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文档简介

1、建设工程质量分析工作方案为扎实推进建设工程质量分析报告制度工作在我 县工程建设行业的深入有效开展，全面提升我县建设 工程质量管理水平，确保建设工程施工质量安全。结 合实际，制定本实施方案。一、指导思想建立工程质量状况分析报告制度，科学评估、定 期公布全县工程建设质量现状，充分发挥工程质量分 析报告在领导决策、行业管理、社会和谐稳定中的重 要作用，促进我县建筑业的健康有序发展。二、工作目标XX年基本建立全县工程质量分析报告制度，制定 出台具体的工作办法、措施，定期上报工程施工质量 总体状况；今年底建立完善质量统计、分析、报告制 度体系，建设行政主管部门公开质量报告信息，工程 质量分析报告在行业管

2、理和市场资源配置中发挥明显 作用；XX年，总结改进工作方法，建立健全更加完善 的工程质量分析报告体系；建设行政主管部门定期向 社会公开发布工程质量总体状况信息。三、工作机构为做好该项工作，经局务会议讨论决定成立建设工程质量分析报告制度工作领导小组，其组成人员如 下：领导小组下设办公室，办公室设在县建设工程质 量安全监督站，负责工程质量分析报告制度实施的组 织、协调工作。办公室主任由同志兼任。四、实施步骤启动阶段。安排部署全县工程质量分析报告制度 实施工作，建立工作机制和目标考核体系，推进工作 有效开展。建设工程参与部门也要制定相应的工作方 案，采取有效措施，全面开展工作。实施阶段。今年底前制定

3、出台我县工程质量分析 报告制度的具体办法和措施，进一步明确报告内容、 公开程序、公开形式、公开时间、组织实施方法等。 各建设参与主管部门按季度统计分析、上报本地工程 质量总体状况，建设行政主管部门汇总形成全县工程 质量分析报告。总结提高阶段。对本县工程质量分析报告制度实 施情况进行考核验收，总结分析全县工作开展情况， 进一步完善工作机制和措施，确保完成工程质量分析 报告制度各项目标任务。五、保障措施提高认识，加强领导。各相关单位要高度该项工 作，明确责任，抓好落实。加强对工作的沟通协调及 配合。建设工程质量分析报告制度工作领导小组，要 按照有关要求，做好督促、跟踪、分析等工作。强化监督，抓好落实。建设工程质量分析报告制 度工作领导小组，要始终坚持严标准、严措施，加强 监督检查，并把该项工作列入年度责任目标考核之一。 每年督查次数不少于2次，年终通报年度考核情况， 对工作不力的，并通报批评。统筹协调，全面推进。各关单位要结合本地区、 项目建设工程施工质量情况，统筹协调，研究制定切 实可行的质量分析报告制度工作方案，认真组织实施 对工作中的有关问题要重点研究、及时反映、加强督 导，确保实施工作顺利推进

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