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文档简介
1、加油站月度工作总结报告 2012 年 1 月 31 日 工作总结报告主要内容摘要: 1、月度成品油经营销售情况 2、月度成品油销售量变分析 3、油品数质量管理工作情况 4、加油站月度水电使用情况 5、加油站安全生产工作重点 6、加油站服务卫生工作重点 7、员工思想动态与人事变动 8、存在的不足与整改措施等 9、次月加油站主要工作计划 一、月度成品油经营销售情况 1、本月成品油经营销售情况: 1 月份我站成品油零售量完成 3558.74 吨,完成计划 3900.00 吨的 91.25%,欠量 341.26 吨。环比 12 月份完成零售量 4288.58 吨,减销 729.84 吨,环比减幅为 1
2、7.02%。其中 93#汽油零售量完成 385.52 吨,占完成销量 的 10.83%,比 12 月份增销 233.09 吨,环比增幅为 152.92%; 97# 汽油零售 量完成 142.13 吨,占完成销量的 3.99%,比 12 月份增销 69.80 吨,环比增 幅为 96.50%; 0# 柴油零售量完成 3031.09 吨,占完成销量的 85.18%,比 12 月份减销 1032.73 吨,环比减幅为 25.41%。现将本月与上月成品油零售量数 据分析对比如下图表所示: 从以上图表可以看出,我站 1 月份成品油零售量比 12 月份成品油零售 量减销了 729.84 吨,环比减幅为 17
3、.02%;日平均零售量比上月减销了 23.54 吨,环比减幅为 17.02%。 2、本月站点成品油销售情况: 1 月份我站 1 区成品油零售量为 1784.01 吨,占本月成品油零售总量 3558.74 吨的 50.13%,比 12 月份成品油零售量 2302.86 吨,减销了 518.85 吨,环比减幅为 22.53%。其中 93号汽油零售量完成 195.33 吨,比 12月份 成品油零售量 82.46 吨,增销了 112.87 吨,环比增幅为 136.88%;97 号汽 油零售量完成 81.08 吨,比 12 月份成品油零售量 41.27 吨,增销了 39.81 吨,环比增幅为 96.46
4、%;0 号柴油零售量完成 1507.60 吨,比 12 月份成品 油零售量 2179.13 吨,减销了 671.53 吨,环比减幅为 30.82%。 1 月份我站 2 区成品油零售量为 1774.73 吨,占本月成品油零售总量 3558.74 吨的 49.87%,比 12 月份成品油零售量 1985.72 吨,减销了 210.99 吨,环比减幅为 10.63%。其中 93号汽油零售量完成 190.19 吨,比 12月份 成品油零售量 69.97 吨,增销了 120.22 吨,环比增幅为 171.82%;97 号汽 油零售量完成 61.05 吨,比 12 月份成品油零售量 31.06 吨,增销了
5、 29.99 吨,环比增幅为 96.56%;0 号柴油零售量完成 1523.49 吨,比 12 月份成品 油零售量 1884.69 吨,减销了 361.20 吨,环比减幅为 19.16%。 3、今年与去年成品油销量同比情况: 今年 1月份我站成品油零售量为 3558.74 吨,同比去年同期成品油零售 量 4226.64 吨,减销了 667.90 吨,同比减幅为 15.80%。其中 93 号汽油零售 量同比增长了 157.74 吨,同比增幅为 69.25%;97 号汽油零售量同比增长了 65.12 吨,同比增幅为 84.56%, 0#柴油零售量同比减少 890.76 吨,同比减 幅为 22.72
6、%。 三、月度成品油主要经营分析 1、1 月份汽油销量环比上涨的主要原因分析 1 月份我站汽油零售量完成 527.65 吨,完成销量的 14.83%,比 12 月份 零售量 224.97 吨,增销了 302.68 吨,环比增幅为 134.54%。其中 93 号汽油 零售量增销了 233.09 吨,环比增幅为 152.92%;97 号汽油零售量增销了 69.80 吨,环比增幅为 96.50%。本月汽油零售量环比增幅的主要原因分析如下: 、1月份恰逢2012年春运及新春佳节,车流量增长迅速,直接影响汽 油销售量的上涨。根据本月进站加油车流量统计分析,上月进站加汽油的车 流量为 9414 辆次,本月
