青安岗活动的实践与思考

1、青安岗活动的实践与创新随着企业的发展，先进设备的更新，人员的引进，青工队伍日益 扩大，成为企业生产经营的重要群体， 青工安全成也为企业安全生产 的一个重要环节， “青安岗（即青年安全监督岗和青年安全生产示范 岗）”作为青年安全工作一个载体，有生存发展条件，有广大的青工 基层，是企业青年工作一块至关重要的阵地，如何把“青安岗”活动 打造成企业青年工作的品牌活动值得我们思考。 一、“青安岗”的现状及存在的问题韶钢一直以来把“青安岗”作为青工安全的主要平台，充分利用 “青安岗”人员多、分布广的优势，筑牢安全防线，扎扎实实的反“三 违”、除隐患、防事故、保安全，服务于青工， 服务于企业安全生产， 促进

2、韶钢和谐发展。在集团公司团委号召下，各生产单位积极响应， 结合自身情况，把“青安岗”活动作为抓好青工安全工作的主要手段， 想出了不少好的方法，并应用到实际取得了实效，但在“青安岗”工 作中还存在着不少问题制约着青工安全工作的发展。（一）管理机制需创新，责任、权力、利益相互脱节，缺乏有效 的激励体制。“青安岗” 管理机制还是以前的老模式， 随着企业的发展已经不 适应当前管理体制， 与安全管理部门的分立使 “青安岗”专业性不强。 “青安岗”岗员与基层管理者（班组长）分开设立又使“青安岗”岗 员执行力度不够。“青安岗”岗员大部分是团干部兼职的，虽然热情 满腔， 但缺乏监管力度。 责任、权力、利益相互

3、脱节， 导致“青安岗” 缺乏有效的激励体制。（二）做表面文章，与实际的安全生产中心工作结合不紧。有的单位把” 青安岗”成为一种摆设， 有规章制度， 有人员编制， 上级检查时做表面文章， “远看”是“青安岗” ，“近看”与安全生产 中心工作严重脱节，结果是荒了“青安岗”的地。青工安全工作是一 门综合性、 科学性、实干性很强的工作， 要把安全生产落到实处，“青 安岗”必须与安全生产实际紧密联系一起，不是发几个文件、开几次 会、凑几个数字就能解决问题的，而必须下大气力真抓实干，务求实 效。（三）缺少专业人员参与，基础不牢， “青安岗”开展的活动深 度不够。安全是严肃的科学，既含技术成份又有管理艺术。

4、 “青安岗”作 为服务于安全生产的活动， 在没有专业技术人员的支持下， 自己闭门 造车，导致活动不规范，随意性大，敲不到点子上，指挥不灵，效果 不好。做好“青安岗”工作必须整合所有的人力资源，做到懂工艺、 懂设备、知环境、了解人情，只有做到知己知彼，方能掌握活动的主 动权。（四）“青安岗”岗员安全能力和作用有待进一步提高。 “青安岗”岗员是青工最直接的面对者， “青安岗”活动开展的 怎么样就看岗员监督示范作用强不强。有的岗员对“青安岗”认识不 够，责任心不强，起不到到监督示范作用。 二、把“青安岗”打造活动精品活动的一些想法。（一）定制，给“青安岗”以权利保障 一是“青安岗”要准确自身定位，要

5、在“服务于青工，服务于安 全生产”下功夫。二是组建以团委为首的“青安岗” ，把安全、生产、 设备、 工艺等专业技术人员的纳入管理人员， 组建一只专业的管理队 伍，选配有业务专长和一定安全生产经验的青年为小岗长， 把基层的 管理者（班组长）作为”青安岗”员的首选，使“青安岗”管理与基 层班组管理权力合一，强化 “青安岗”的执行力，更好的发挥模范 带头和监督作用。武钢一钢厂把班组长纳入 “青安岗”管理范围和“青 安岗”岗长与安全员建立师徒关系的办法在实际应用中效果很好。 三 是完善了青岗员责任责任制度 、青岗员奖罚制度等规章制度， 让青岗员做事有章可询。（二）创新，注“青安岗”新鲜血液 坚持与时俱

