从加利福尼亚硅谷到萨克森州的硅谷

1、从加利福尼亚硅谷到萨克森州的硅谷摘 要：随着文化创意产业集聚区研究从新古典经济学的 理性范式转向关注集聚区发展路径的演化经济学视角， 研究者对 政策在文化创意产业集聚区发展中的任务也有了更深入的认识。 从演化经济学的角度看来， 地方政府的“蓝图规划”并不足以催 生第二个或第三个“硅谷”。 政策的任务首先是真正深入地认识 和把握本地区文化创意产业现有的发展路径， 并在此基础上创造 便利的框架条件， 以促进一种适合创意人群与创意活动的环境氛 围的产生与发展。自“文化创意产业”概念于上世纪末在英国被提出以来， 国 际上对它的研究往往着重于这一产业对经济和就业增长的贡献， 特别是产品与流程创新所蕴含的

2、经济潜力。 而在全球化与信息化 快速发展的背景下， 文化创意产业对某一地区的“形象转移”效 益( image transfer )也愈加受到重视，文化创意产业集聚区越 来越多地成为某地区、 某城市的“名片”， 从而帮助提升该地区 或城市的吸引力与竞争力。英国城市规划专家查尔斯?兰德里( Charles Landry )在创意城市：城市创新者的工具袋 ( The Creative City. A Toolkit for Urban Innovators)一书中就振奋人心地写道： “当我们铺展开文化资源的地图时， 可以清楚 地看到每座城市都可能有一个独特的利基( niche )。而要推广 一个地区

3、一一不论它是丑陋、荒凉，还是繁华、热闹一一的关键 则是无中生有( making something out of nothing )。 1 人们已认识到一个事实： 每座城市都可能因为它所坚持和不懈尝 试的东西而成为世界中心。 ”在这种论点的指导下， 文化创意产 业常常被视作打造“创意城市”的魔法棒， 而如北京 798 艺术区 这样已然成为城市名片的成功案例也似乎印证了这一观点。以德国萨克森州首府德累斯顿的创意城市项目为例。 德累斯 顿以其独特的巴洛克式城市景观为人所知， 被称为“易北河上的 佛罗伦萨”。 著名的森伯歌剧院和德国三大国家博物馆群之一的 德累斯顿博物馆群也为这座城市带来文化声誉。

4、然而进入新世纪 后，德累斯顿市政府决定改变这座城市的形象， 希望它在国内和 国际上的形象不要总和建筑与文化遗产联系在一起， 而要按照著 名的美国加利福尼亚“硅谷”模式将德累斯顿打造为“萨克森 州的硅谷”( silicon saxony )。为此，德累斯顿市成立了“萨 克森州的硅谷协会”和“萨克森州的硅谷管理有限责任公司” 来运作这一创意城市项目。 在政策制定者看来， 这一规划不但雄 心勃勃，而且也有合理性：两德统一后，作为前东德城市的德累 斯顿获得了巨额的国家补贴， 基础设施建设发展迅速， 加之此一 地区的新地块价格低廉，终于在 1999 年吸引到美国微处理器生 产巨头AMD公司(该公司总部位

5、于美国硅谷) 在德累斯顿开设微 芯片工厂， 并在此后陆续吸引了更多微电子企业入驻此地。 截至 2010年，德累斯顿及周边地区的微电子企业已从 2002 年的 765 家增加到 1456 家，在这一领域的工作人数从 2002年的近 20 万 人增长到近 50 万人，占此地区全部就业人数的三分之二，微电 子行业营业额(近 87 亿欧元)也占到此地区全部企业营业总额 的约三分之二。尽管德累斯顿的微电子工业在过去数年的经济数据令人称 叹，德累斯顿市也依托“萨克森州的硅谷协会”和“萨克森州的 硅谷管理有限责任公司”持续地宣传“萨克森州的硅谷“这一 新城市名片， 但德累斯顿至今未能在国际上成功树立其作为“

6、萨 克森州的硅谷”的新形象。 究其原因， 除了德累斯顿作为“易北 河上的佛罗伦萨”的文化历史名城形象太过深入人心之外， 更重 要的原因在于如经济地理学者杰德 - 杨 ?霍斯帕斯( Gerd-Jan Hospers )所指出的德累斯顿历史上在微电子机器领域一向 没有特别建树，近年来该地区的微电子工业也集中于生产领域， 而非研发领域。 尽管德累斯顿政府对此有所认识、 并在近几年里 加大了对研发领域的鼓励和重视， 但微电子技术在国际上的指标 性创新成果并非来自德累斯顿， 而是来自这些跨国企业的全球总 部，比如美国硅谷。换言之，德累斯顿并没有形成严格意义上的 “创意经济”， 而只有传统的产品经济。 这

