后厨管理规章制度

1、后厨管理规章制度 一、人事管理制度 为使本酒店厨房人事管理制度规范化 制度化、统一 化，使公司厨房员工管理有章可循，提高员工的工作效率，增加责任心和归 属感，特制定本制度。 厨房人员编制： 行政总厨1名 中餐厨师长1名 炒锅5名上杂1名面点5名凉菜4名 打荷4名切配5名洗碗3名水台1名择菜2名 火锅厨师长1名 火锅主管1名锅房2名配菜4名刨肉2名 后厨合计：41人 2、员工招聘程序： 1申请：厨房各部门因工作需要招聘新员工，必须先申请，在得到董事 长和总经理的批准后，方可进行招聘计划。 2要求：有下列情形者不得录用： A剥夺政治权利尚未恢复者； B被判有期徒刑或被通缉尚未结案者; C吸毒或有其

2、它严重不良嗜好者； D贪污、拖欠公款有记录在案者; E患有精神病体检不合格者; F其它本公司认定不合格者。 3面试：新招人员首先进行面试，面试合格后进入试工期，试工期3 天。 4试工期间如工作欠佳、表现不好、品德不良者，可随时停止试 工予以 辞退。 5试工合格后由行政总厨签字，正式录用（需交身份证复印件1张，1寸 照片2张）,并由办公室主任建好档案备案。: 3、员工薪资福利: A, 员工录用后，食宿由公司免费提供，意外伤害险免费办理。 B, 中小工工作满半年可以参加晋级比赛（一年2次晋级比赛100元 150元不等），合格者纳入基本工资。勤杂工不享受此项考核。 C, 本月没有迟到早退旷工事假记录

3、者，当月可享受50元全勤奖。 D, 每月评选优秀员工中餐火锅各1名（含100元奖金）,先进班 组每 人（含30元奖金）卫生标兵组每人（含20元奖金）,并颁发荣誉 证书和 先进小组以及卫生标兵。 E, 工作满一年的员工，每月可享受50元的工龄工资，每多一年 工龄工 资在50元基础上翻一翻。 F, 连续工作满一年可享受5天年假，连续两年者可享受7天年假，连续 工作满三年以上者可享受10天年假。另外每年除夕在岗人员可享受三天双 薪O J、主管以上人员工作满一年，主管以下人员工作满两年者可以免费入三 险（意外伤害险、医疗保险、养老保险） H后厨低值消耗品为3000元，流水在80-100万低值消耗品为5

4、000 元，没超出规定的范围内节省的余款，每人可享受同样的生活用品，例如 （牙膏、牙刷、毛巾、香皂等物品） 4、员工离职 A, 提前1个月向部门厨师长写书面申请，交行政总厨。 B, 工作满一年离职的员工，健康证免费办理。 C, 申请期到后，经行政总厨同意填上离职清单，董事长或总经理、行政 总厨、部门厨师长签字后到人事办公室办理手续，到财务结算工 资，最后保安 签字方可离店。 欢迎大家加盟上海达一华美斯国际酒店管理（集团）股份有限公司 二 考勤管理制度 1、在规定时间里上班做到不迟到、不早退，按时 按质、按量完 成本 质工作； 2、员工有病需及时向主管领导请假，经同意后方可休假。 3、有事请假提

5、前说明理由，办理请假手续，通过厨师长同意、行政 总厨签字后方可休假。 4、因意外情况来不及提前请假就及时通过电话请假，事后须补办请假 手续。 5、事先未办请假手续，无故缺勤或请假未准即休假者记旷工一天，旷 工一天扣三天工资，旷工三天，按规定开除。 6、迟到，早退5分钟之内扣5元，5分钟以上者，按1分钟1元钱 计算，迟到早退超过半小时以上或当月累计迟到 早退在三次以上者，一律按 旷工半天计算。 7、正式上岗员工，每月可享受公休2天，一年可享受5天法定假日 （清明节、劳动节、中秋节 国庆节、元旦）。但必须按照排班计划表休 息，否则按事假计算（特殊情况除外）。事假超过1天取消当月公休，当 月事假超过