6、进，开拓创新，转变工作思路，形成以制度为基础， 以事故防范为目标，以青工安全为主体，以强化宣传教育、提高青工 素质为保障， 以遏制安全事故的发生为重点的管理机制， 为“青安岗” 注入新鲜血液。管理上创新。一是实行基层班组安全负责人与“青安岗”岗员一 体化考核制度，增强激励体制。二是安全生产一盘棋，抓住专管安全 的人员少这一特点，把“青安岗”作为单位安全管理手段加以实施。 这方面检修中心做了很好的，能把 “青安岗”与安全管理部门有效 的结合，形成有力度的管理方法，实效性很强。三是将青安杯竞赛工 作纳入厂经济责任制实行一体化考核， 这将会极大地调动青安岗长的 工作积极性与主观能动性。宣传教育上创新

7、。为了提高安全教育的成效，就要在安全教育的 形式和内容上要推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于 乐，广大员工在参与活动中受到教育和熏陶， 在潜移默化中强化安全 意识，逐步形成“讲安全、会安全”的氛围。（三）严行，显“青安岗”监督力度 “青安岗”管理是一项长期的工作，不能忽冷忽热，不能有一时 一刻的松懈，要常检查，出通报，抓整改，不走过场，搞形式。 “青 安岗”岗员不能缩手缩脚，欺上瞒下，弄虚作假，要敢抓敢管，敢于 碰硬，敢于纠正，不搞平衡和稀泥，对于“三违”现象出现一起处理 一起，把安全因患消灭在萌芽。（四）深教，体“青安岗”示范作用 有的职工讲：“现在的干部只会抓三违 ，干群关系就

8、象“猫 鼠”关系一样，你抓我躲，你躲我抓”。职工因此产生距离感。那么 怎么教“三违”行为成为过街老鼠，人人喊打那？“青安岗”就要结 合自身的条件，制定出有特色有效果的教育方法，把“安全第一”的 思想渗透到青工的意识并折射到行动上。（1）经常性安全教育。 充分利用班前会、专题会、月度安全例会、 “青安岗”员月度例 会对青工进行安全思想教育， 达到会上讲安全， 会后说安全， 群体讲， 单个谈，做到时时刻刻警钟长鸣。采取的方法有：一是系统灌输。经 常利用各种宣传手段， 宣传集团公司安全生产方针， 规章制度和安全 生产知识，营造氛围，增强学安全、讲安全、保安全的积极性。二是 专题讨论。针对近期出现的安

9、全情况，组织青岗员进行安全讨论。三 是谈心走访。 针对部分安全思想意识淡薄的青工， 利用同一个班组的 “青安岗”岗员与他们谈心交友，晓之以情，动之以理，谈违章给国 家、企业、家庭的危害，帮他们树立按章操作，规范作业意识。（2）形象化安全教育。在对青工进行安全思想教育的过程中， 不仅使广大青工在直观上 有感受，而且在理性上也要有认识，采取的方法是：一是现身说教： 就是让“工伤”人员亲身谈违章时的鲁莽，造成事故后的痛苦，教育 青工克服怕麻烦、 图省事的侥幸心理， 严格按章作业。 二是亲人帮教。 亲人朋友常吹“枕边风”，常叮嘱注意安全。 三是树立典型。树立“青 安岗”安全示范监督典型，让他们谈体会，

10、谈看法，引导青工自觉坚 持安全生产。四是现场演练，多组织一些切合实际的现场安全演练， 让青工置身其中， 亲身体验。 比如：开展消防现场演练， 急救演练等。（3）科学化安全教育。 开展安全思想教育中心突出的效果好的活动。一是开展“岗员身 边无事故”活动。组织青工参加活动，在团员青年中形成互相制约， 相互监督，不断增强安全生产意识。二是开展“青工连续无事故竞赛 活动”活动。增强青岗员责任意识，能够自觉的为安全生产站好岗。 三是签订“青工安全责任书” 。落实安全责任，把压力层层落实到个 人，形成共同促安全的局面。（五）形成特色文化，营造安全氛围 把“青安岗”作为一种安全文化，塑造以人为本，服务青工，服 务生产的安全文化。 通过“青安岗”工