部门满意度考核表_第1页
部门满意度考核表_第2页
部门满意度考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、部部门门满满意意度度考考核核表表 考核部门：考评日期： 年 月 日 考评项目考评标准被考核部门 被考核部门 被考核部门 被考核部门 被考核部门 被考核部门 被考核部门 被考核部门 被考核部门 被考核部门 1、对本部 门服务与工 作支持的态 度 完全不支持2 态度消极4 比较支持6 较充分支持8 非常支持10 2、部门间 工作任务承 诺的实现 履行不到40%承诺2 履行了40%的承诺4 履行了60%的承诺6 履行了80%的承诺8 履行了100%的承诺10 3、部门之 间工作效率 工作未完成2 工作未及时完成4 工作及时完成6 工作提前完成8 工作迅速完成10 4、部门间 业务信息的 传递与沟通

2、效率 无法沟通2 沟通不畅4 沟通有一些障碍6 沟通较理想8 沟通充分10 5、对本部 门提出的意 见的采纳及 应用情况 不予采纳2 少许采纳4 采纳程度一般6 较多采纳8 经常采纳10 6、从公司 整体利益出 发处理部门 之间事务 本位主义严重2 偶尔考虑公司整体4 较少考虑公司整体6 能兼顾公司与部门8 能够经常顾全大局10 各项指标评分均值 部门满意度调查对应表 被考 核者 考核者 总裁办公室财务部人力资源部 合规风险部稽核部研发中心财富中心业务一部业务二部业务三部资产一部资产二部 总裁办公室 财务部 人力资源部 合规风险部 稽核部 研发中心 财富中心 业务一部 业务二部 业务三部 资产一部 资产二部 部门满意度统计表 被考核部门： 考核部门满意度得分

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论