6、五天或旷工一天，上月工资当月推迟到20号发放。 欢迎大家加盟上海达一华美斯国际酒店管理（集团）股份有限公 三、奖罚管理制度： 1、岗位考核标准：（仪容仪表、菜品质量 上菜速度 工作纪律 卫生 标准、物品归类）。 1、仪容仪表：上班仪容仪表出以下情况；不戴帽及帽子脏、不穿工 裤、不戴工号牌，工装脏，围裙脏、留长发（盖耳及眉毛）5留长指甲（超 过0.1厘米）穿戴不整齐，发现一项扣5元。 2、菜品质量：包括量化标准、刀工标准、烹调标准、卫生标准四 大标 准：（1）量化标准：严格按照标准菜单进行量化，如有缺斤短两，发现一 次扣5元。（2）、刀工标准：严格按照刀工规格进行加工，如有刀工处理 与加工规格不

7、符或相差0.5厘米，发现一次扣5元，严重导致原料无法使用 者，当事人按照原料的进价赔偿。（3）、烹调标准：严格按照烹调方法进 行烹调，如因火候或调味不准和过期食品导致出品出现以下情况：过软、过 硬、色重 色浅 过咸、过淡、变质、变味，发现一次扣5元，严重导致客 人退菜，当事人按照菜品售价的50%承担。（4）、卫生标准：严格按照 餐饮业的卫生标准操作, 如因在制作过程中不认真，粗心大意导致以下情况 （皮没去净，毛没处理干净，原料没有清洗干净，出品有异物，出品器皿没擦 干净）发现一次扣5元，严重导致客人退菜，当事人及负责本菜品加工人员 一起承担，按照菜品的售价60%平摊。 3、上菜速度：凉菜第一道

8、菜需在5分钟之前上，热菜第一道菜需在8 分钟之前上，主食（米饭，面条，炒饭）需在8分钟之前上，如每桌没按照 以上标准，发现一次扣5元，火锅锅底和小料及第一道菜需在5分钟之前 ,导致客人投诉，当事人一次性扣5元。另外凉菜一桌上齐最慢不能超过 15分钟，热菜不能超过25分钟（配菜不能超 过15分钟）,主食不能超过 20分钟，火锅不能超过20分钟，特殊菜品除外，发现一次扣5元，导致客 人投诉，当事人或部门负责人一次性扣10元，严重导致客人退菜，当事人承 担售价的50%。 4、工作纪律：工作中如出现以下情况；离岗超出5分钟，（偷吃、串 岗、聊天、看报刊、杂志、勾肩搭背、大声喧哗 打闹、不服从安排、与上

9、级 顶撞、做工作之外的事）发现一项扣5元，如有屡教不改者，一次性扣10元，严重者开除。 5、卫生标准：工作中及收尾中，如出现以下情况（物品及用具没清 洗，操作台及货架的内外卫生，冰箱及冷库的内外卫生，烟罩及灶台卫生，墙 面及地面的卫生，下水道及下水道篦子，各种机器设备及留过夜餐具没清洗 V特殊情况除外 ,当班垃圾没有处理，）发现一项扣5元，如有明知故犯 者，一次性扣10元。 6、物品归类：工作中及收尾中出现以下情况（乱拿乱放，用具及物品 没回家，标识不对，没标识，生熟没分开，没加膜加盖）发现一项扣5元， 如有明知故犯者，一次性扣10元。 2, 一月之内没违规以上岗位考核标准：（仪容仪表、菜品质

