北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目提交文件清单

1、北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目提交文件清单项目内容文件名称文件类1战略梳理 与管理诊断北汽战略目标评价与管理诊断 报告2北汽调查冋卷统计报告Powerpo3北汽战略规划补充兀善方案int4北汽战略规划补充兀善方案附 件5北汽组织体系优化方案第一次 汇报报告Powerpo6北汽组织体系优化方案第一次 汇报（简化版）int7组织结构 优化北汽组织体系优化最终方案（简 化版）Powerpo int8北汽集分权关系设计方案Powerpo int9北汽关键岗位职务说明书汇编 （科级以上）Word10流程优化兀北汽关键管理与业务流程汇编Powerpo int11制度优化战略规划管理制

2、度Word12经营计划与预算管理制度Word13人力资源管理制度Word14薪酬和绩北汽薪酬与绩效管理体系设计Powerpo效管理体方案int15系优化北汽绩效考核管理制度Word16决策机制北汽会议决策机制优化方案Powerpo int17优化北汽会议决策制度Word18北汽会议管理制度word以上文件如数收到。接收人签字： 签字时间:附录1北汽有限关键管理与业务流程目录计划管理10人力资源规会计管理1.战略规划管理流划流程20.月度工资发程11年度培训工放流程2.年度综合经营计作制定流程21.绩效年薪发划管理流程12内部招聘流放流程3.季度综合经营计程22.奖金发放流划管理流程13外部招聘

3、流程4.月度综合经营计程23.借款流程划管理流程14.新进员工管24.报销流程5.资本运作立项流理流程25.支票开据流程15员工档案管程6.专项计划立项管理流程26.发票开据流理流程16员工薪酬调程7.综合业务统计工整流程27.三方协议工作流程17员工季度综作流程8.特殊销售合同处合考评实施流程28.售后服务费理流程18. 考核申诉流用付款流程9.月度绩效考核实程29.固定资产管施流程19员工离职流理流程人力资源管理程财务管理30. 年度财务预算工作流程31. 季度财务预c.公司发文处理流程生产管理46. 生产准备流 程47. 工艺制定流算工作流程37.月度生产计程32.月度财务预划管理流程4

4、8.公告目录申算工作流程38.周度生产计报流程33.专项计划预划管理流程采购管理算工作流程39.生产沟通协49.供应商评估、34.预算内资金调流程选择流程审批流程40.设备报废流50.供应商考核35.预算外资金程流程审批流程41.设备日常维51.采购招标流36.内部财务审修管理流程程计流程42.设备临时维52.供应体系优行政管理修流程化流程37.合同签订流程技术管理53.采购作业流38.制度制定流程43.研发项目立程39.办公用品、福利项流程54.设备采购申品管理流程44.产品开发流请流程40. a.公司用印流程程55.设备采购流b.上级来文处45.研发项目评程理流程审流程56.收料验收入57

5、.米购付款流66.营销信息汇类、统计分析流程程集流程售后管理58.物料出库流67.营销信息处76.定购、发送配程理流程件流程营销管理68. 客户信息管77.采购配件流59.营销政策制理流程程定流程69.大客户部决78.各地中转库60.公司销售策流程发货流程（年、月）计划制质量管理79.三包、强保、定流程70.内部质量体维修审核付款流61.公司销售计系审核流程程划落实、反馈流程71.生产质量管80.返厂维修流62.公司市场促理流程程销管理流程72.生产质量问81.客户关系科63.公司广告宣题纠正与改进处工作流程传管理流程理流程82.服务站建站64.营销事业部73.售后质量问流程预算内费用审批题信

6、息收集与处83.零售配件管流程理流程理流程65.营销事业部74.售后质量疑预算外费用审批难问题处理流程库流程流程75.质量信息分附录2:北汽有限关键岗位职务说明书目录一、执行总裁1、执行总裁职务说明书二、计划财务中心1、计划财务中心总监职务说明书2、经营战略部经理职务说明书3、绩效管理部经理职务说明书4、财务部经理职务说明书三、综合管理中心1、综合管理中心总监职务说明书2、企业管理部经理职务说明书3、行政管理部经理职务说明书4、人力资源部经理职务说明书四、质量管理中心1、质量管理中心总监职务说明书3、质量监督部经理职务说明书五、产品工程中心1、产品工程中心总监职务说明书2、开发一部经理职务说明

7、书3、开发二部经理职务说明书4、技术管理部经理职务说明书5、零部件工程部经理职务说明书六、顺义制造事业部1、顺义制造事业部总经理职务说明书2、总调度长职务说明书3、技术质量副总经理职务说明书4、技改副总兼技改科科长职务说明书5、财务科科长职务说明书6、办公室主任职务说明书2、体系管理部经理职务说明书7、计划调度科科长职务说明书8 米购供应科科长职务说明书5、财务科科长职务说明书9、技术科科长职务说明书10、总装车间主任职务说明书11、涂装车间主任职务说明书12、装焊车间主任职务说明书13、动力设备车间主任职务说明书14、质量检查科科长职务说明书15、外协件检验科科长职务说明书七、朝阳制造事业部

8、1、朝阳制造事业部总经理职务说明书2、总调度长职务说明书3、技术副总经理职务说明书4、质量副总经理职务说明书6、办公室主任职务说明书7、计划调度科科长职务说明书& 采购供应科科长职务说明书9、技术科科长职务说明书10、总装车间主任职务说明书11、涂装车间主任职务说明书12、装焊车间主任职务说明书13、动力设备车间主任职务说明 书14、质量检查科科长职务说明书15、外协件检验科科长职务说明 书16、试制车间主任职务说明书17、线束车间主任职务说明书附录3:人力资源管理制度目录一总则二员工招聘及聘用制度2.1总则2.2招聘范围和录用原则2.3招聘计划制定2.4招聘流程2.5附件三试用期员工管理制度3.1总则3.2试用期管理流程3.3其他规定3.4附件四员工培训管理制度4.1总