分配方案1、队干工资分配方案（1）、队干部严格执行矿上制度的干部工资分配为原 则，队长、书记系数为16,技术员、队长助理系数为14, 核算员系数为0. 9。（2）、队干计算过程：基数二（总工资-固定）一在册 人数2、职工工资分配方案（1）、小运输安装班组系数为10,日分60分，根据 当天工作量上下浮动有值班干部在验收本上批示（组长带班 分每带一天为20分）。（2）、洒水、灭尘组系数为0.9,（

2、组长带班分每带一 天为20分）。（3）、地面工材料员、库工系数为0.8,（组长带班分 每带一天为20分）。（4）、新工人系数为0. 8,根据工作表现情况的良好逐步提升系数。(5) 、对于加班、加点的紧急工作由当班值班队长或 队长按照工作量核定当天给予一定的加分补贴并签字。(6) 、职工计算过程：职工分值二(总工资一固定一级 差一干部工资一年休一工伤一病假一探亲一借调)一总分值二、考核制度1、出勤奖分制度(1)、大月25天、小月24天达到者奖2000分。大月24天、小月23天达到者奖1500分。大月23天、小月22天达到者奖1000分。大月22天、小月21天达到者奖500分。21天以下者不得奖分

3、。(2)、全月岀勤在10天以下者(包括10天)并无工 伤、探亲、病假、年休、婚假取消效益工资。2、日常考核制度(1) 、班前会早班5:30分、中班13:30分，迟到后扣 10分。(2) 、班后必须回队盖章、汇报工作量，不盖章或不 汇报匸作量扣10分。(3) 、“每日一题”、“每周一课”记录不写的扣当天分 的一半。(4) 、记工不下井者当日工取消另倒扣60分，并在班 前会上圆班做检查。否者不得上班。（5）、运输班当班任务必须完成，完不成任务按工作 量上下浮动计分（特殊情况除外），所进设备、水管、主材 的存放不整齐每人扣10分，卸完车后不出空车每人口 10分, 车辆落到后不处理或在运输设备时造成损坏、丢失每人扣20 分。（6）、洒水、灭尘工在管辖范围内如有隔爆袋烂无水、 阻车器、挡车栏、抓车器等运输安全设施不完善、不闭合、 所管巷道内卫生差、杂物多、煤尘大，出现一次扣责任人60 分，因以上因素造成质量标准化不达标，对所管负责人扣除 300 分。（7）、以上制度从2012年5月1日起执行。以上相关制度经队委会、职工代表认真研究、讨论后 签字认可，经领导审批后将执行。如在实施过程中有不妥之 处，将重新召开队委会、职工代表研究、讨论后重新制定。2012年5月1日XXX队工资分

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