10、量、上菜 速度、工作纪律、卫生标准、物品归类），可一次性奖励10。 3, 所有用具及设备没达到使用寿命期，属于人为损坏需照价赔尝。4, 餐具每月正常破损率是营业额的千分之三为损耗，如因个人人为导致损耗， 由当事人承担，如查不出原因，除掉正常破损率外，超出损耗由后厨全体人员 一起承担，一律按照餐具的原价处理。 5, 违纪处罚 （1）工作期间禁止外出接待，发现一次处罚20元。 （2）进出酒店大门必须主动接受检查，严禁私自拿本酒店的物品外 出，一经发觉一律开除。 （3）禁止在本酒店内打架, 一经发现立即开除、严重者送入公安 机关处理 欢迎大家加盟上海达一华美斯国际酒店管理（集团）股份有限公 司 四、

11、安全管理制度 厨房里的不安全因素环节众多，从菜品的加工、制 作、销售都存在着很多不安全因素。厨房管理应重视、警示、培养员工提高安 全防范意识。 1、所有在岗厨师上班期间不许追逐打闹，小心作业，避免摔伤 刀伤 烫伤。 2、所有在岗厨师对厨房的所有机器设备性能熟练掌握，方可使用。对 各种机械设备使用时应严格按操作流程进行操作，不得随意更改操作规程，严 禁违章操作。设备一旦开始运转，操作人员不准随便离开现场，对电器设备高 温作业的岗位，作业中随时注意机器运转和油温的变化情况，发现意外及时停 止作业，及时上报厨师长和行政总厨，遇到故障不准随意拆卸设备，因及时报 修，由专业人员进行维修。 3、厨师使用的

12、各种刀具严格加强管理，严格按要求使用和放置刀具， 不用时应将刀具放在固定位置，不准随意拿刀具吓唬他人，或用刀具指对他 人，收档后应将刀具放在固定位置存放，厨师不准随意把刀带出厨房。 4、个人的专业刀具，不用时应放在固定位置保管好，不准随意借给他 人使用，严禁随处乱放。 5、各种设备由专人负责管理，他人不得随意乱动，定期检查厨房的各 种设备设施，及时清除不安全隐患。 6、每天收档后要逐一检查阀门、气路、燃气开关、电源插座与开 关的 安全情况，如果发现问题及时报修，严禁私自进行处理。 7、平时禁用湿抹布擦拭电源插头，严禁私自接电源，不准带故障使用 设备，下班后要做好电源和门窗的关闭检查工作。 9、

13、掌握厨房内消防设施和灭火器材的安放位置以及使用方法，每天对 电源线路要仔细检查，发现超负荷用电及电源老化现象要及时报修，并向上级 汇报。 欢迎大家加盟上海达一华美斯国际酒店管理（集团）股份有限公 五、消防安全管理制度 1、消防工作方针：预防为主，防消结合。 2、 凡酒店员工必须做到“四懂四会 “四懂四会四能力“：懂得本单位火灾的危险性会报警(119)；懂得 预防火灾的措施会使用消防器材；懂得补救火灾的方法会组织疏散逃生；懂得 组织补救初期火灾的 逃生的方法会处理险情事故。检查消除火灾隐患的能力; 能力；组织人员疏散逃生的能力；消防宣传教育培训的能力。 3、厨房防火细节 (1) 使用天然气时，严

14、格执行安全操作规程，使用前要检查输气管开 关和接头、灶心，发现漏气立即停止使用。 (2) 厨师开炉前先打开电源，在开气，不使用时先关气在关电源。每 餐下班后要关闭灶台下阀门和厨房总气阀。 (3) 餐厅营业期间，各出口的门不得上锁，保持畅通。 不要将 (4) 每季度或半年清洗一次厨房抽油烟机及管罩，清洗厨房时， 水洒到电插座、电开关处，防止电器短路引起火灾。 (5) 热油炸东西和炼制料油时，注意控制油温，防止油锅着火。 4、厨房防火检查细则 严格遵守以下操作规程； (1) 厨房晚班下班前应细致检查，熄灭火种，关严各气阀门，无漏气 现象； (2) 保持工作环境的清洁，清除工作台上的各种油污，定期对

