施工组织措施2

1、项目实施构想 目录 第一章同期同类工作饱满度 3 第二章施工机械配置 4 第三章劳动力安排计划 8 第四章工程质量保证体系及措施 9 第五章安全生产保证体系及措施 26 第六章现场文明施工措施及环境保护措施 45 第七章施工方案 54 第一节 场地清理 5. 4 第二节 路基片石换填 56 第三节 雨季的施工措施 58 第八章 施工进度计划及工期保证措施 60 第九章 现场组织机构 6. 6 1 / 71 2 / 71 第一章 同期同类工作饱满度 我公司目前无在建的同期同类工程施工， 因此本工程如若中标， 我公 司可立即成立项目部，组织人员、机械、材料进场。 5 / 71 第二章 施工机械配置

2、 一、施工机械配置计划 针对本工程确定的施工方法， 施工程序及施工进度计划， 选定施工所 需机械的种类、规格、 数量，并确定所需机械的进场退场时间。 对机械的 进场时间和数量，不可时增时减，避免进场后长期停置不用，造成浪费。 本工程所需的机械设备利用我公司现有和长期合作单位专业施工机 械进场施工， 并配备专业机械操作人员， 专业修理人员进行设备的保养和 维修。对设备的日常管理严格按照 ISO9002 标准及程序管理， 切实保障各 种机械设备的正常运转。 在施工刚刚开始阶段， 对机械设备作详细技术数据记录， 加以及时分析总结，了解设备的机械效率和施工技术参数， 进行及时的调整，确保施 工质量与施

3、工生产的顺利进行。 施工机械配置详见表2-1 表2-1用于本工程项目的主要施工机械装备及试验仪器表 序号 机械装备 （试验仪器）名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 原/现 价值 备注 1 挖掘机 EX300 5 日本 2011 118 无 2 装载机 ZL50 3 柳州 2012 78 无 3 推土机 T140 3 宣化 2012 120 无 4 平地机 PLY160B 2 天津 2013 118 无 5 振动重型压路机 CA25 2 徐州 2011 无 6 光轮压路机 DD- 130 2 徐州 2012 13t 无 7 自卸汽车 太托拉 24 北方 2011 213

4、无 8 工程洒水车 EQ140 1 西安 2012 105 无 9 蛙式夯 GW60 10 徐州 2011 3 无 10 平板夯实机 VT2050 3 湖北 2012 4.5 无 11 发电机组 250G51 2 河南 2012 50 无 12 水泵 QS25 X 40 10 徐州 2012 5.5 无 13 工程指挥车 桑塔纳 2 西安 2012 72 无 14 全站仪 索佳 SET2C 1 日本 2011 无 15 经纬仪 J2 4 徐州 2012 无 16 水准仪 AL-320 6 洛阳 2011 无 17 钢卷尺 30m 3 西安 2012 无 18 钎探 轻型动力 触探 3 洛阳 2

5、010 无 19 台秤 100 kg 3 山东 2011 无 20 天平 1000g 3 沈阳 2012 无 21 砂石筛(0.075-53mm) 方孔 1 鞍山 2012 无 22 标准箱 1 重庆 2011 无 23 环刀 12 山东 2010 无 24 灌砂筒 2 沈阳 2011 无 25 电子测温计 1 靖江 2011 无 26 直尺 3m 1 徐州 2012 无 27 多功能检测尺 2m 1 山东 2011 无 28 塞尺 15mmJZH 型 2 2 沈阳 2012 无 、施工机械管理办法 由项目总工和材料设备部根据施工机具的配置计划合理安排进退场 时间，并呈报项目部。由公司落实性能

6、良好、满足施工要求的机械设备和 工具，按时进场，使用完毕后由材料设备部组织及时退场。 材料设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。 材料设备部下设机械管理员和机械维修班，机械管理员负责编制各类 机械设备的安全操作规程， 并做好各类设备的技术交底工作， 确保设备的 安全操作、 正常使用和文明施工。 对每台进场设备建立设备台帐， 对设备 落实专人进行保管，保管人员在项目机械管理员的领导下进行设备日常的 安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、 盘点， 掌握现场使用设 备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。 为避免用电荷载过于集中， 造成用电分布不均衡， 施工机械的布置尽 量做到均

7、匀， 同时为便于对加工场地施工机具的管理， 加工场地布置相对 集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。 配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应， 且须严格 遵守持证操作的规定，做到定人定机定岗位。 操作人员必须对机械设备进行日常保养， 保养基本内容为 “十字操作 法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。 材料设备部每周对机械设备进行检查， 上级部门动力科每月组织一次 设备检查，发现问题及时处理。 项目部对机械设备进行挂牌标况， 确保机 械设备完好。 7 / 71 第三章 劳动力安排计划 在开工之前， 根据签定的施工合同要求， 按投标文件组建符合本工程 实际的施工管理机构， 组织合格的施工队伍进场施工。 同时，为保证本工 程的质量、进度的实施、运行成本管理、安全、文明施工等工作顺利完成， 施工管理工作中的交通疏导、 测量工作等复杂点、 难点配备必要人员， 并 建立严格的管理制度，以达到对工程切实有效的管理。 根据本工程各施工区域的实际情况及业主、 监理单位的要求， 公司组 建强有力的项目部，