集团景观设计管理策略解析

1、亚游ag集团景观设计总吐血分享：如何做好房地产景观设计管理AG12345.NET经常有人问我：你们景观设计师是如何管理的？现经个人总结以下一些心得，希望能抛砖引玉，共同把景观做好，必竟甲方是景观的执行者，对环境引造负有一定的责任，也希望乙方设计师能够多听听甲方的构想，共同营造出切合实际和理想双需要的景观！品质接近的楼盘，其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么，地产商到底如何进行景观管理，并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢？首先，景观设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在规划未定稿前，景观如能参与，可避免明显失误。如实在无法在规划前介入，也应在规划完成时立即介入，且此步

2、骤要放在制作模型之前。在样板房开放时，也应有部分实景，带给客户实际的感受。其次，选择合适的景观设计公司。 地产商可根据自己的需要慎重选择，不可盲目崇拜国外景观机构：若项目定位高档，可选择国际知名景观机构合作，其优点是创意好，缺点是配合度不高，还需找国内公司进行施工图设计，设计成本高达综合单价30-50元/ m2 o目前多数成熟地产商会选择有外籍设计师的国内优秀景观公司，一般单价为20-30元/ m,这样既可保证各阶段的系统性，又有最高的性价比。若项目不大、定位不高，可找当地景观公司，其单价为10多元，不过难出精品。最重要的是对景观设计品质的控制。概念阶段：本阶段地产商应控制好大方向，勿过分追求

3、细节，以免限制设计师的创造力，细节问题将在后续阶段 解决：发展商应先为项目定位，明确客户需求、相应的景观造价等，同时在概念方案阶段应确定景观 风格，发现规划中的不足和面对的问题并加以解决，设定合理的景观框架，主次分明，繁简得当，并 考虑景观的均好性，解决好功能分区和交通流线，尤其注意消防车道要满足规范要求，重点把握人流 密集区的景观设计，增加景观的视觉价值，以有效提升销售业绩。除满足理性要求外，尤其要注意景观的艺术性和美感，增加原创性，激发人们的购买欲望。方案阶段：应由项目公司组织，一般由集团公司分管领导、项目公司负责人、规划设计部、总师办、建筑设计公 司、营销公司、物业管理公司、工程部相关人

4、员及景观设计等单位参加。1、设计方案与项目总体规划是否相符；2、设计是否体现以人为本的原则；3、结合建筑设计进一步评审景观设计是否合理，彼此之间风格是否和谐；4、使用功能能否满足需要，功能分区、动静分区等是否合理；5、 交通组织是否合理，小区的出入口分级（主次）是否合理；6、是否最大程度利用自然景观及原生植物；7、景观设计公司是否已尽可能提供了多方案供比较；8、绿化率等技术、经济指标能否达到要求；9、配套设施与建筑关系是否统一，是否与营销承诺、楼书等文件相符；10、是否方便物业管理和满足安保要求等；11、别墅项目应考虑山体排水和花园分界；12、泳池、水景设置是否合理等。深化方案阶段：本阶段，设

5、计大的方面和重要细节都应得以明确：1、设计文件的深度是否符合设计委托书的要求，即方案的意图贯彻，如：有无符合要求的效果图、电 子设计文本等；2、设计方案评审提出的调整意见是否得到落实；3、各专业设计之间是否存在互相矛盾；4、园路设计是否满足消防要求，与建筑出口相互关系是否合理；5、进一步审查交通组织的合理性，如：小区入口的设置是否合理，是否考虑人车分流及满足物业管理需等；6、地下车库入口、自行车库入口、地下室采光通风井等位置与周围景观衔接的合理性、统一性；7、材料选择及材质色彩的搭配是合符合整体景观风格；8、园建、小品等尺寸确定及造型的控制；9、综合管线、窨井盖、配电设备、弱电设备、煤气调压站