15、抽油 烟机进行清洁 (3) 严禁员工在工作时吸烟。 欢迎大家加盟上海达一华美斯国际酒店管理(集团)股份有限公司 六、卫生管理制度 1、个人卫生 (1) 工装干净整洁，无油垢、破损、褶皱，纽扣脱落、不系现象； (2) 除结婚戒指外，不允许佩戴饰物； (3) 男员工不留长发 胡须、大鬓角；女员工发帘不过眉，不佩戴复杂 头饰； (4) 不用指头尖挠头、挖鼻孔、擦拭嘴巴等不文明行为； (5) 饭前、便后、接触赃物后要认真洗手; (6)接触食品、餐具、器皿及每次开始工作之前, 一定要认真洗手; (7)养成经常洗脸、洗澡的习惯，保证工作人员的身体清洁; 2、操作卫生 (1) 上岗前接触不洁物品及时洗手。

16、(2) 明档、凉菜工作人员上班期间必须佩戴口罩，冬装戴套袖。 (3) 蔬菜、肉类加工前进行有效清洗。 (4) 传递菜品时，手指不要直接接触菜品。 5)熟菜品掉落地上，应完全丢弃，不可食用 (6) 操作过程中，注意刀、墩、抹布和手的消毒。 3、环境卫生 (1) 餐具：洁净、无污渍 残渣，无缺口破损。 (2) 地面：无积水，无垃圾，保持洁净，物品定位按标识整齐放置。 (3) 操作台：内外洁净，无破损，无残渣、油腻，物品定位按标识整齐 放置。 (4) 货架：保持洁净，无灰尘、油垢，物品定位按标识整齐放置。 (5) 下水道：每天清理，无垃圾。 (6) 盛用具：保持洁净，无灰尘、油垢，定位按标识整齐放置

17、。 (7) 设备设施：保持洁净，无灰尘，定期维护、保养。 (8) 冰箱：内外干净无油污，原材料按标识整齐摆放，不堆放，无 异味，无积霜。 (9) 水池：保持干净，无杂物、无堵塞。 (10) 案板：保持干净，无杂物、无面迹。 (11) 调料区：每天清理和打扫，调料按标识分类整齐摆放，不变质， 干净整洁。 (12) 灶台：无杂物，整洁 光亮。 4、周卫生 (1) 每周礼拜一大扫除。 (2) 冰箱除霜一次。 (3) 每个部门区域死角。 (3) 天花板，排烟罩，下水道。 欢迎大家加盟上海达一华美斯国际酒店管理(集团)股份有限公 七、验收管理制度 厨房原料验收管理是非常重要的一个环节，它关系到菜品质量和

18、 餐厅的 经营利润，验收人员肩负着把好原料质量关、数量关的重任，所以要求验收人 员必须严格按照菜品质量的要求认真负责的进行验货，坚决杜绝一切不合格的 食品原料蒙混过关。 1 :品种验收：首先是对原料进行品种验收，确认采购的品种是厨房所 早购的要求； 2：数量验收：对于零散的食品原料，需要进行称重的必须过秤，对于按 个数、箱数计数的必须一一清点； 3：质量验收：食品原料的质量验收是最复杂的环节，验收人员必 须运 用丰富的工作经验通过原料色泽、气味、滋味、口感、手感、夕卜观等来判断原 料质量的优劣，最终决定其是否留用； 4：包装验收：对于包装的原料，首先检验原料包装是否完好无损，是 否过期，变质变

19、味的现象，相关证件是否齐全等； 5：办理入库：食品原料验收合格后，及时与保管员办理入库手续 并签 字，合理储存保管、发放； 欢迎大家加盟上海达一华美斯国际酒店管理(集团)股份有限公 司 八 盘点管理制度 每月都要按要求对原材料、物品、餐具进行盘点，具体步骤如下： 1：盘点时间： 后厨原材料盘点：每月最后一天，晚餐闭餐后。 物品、餐具盘点：每月26号早上8： 30分。 2：盘点表填写要求： (1)字迹清楚、工整，数字真实、准确； (2) 严格按盘点表所规定规格，填写数量； (3) 各班组组长带头盘点，厨师长监盘； (4) 盘点表首页注明部门 日期 负责人签字、厨师长签字 ； (5) 确认无误后，