7、进站加汽油车流量为 14977 辆次,本月比上月加油 车流量增加了 5563 辆次,环比增幅 59.09%,车流量的增长也是受春运及新 春佳节的到来所影响。 、 1 月份加油站汽油库存充足,成品油进、销、存各项工作得到了较 好的保障,这是我站本月汽油销量直接上涨的主要原因之一。但由于运力方 面的原因,本月在油品配送方面还是存在较小不足,由于油品配送方面受到 运力的限制,导致93号汽油(皿)销量的受到小小限制,但影响不大。 、由于1月份春运及新春佳节车流的迅猛增长,我站提前做好了应对 措施,加强现场管理,管理员坚持到现场监督指导,做到人员调配及时,保 障了现场成品油销售的安全及稳定,促进汽油销量
8、的增长。 2、1 月份柴油销量环比下降的主要原因分析 1 月份我站柴油零售量完成 3031.09 吨,完成销量的 85.17%,比 12 月 份零售量 4063.82 吨,减销了 1032.73 吨,环比减幅为 25.41%。其中南区柴 油零售量减销了 671.53 吨,环比减幅为 30.82%;北区柴油零售量增销了 361.20 吨,环比减幅为 19.16%。本月柴油零售量环比降幅的主要原因如下: 、根据本月进站加油车流量统计分析,上月进站加0#柴油的车流量为 34332 辆次,本月进站加 0#柴油车流量为 24344 辆次,本月比上月加油车流 量减少了 9988 辆次,环比减少 29.09
9、%。因此,从进站加油车流量的减少可 以看出本月 0#柴油销量环比上月有所减少。 、由于本月受到2012年新春佳节的影响,大部分客货运车从21日-25 日停止营运,而自 26 日到 31 日北区车流量下降严重,很多客车为了返城拉 客,导致北区车流稀少,影响销量上涨。 、从本月停发电情况进行分析,本月油品销售未受到外界停电影响, 本月外界停电累计 20.07 小时,服务区发电累计 14.04 小时,发电机加油 842.70 升。从这些数据可以看出, 本月受到外界停电的影响导致销量环比下 降 28.70 吨。 、从1月8日春运开始,每天都有交警在桂东收费站广场及服务区检 查车辆,导致春运期间超载的客
10、、货车老客户纷纷改走国道或省道,由于有 一部分老客户分流,直接影响到我站 0 号柴油销量的下降。 四、加油站基础管理情况汇报 1 月份我站坚持贯彻落实公司安全生产管理工作,积极强化员工安全意 识,规范作业行为,强化措施,落实责任,消除隐患,夯实基础,努力营造 浓厚良好的企业安全文化氛围,确保了我站安全生产工作平稳向上发展。 1 月 3 日为确保加油 IC 卡使用安全,杜绝 IC 卡套现,我站对员工密码 及 IC 卡密码进行了修改,清洁了 IC 卡槽,严格执行加油机专人负责制,加 油机上下班及操作落实到个人; 1月 9日站内组织召开了月度安全工作例会、 员工安全教育会议,促进加油站员工安全意识的
11、提高,确保加油站各项工作 安全有序进行; 1月 11日为确保员工饮用水使用安全, 将服务区水井水送至 梧州疾控中心鉴定; 1月 16日到苍梧县地、国两税局办理缴纳了 12月份加 油站营业税及第四季度企业所得税; 1月 17日公司冯总及机关各部门人员到 站进行年前慰问及节前安全检查; 1 月 19 日进行春节节前安全大检查, 确保 春节期间加油站安全生产; 1 月 20 日召开了春节前安全生产工作例会, 学习 公司相关文件精神和有关应急预案, 加强员工安全教育, 稳定员工思想动态, 不断提高了员工安全意识; 1月 21日-1 月 26日做好员工春节期间上班的各 项安全管理及员工生活保障; 1月
12、29日分别到梧州市中行营业部、 梧州市石 油分公司领取银行对账单、交易票据及签署电子进油单。 1、资金、发票安全管理工作, 1 月份我站根据公司财务资金及税票管理 规定,结合财务部下发的加油站银行上门缴款流程图、加油站收款简易流程 图,严格加油站资金解缴操作程序及税控发票管理工作,营业款足额上缴, 备用金和备用发票专人负责上锁保管。 2、设备安全管理工作,为保障设备安全运行,确保站内设备不带病运 转,保证加油站安全。 1 月份我站坚持贯彻落实公司安全管理工作的同时, 积极开展安全专项周检查 5 次,2 次春节节前安全大检查, 1 次公司机关安 全大检查,进行了日安全检查 26 次,检查发现加油
