新公司财务工作计划与新兴产业发展工作计划汇编

1、新公司财务工作计划范文写工作计划的依据1、月目标 （例如：断码率、缺货、原料低库存等）。2、上月未完成的工作计划持续进行。3、上级工作指示及交办事项。4、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训物料控制。5、业务及日常管理 （例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员 管理）。6、需重点检核事项 （例如：人员纪律、作业表单、工作流程 ） 。7、检查中发现问题的改善 （包括自纠及上级检查 ）。*年,公司财务科在 *供电公司财务部、 *公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努 力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司 “四型一流” 发展规划，以加强财务核算、提高会计素

2、质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核 为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、 程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为 完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路 ,从严管理 ,积极为公司领导经营决策当好参谋 ,具体有以下工作安排 和计划。一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见 表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度， 积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成

3、公司安排的各项工作任 务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策， 为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规 的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗 能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务 流动资金管理提出了更高

4、要求。 XX 年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管 理，为公司谋求最大利益。第 1 页共 5 页5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX 年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。 管理是生产力，是 企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠 管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即 进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压 缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算

5、，有计划，使企业资金得到有效 合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入 年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。 XX 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、 纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行 “就餐代 金券制 ”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司关于加 强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领， 借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包

6、干到位，努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、 保管，各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆 维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。新兴产业发展工作计划“十三五”时期是我县经济社会转型发展的关键时期。 新常态下， 经 济下行压力、结构调整力度持续加大，土地、资金、环境等要素制约日益 趋紧，在此情况下，加快推进新产业发展是我县在新时期拓展新的发展空 间、加快经济发展方式转

7、变、增强县域经综合实力和可持续发展能力的重 要战略举措，对于构建现代产业体系、优化生产力布局、建设生态文明等 都具有重要意义。一、发展思路 围绕“工业突破强县”战略，坚持“稳步快转提质效”工作总基调， 以外引内培为抓手，以科技创新为动力，以重大项目为依托，以产业基地 为载体，进一步优化全县新兴产业布局，加快优势资源整合和关键核心技 术引进，扩大产业规模，调整产业结构，延伸产业链条，提高新兴产业整 体竞争力，促进县域经济转型、绿色、创新发展。二、主要目标20*年，全县新兴产业销售收入达 180 亿元以上，到“十三五”末， 新兴产业年销售收入突破 500 亿元，年均增速 22.7%；全县规模以上新

8、兴 产业企业数量达到 280 家；围绕产业发展配套，建成一批具有国内先进水 平的公共服务平台、企业创新平台，新兴产业发明专利质量数量和技术标 准水平大幅提升，产业带动能力有效增强。三、发展重点电子信息产业：以庆邦电子、格立特电子、 协友电子等骨干企业为龙 头，在做强、做大集成电路、电子元器件产业的同时，加快培育发展移动 终端、现代信息服务业等新的增长点， 实现电子信息产业升级和持续增长， 打造长三角北翼具有创新优势的电子信息产业制造研发基地。新材料产 业：加快发展功能性特种塑膜材料及其他通用塑膜材料，加大薄膜新材料 项目招引力度，积极引进以斯迪克新型材料、首义薄膜为龙头的上下游配 套企业，延伸

9、产业链条，提高科技含量，培育壮大我县新型膜材料产业， 打造苏北地区最具影响力的功能膜生产基地、研发检测中心、塑膜交易中 心、产品展示中心。装备制造产业：以发展绿色制造、智能制造和服务型 制造为目标，大力发展各式汽车零部件及组成、数控机床主导产业，完善 产业链条，提升产业层次，壮大企业规模，促进产业提档升级发展，打造 全省一流、全市领先的现代化制造业。四、保障措施（一）坚持招大引强， 打造产业龙头航母。 紧紧围绕我县产业发展定 位，坚持不懈地推进园区招商、专业招商、产业招商“三位一体”招商模 式，拟定完善招商方案，科学编排招商计划，积极开展产业专题招商推介 活动。通过招大、选优、引强，推动产业链

10、横向拉宽、纵向加长，以大项 目催生大产业，增强集群竞争优势。同时，采取兼并重组、技术改造和股 改上市等措施，加速打造经济总量大、具有较强核心竞争力的大企业、大 集团，使之尽快形成气候，产生效益，拉动行业发展。（二）做强主导产业，促进转型升级。大力实施产业培育计划，围绕 主导产业，加快发展一批上下游配套项目，弥补薄弱环节，延伸上下游产 业链条，提升技术水平， 做大产业规模， 使产业集聚健康发展、 协调推进， 形成结构布局合理、 创新能力强、 经济效益好、 产业链条完整的产业体系。（三）抓好载体建设，促进集聚发展。抢抓当前政策机遇，坚持以构 建现代产业发展体系为目标，重点围绕五大主导产业，认真落实

11、有产业规 划、有龙头企业、 有载体平台、 有扶持政策、 有优质服务和转变发展方式、 转变开发方式、转变招商方式的“五有三转”工作要求，通过进一步强化 政策引导扶持， 优化产业布局， 引导重点企业和生产要素加快向园区集中、 向基地集中，加快完善产业集聚区基础设施配套建设，不断提高园区承载 功能，努力打造产业特色鲜明、创新能力突出、综合竞争力强的产业集聚 区，增强产业集聚合效应。（四）提升创新能力， 增强要素保障。 引导各类创新要素加速向企业 集聚，不断提升企业自主创新能力，鼓励组建产学研战略联盟，共同致力 项目攻关，提高产品科技含量；抓紧建设研发中心、技术中心、检测中心 等公共服务平台，提供科技服