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文档简介

1、试用期工作报告范文3篇试用期是用人单位和劳动者为相互了解、 相互考察而约定的考察 期间,目的在于提供双方了解、考察对方的平台。本文是 为大家整理 的试用期工作报告范文,仅供参考。试用期工作报告范文篇一进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、 严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下:一、加强业务学习,提高业务素质通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状 况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的 介绍,学习相关行业知识、公司成

2、功案例等,为以后的实际工作做准 备。期间,在部门领导的指导下,编写了浅议市场营销与管理咨询, 并作为项目组成员参与编写了Xx公司管理咨询建设项目建议书、 Xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲、Xx公司企业文 化建设项目调研报告提纲等相关文件。二、改变思想,转换角色,严于律己一位优秀的管理咨询顾问,不仅要掌握各行各业丰富的理论知识 和实战经验,还必须能从中提炼出其精华之所在, 同时结合客户的实 际状况,提供整体解决方案。从自身角度考虑,一要改变思想,采取i“空杯理论”的工作态度,不断提高;二要转换角色,尽快的进入工 作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企 业精神、工作

3、作风 融入日常工作,并严格执行。三、体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一 言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到 好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽, 亲历亲为,培养后备人才。作为管理咨询顾问,对于客户企业,不是 代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚 至员工习惯、企业精神。总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。对于接下来的工作,充分信心!试用期工作报告范文篇二xx年10月11日,我通过面试竞聘成 为广东南方宝塔投资控股有限公司设计院的一员, 到现在已经两个月 了

4、。在领导和同事们的关怀和指导协助下, 我顺利完成了自己职责范 围内的工作。在工作中多留心,多思考、多学习,积极向上级领导请 教、与同事们沟通,了解设计院各专业小组之间的关系。技术上加强 对设备标准,规范的学习,同时利用网络资源加深理解,向资深员工 询问、学习,提高自己的技术水平。经过两个月的试用期,我认为我能够积极、主动的完成自己的工 作,并在工作中能够发现问题,全面的配合领导的要求来展开工作, 与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会继续努力,不断 的提高技术水平及综合素质,为我司的发展尽自己的一份力量。二、试用期工作内容1、完成硫磺回收装置改造尾气吸收塔图纸,计算书的校对 ;2、完成

5、硫磺回收装置改造尾气吸收塔梯子平台图纸的绘制及材 料表的统计;3、对中南汇项目20000立方米柴油罐进行计算,图纸绘制;4、对中南汇项目2000立方米化工品罐图纸,计算书进行校对5、完成上级交办的其它各项任务。三、试用期工作成果1、完成对尾气吸收塔图纸的校对,提供施工图给生产部门使用2、完成尾气吸收塔梯子平台图纸的绘制及材料表的统计,提供 施工图给生产部门使用及方便生产部门备料;3、完成20000立方米柴油罐主体图纸的绘制,提供图纸给生产 部门备料,完成设计土建资料委托单,促进设计院各专业组相互 工作的展开;四、个人对未来工作的展望1、加强对标准,规范的学习,多向资深员工请教,提高自己的 技术

6、水平。2、尽快熟悉设计院各专业组之间工作联系,及时完成各专业组 相互条件的提供;3、利用现有的网络资源,下载并整理出一套常用的设计标准, 规范,方便相关同事可以随时查阅,提高大家设计水平,降低设计过程中的失误;4、帮助有需要的同事对清华天河绘图插件的学习使用,提高绘 图效率;5、希望设计院能接到更多的项目,进一步发展壮大,而自己能 在设备设计这一块中尽一份力量。试用期工作报告范文篇三不知不觉已经在公司工作了两个月,首先在此感谢公司的领导和同事们给予我的鼓励和帮助。 总结这两个月 的工作情况,我对广告有了初步的认识,并且在工作能力上皆有了一 定的提升:一:文案撰写。在工作中,我领悟到写作要有目的性和逻辑性, 找好角度,想好提纲再入手。二:创新精神。即使自己的作品并不是很有创意,但是一定要坚 持创新意识。三:动手能力。学习了制作广告脚本和 PS基本操作,没有操作 就没有经验。通过这段时间的工作与相处,我对公司的文化和制度都有了初步 的了解。在此提出几点建议,希望能够帮到公司:一、人性化管理方面,让员工感受到公司的体贴。比如,为深夜 加班的同事准备充饥的零食、将专业书籍摆放在公共区域方便员工浏二、工作与学习方面,不定期进行规范化的职能

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