13、机流量计渗油 5 起(南 区 5#枪、 8#枪、 10#枪,北区 6#、9#枪),1起加油机 IC 卡卡槽故障,存在 隐患的问题均于检查当天或者次日全部得到修复投入正常使用中。 灭火器完 好有效,气压正常,严格落实四定管理。管控机、验钞机、发票机等经营设 备完好有效,正常运转,维护到位。油罐操作井、卸油口、完好有效上锁保 管,无渗漏情况,静电接地线完好有效。 3、现场安全管理工作,加油站现场作业区是为车辆提供加注油品服务 的场所,由于在加油作业过程中,大量油品挥发与空气混合易形成爆炸性混 合气体,该区域车流量大、人员较复杂,因此,现场作业区是加油站相对危 险的场所,应加强对该区域的安全管理,确
14、保加油站现场安全。本月春运期 间车流量及人流的迅猛增长,加油站管理员坚持每日现场检查及监督指导现 场安全生产工作,确保了加油站现场的安全。 4、规范化服务管理工作,1月份我站规范化服务工作得到明显的提升, 员工精神面貌总体良好。站内严格贯彻执行优质服务的开展实施,加强规范 化服务工作,严格执行现场规范化服务管理,员工能做到加一看二照顾三, 加油落实四个核心步伐,收款能做到唱收唱付,站内管理员坚持到现场引导 员工进行规范化服务,员工服务意识得到了明显提高。 5、接卸油管理工作,本月我站严格贯彻执行油品质量管理工作,油品 接卸工作严格执行操作规程,卸油员认真负责做到安全引车到位并及时将静 电夹夹在
15、油车指定位置,消防器材数量足够且摆放到位。能做到卸油员与司 机、当班收款员同时核对卸油单,油罐卸油口钥匙由当班收款员核对来油单 后交由卸油员,避免接卸混油现象的发生。卸油员上下油车自觉戴上安全帽, 现场写单、监卸,管理员做到时时监卸控制卸油整个环节不安全因素,有效 避免了接卸油过程中的安全隐患。 6、加油站卫生管理工作,1月份我站通过日常检查加强对站容站貌的监 督管理,严格落实加油站卫生责任制,设备设施卫生干净,定期维护,加油 站现场卫生干净,营业站房卫生干净,物品摆放整齐。本月我站加大了对现 场及宿舍卫生管理考核力度,共组织员工进行打扫除4次,宿舍检查1次, 保障了加油站及宿舍环境卫生达到标
16、准。 7、 人员安全教育工作及员工思想动态,1月份我站共45名员工,其中 3人在春节前自动离站,站员工总数为 42人。1月份总体来讲站内员工思想 稳定,对公司及加油站各项管理工作均能理解和支持。本月我站共召开安全 生产工作例会2次,2次2012年春节节前安全大检查。加油站管理员坚持利 用班前后训话对员工进行安全教育,参加班组会议12次,做到及时传达了 公司安全管理工作方针,定期培训安全消防等业务知识,员工安全意识明显 提高。本月对员工绩效考核情况如下: 本月共计40名员工接受站内绩效考核,通过对现场加大考核力度,1 月份加油站员工总体考核情况良好,员工自觉遵守规章制度,表现较好。其 中考核满分
17、100分的有15人,占员工总数的37.50%,环比上月减少14人, 环比减幅为48.28%; 95-99分的有22人,占员工总数的55.00%; 80分-94 分的3人,占员工总数的7.50,环比增长1人,环比增幅为50% 五、下个月份主要工作计划重点 1、坚持贯彻落实公司各项规章制度,积极配合公司业务部开展油品经 营销售工作,加强进、销、存等各环节的监督工作。 2、加强加油站安全管理,严格执行劳动纪律,杜绝“三违”现象发生。 严格执行日、周、月检的操作规程,加强设备的自检整改力度,确保顾客能 在一个安全的有保障的环境下加油消费。 3、加强资金及税票安全管理力度,坚持每日督查员工投币、开票情况, 确保加油站油款和票据安全, 防止员工出现 IC 卡套现以及虚开发票等行为 4、加强加油站基础管理工作,规范加油站各岗位工作流程,完善
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