6、、垃圾房等的景观处理是否得到综合考虑；10、水景结构、园林小品的基础及设备、设施的位置、标高与有关管线、窨井位置等是否有冲突；11、路灯间距是否满足照明要求，有无考虑节能；灯光的颜色、布置的位置及形式是否合理；12、排水组织是否合理，有无喷灌系统；13、水景效果，如：驳岸、动静等方面的处理手法等是否理想、到位及可行；14、绿化植栽配置是否合理，品种、规格等是否符合要求；15、总造价控制能否满足经济性要求，是否合理等。施工图设计阶段：1、施工图设计是否符合国家及地方有关规范和规程，尤其是编制深度是否达到要求；2、扩初设计评审提出的调整意见是否得到落实；3、各专业设计之间是否存在互相矛盾，如竖向设

7、计与综合管线、室内地坪、道路标高、室外附属建筑 物、构筑物等之间是否矛盾：；4、各种主材及设备如：花岗岩、道路砖、路牙、木材、自然石、灯具、室外家具、喷头、水泵等是否 合理选定；5、凉亭、花架等园林小品的风格与整体环境是否协调，结构是否合理；6、各种节点构造是否需调整，水景有无考虑防水等专项措施；7、假山、塑石的风格、体量要求；8、室外家具、灯具的布置是否合理；9、原生植物与设计有无矛盾。苗木品种是否适合本地生长，采购有无困难；10、苗木的色彩搭配、常绿树种与落叶树种的搭配、针叶树种与阔叶树种的的搭配是否合理；11、不同生长习性的植物，栽植位置是否合理；12、植物竖向层次等各个界面的配置是否丰

8、富合理；13、不同季节的景观效果是否得到充分考虑；14、植物种（移）栽的季节和时间；15、喷灌能否满足绿化养护要求等。好的施工图也应在材料及植物上尽量做到本土化，方便施工及节约成本。好的施工图应保证每个需施 工的地方都有交代，这样可避免工程签证，影响工期进度和质量。施工服务阶段：1、应选择有经验的施工队；2、在重要节点处有效控制：材料样板的确认，放样，大的形体的控制，植物选型等问题；3、现场的把控和调整，力求每个角落都富有意境。重要补充：一、方案阶段1、主题思路，设计理念的把握。2、景观与建筑风格是否协调，各景观节点位置设计的合理性，表达的内容。3、交通设计：出入口与主要流线设计。4、设计说明

9、：应包含项目概况、设计依据、总体构思、功能布局、各专业设计说明及投资估算等内容。5、设计图纸：应包含区位图、用地现状图、总平面图、功能分区图、景观分区图、竖向设计图、园路 设计与交通分析图、绿化设计图、主要景点设计图及用于说明设计意图的其它图纸。6、是否能满足项目审批的需要。7、甲方主要领导的意图是否能得以体现。8、选材及投资的控制。9、其它因素（如项目所在的城市文化、项目策划及营销、结合规划及建筑方案等等）。10、景观所用的材料：植物设计、材质的应用。11、小品：位置的合理性，数量，材料的应用。12、总体造价对景观的影响评价。二、施工图阶段施工图要审查的内容就太多了，甲方可以拿施工图找效果图

10、公司做几张效果图，以此来检验施工图是 否真正落实了方案的意图，并且这些效果图也可做为营销来使用，一举两得。1、图纸的完整性；各专业之间是否能紧密衔接。通常会现景观的图索引到结构上，结构的又详建筑， 到最后什么图都没有；给排水图跟景观竖向图是否一致，雨水井是否布到了广场上，电气的控制箱是 否进行了景观处理或是绿化遮挡。如图纸放线后与场地是否冲突，水电的配合等等。2、设计说明中有关统一处理和图上不用标示，而用文字描述的内容。3、土建大样图中的细节标示清楚没有。4、标高图中，与现场、建筑、道路等相关的标高是否合理。5、放线网格图中放线基准点能否在现场指导放线。6、选用的才料是否合理；设计图纸中所选的材料当地是否能采购到（材料的产地、是否有非标、新型 材料是否得到国家质检的认证等）7、植物配置图中配置是否合理，是否有买不到的植物及不符合施工季节的植物。8、结合地形图看植物配置尤其是灌木配置是否合理。9、看看水电图纸系统完整不，点位是否布置合理。10、集合土建