20、交出纳员填写正规盘点表欢迎大家加盟上海达一华美 斯国际酒店管理(集团)股份有限公司 九 员工宿舍管理制度1、宿舍居住员工必须严格遵守公司的宿舍管理规 定。 2、住宿员工归舍最迟时间：晚12:00 ,入寝熄灯时间：晚1200 ； 员工有事需晚归的要及时向相关人员请假，晚12:00-12:30回宿舍应及时向 宿舍长请假，超过12:30回宿舍或特殊情况夜不归宿的必须上报厨师长批 准。 3、员工宿舍实行宿舍长负责制，由宿舍长负责员工宿舍的日常管 理及 监督，宿舍员工所使用的公司物品由宿舍长统一发放或回收。 4、宿舍长每天检查宿舍卫生，并安排宿舍员工轮流值班打扫，宿舍员 工要严格服从宿舍长安排，必须保持

21、宿舍内干净、卫生、整洁。 5、宿舍员工在离开宿舍前必须关闭水 电 门窗及其它电器。 6、宿舍内应保持地面洁净无垃圾，物品摆放整齐，床单被罩勤洗勤 换，室内无异味。 7、宿舍内严禁存放易燃易爆等危险品， 发现隐患及时排除，如发生意 外由宿舍相应人员承担责任。 8、严禁带外人留宿，不得让外人单独逗留宿舍区，是直接亲属因特殊 情况必须经行政总厨批准。 9、宿舍员工要爱护设备设施等公共财产，如有损坏、丢失由责任人照 价赔偿。 10、住宿人员不得在公共走廊上堆放私人物品，不随地吐痰、乱 倒垃 圾，不在室内饲养各种宠物。 11、宿舍员工不得在异性宿舍内逗留、闲谈。 12、员工宿舍实行“费用包干制”即公司为

22、各宿舍统一规定定额支付 水、电等费用，超支后由该宿舍员工分担自理。 13、宿舍内严禁打架、赌博 吸毒等不良活动，一经发现一律开除。 14、宿舍员工应爱护住房，不得往下水道 马桶等处乱扔杂物、垃圾， 不得私改线路 安装电器设备等。否则由此造成一切后果由责任人负责赔偿, 找不到责任人的由所有住宿人员分担。 15、宿舍内发生事故及个人财物被窃等，由所住员工自行负责，公司协助解决，必要时移交公安机关处理。 16、宿舍内人员发现问题应及时举报相互监督，对拒不承担责任 又无人 举报的由所有住宿人员共同承担责任。 17、全体员工要团结、互助、和睦相处，不得拉帮结派破坏团结。 严禁在宿舍燃烧废纸、杂物，严禁乱

23、扔烟头。 20、 19、员工上班时间，不得回宿舍，特殊情况必须上报厨师长。 严禁携带有毒、易燃、易爆等危险品进入宿舍，员工有权相互监 督，发现危险品立即上报或没收。 21、未经同意严禁动用他人物品，偷窃他人钱物，一经抓获，交 公安机 关依法处理。 22、节约用电，禁止乱拉接电源，严禁使用大功率（大于 200W） 的电器设备，外出时，要切断电源，关好门窗。 23、离职的员工在办理完手续后保安签字当天搬出宿舍，因特殊 情况需上报行政总厨，可留宿一夜，第二天必须离开宿舍 欢迎大家加盟上海达一华美斯国际酒店管理（集团）股份有限公司 酒楼刺身房管理规定 冷荤加工间达到五专”（专人专室 专工具专消毒 专 冷 藏）要求，非专室人员不得进入冷荤加工间。 二、冷荤间开