7、一产品经济的发展取 决于该行业的技术创新成果， 而这些创新成果对德累斯顿来说是 来自外部的， 而非产自本地。 这就决定了德累斯顿和美国加利福 尼亚的硅谷有着本质的区别。 2反观美国硅谷： 在加利福尼亚州圣何塞市周边地区， 如今云 集了谷歌、 苹果等诸多企业， 其技术创新成果无不引领全球“新 经济”的发展。然而，柯莱克等人的研究表明，这一区域今天在 信息技术领域的成功是以漫长的历史发展路径为前提的， 而这一 历史路径可追溯到 19世纪末。 31885 年私立斯坦福大学的成立，对如今硅谷的成就有着决 定性的意义。 从成立伊始， 这所大学就着力为圣何塞周围地区培 养一种生机勃勃的创业文化氛围， 一向

8、鼓励和支持其学生在本地 区创业。在这种氛围下，在圣何塞地区出生、长大，并毕业于斯 坦福大学的查尔斯 ?赫洛德( Charles Herrold )于 1909 年在这 一地区成立了世界上第一家有固定节目的广播电台。 另一位斯坦 福大学毕业生赛瑞尔 ?埃尔韦尔( Cyril Elwell)在同年成立了联邦电报公司， 并为美国海军开发了电弧发射器， 即无线电收发 机和对讲机的前身。 短短几年后， 搬至这一地区的李 ?德 ?弗雷斯 特(Lee De Forest )发明了真空管放大器，从而使后来的无线 电通讯、远距离电话和电视转播成为可能。由此可见，今天被称 为硅谷的这一地区在上世纪初就已形成电子通

9、讯行业聚集发展 的气候与氛围。除了令人惊叹的发明创造能力之外， 斯坦福大学还为这一地 区的发展带来了另一成功要素随时关注全球科技发展的最 新趋势。早在 1950 年代，斯坦福大学毕业生威廉 ?修列特( William Hewlett )和大卫 ?帕卡德( David Packard )就致力 于研发以电子计算机为基础的信息加工技术。 他们成立的修列特 - 帕卡德公司在 1980 年代一度发展为全球领先的个人电脑和喷 墨打印机企业。 而发展至今， 软件和互联网服务的开发已取代硬 件开发成为硅谷地区的主流业务，产生了谷歌、脸书、苹果等新 经济领头企业。 对于德累斯顿和世界其他许多城市与地 区来说，

10、硅谷的案例无疑为文化创意产业集聚区的成功发展提供 了一个经典样本， 但像“萨克森州的硅谷”这样以经典样本为模 板的文化创意产业规划之所以效果不佳， 其重要原因就是对文化 创意产业集聚区发展的历史路径缺乏深入的认识。 根据演化经济 学理论，经济地理学研究者约翰内斯 ?格吕科勒（ Johannes Gl u ckler ）和哈罗德？巴提尔特（Harald Bathelt ）总结出集聚 区发展的三条基本原则： 语境性 （集聚区的各个行为主体总是处 于一定的政治、 经济或文化语境中， 并受到语境结构和关系的影 响）、路径依赖性（过去的政治与机构决策对当下集聚区特定语 境的形成产生影响） 与偶连性 （当

11、下的语境总是留有偏移或变化 的余地， 而这种改变的可能性常常为集聚区的行为主体所用， 集 聚区的发展路径也因此不具备完全的可计划性）。 4 对此三条 原则、 特别是对路径依赖性的忽略， 常常导致现实中的文化创意 产业规划陷入教条化与机械化的僵局。而通过对硅谷创意产业聚集效应的考察， 柯莱克发现此类聚 集区发展历史路径的几个基本特点： 首先， 它并非由政府自上而 下规划而成， 而是由一些有创新精神的人通过其创意与创业活动 合力促成的；其次，在集聚区发展的初期，某家机构一一比如一 所大学或一家企业按照它的要求和愿景塑造其所在地区的 文化创意格局， 且成为一家又一家新企业的“孵化器”， 而在第 一批

12、先行者的影响下形成的地区氛围也塑造了某一地区的吸引 力，持续吸引更多的人和企业进驻此地 ; 更重要的是，这样的集 聚区还必须具备一种在不断变化的环境中持续自我更新、 通过不 断适应新潮流来保持竞争力的能力。 因此， 从演化经济学的角度 看来，文化创意产业集聚区的规划就远非兰德里所言的“无中生 有”那么简单了。随着文化创意产业集聚区研究从新古典经济学的理性范式 转向关注集聚区发展路径的演化经济学视角， 研究者对政策在文 化创意产业集聚区发展中的任务也有了更深入的认识。 正如霍斯 帕斯所言，地方政府的“蓝图规划”并不足以催生第二个或第三 个“硅谷”。 从演化经济学的角度看来， 政策的任务首先是真正 深入地认识和把握本地区文化创意产业现有的发展路径， 并在此 基础上创造便利的框架条件， 以促进一种适合创意人群与创意活 动的环境氛围的产生与发展