保密责任制考核表

1、精品文档 保密责任制考核表 考评人：考评日期: 分 类 考核项目 评价标准 标 准 分 考评部门 备注 责任 目标 不发生失泄密事件 发生严重失泄密事件，被上级机关处罚，影响集团 公司年终考核的，责任制考核得0分。 0 综合管理部 否决项 领导 责任 组织制定并实施部门保密 工作计划，达成部门保密 目标 部门领导及时组织分解所的年度保密目标，制订年 初的部门保密目标和工作计划，和各专项保密工作 计划，保密工作目标和计划针对业务特点，有内容， 有量化，易检查。 3 考评组 明确二级部门和员工岗位 保密工作责任、权限和接 口关系，保证必需的保密 投入和工作资源，支持并 激励各项保密活动的开展 保密

2、工作部门分管领导到位，工作机构明确，保密 人员落实，岗位人员职责和权限清晰，各类人员配 备齐全，逐级签订保密责任书。 4 考评组 部门领导对各项保密工作有批示，有要求，全面落 实保密活动的开展。 3 每年有保密投入预算，按计划开展保密改进措施。 3 确保保密工作和部门业务 工作同计划、同部署、同 检查、同总结、同评比、 同奖惩 部门领导有很强的保密意识，定期组织分析保密形 势，提岀对策。在业务工作中采取措施，促进保密。 3 考评组 在工程建设项目中充分考虑了产品实现过程的保 密控制要求，做到工作“三同时”（同时设计、同 时施工、同时投入使用）。 3 开展部门保密责任考核，对保密工作及时进行奖

3、惩。 2 配合做好所年度保密先进单位和保密先进个人的 评选。 2 管理 责任 贯彻、执行所保密管理文 件。制订并及时评估、完 善部门的保密技术或管理 作业文件，在岗位作业文 件中落实保密要求和措 施，确保保密管理体系的 充分性和适宜性 认真贯彻执行保密管理体系文件的要求，制订和完 善本部门的保密管理文件。 4 考评组 转化保密管理要求为岗位工作保密要求，建立健全 岗位操作文件。 4 实施部门年度保密工作的 策划和奖惩，保证部门保 密目标的实现 定期评估部门年度保密目标的实现情况和部门年 度保密工作计划的执行情况，按节点完成各项工作 任务，形成工作总结报告。 4 考评组 制定部门的保密奖惩细则，

4、 按保密责任考核情况发 放年度保密奖励金。对部门发生的泄密隐患能及时 进行惩处。 3 精品文档 （续表） 分 类 考核项目 评价标准 标 准 分 考评部门 备注 做好部门涉密人员、秘密 载体、计算机信息系统及 办公自动化设备、对外交 流、涉密活动和产品项目 的保密管理，落实保密技 防措施，确保部门工作的 保密安全 及时做好涉密人员的调整和审批， 和涉密人员全部 签订保密责任书。 10 考评组 落实涉密信息系统（含计算机和磁介质）的各项保 密要求，落实技防措施，严格管理涉密计算机和磁 介质，涉密和非密不交叉使用。 10 “三铁一器”、碎纸机等保密物防配置齐全，要害 部门部位，或重点保密部位防范措

5、施到位。 7 涉密文件资料流转受控，妥善存放，及时清理，指 定地点销毁。 5 办公设备使用指定品牌，集中采购，明确责任人， 在指定地点维护修理。 4 拷贝、打印、复印、传真、邮件均经过审批。 4 涉外、重大活动，保密工作方案明确，保密措施落 实。 4 创新部门保密宣传、教育 和培训的方式，持续提升 部门员工的保密意识和岗 位技能 按要求参加所部保密培训和教育，保证岀勤率98% 以上。 3 考评组 组织部门保密培训、 教育和专题学习，全面开展保 密月活动，形成计划和总结，年度人员教育覆盖率 100%涉密人员年学时数 15学时。 5 落实保密检查制度，及时 消除部门泄密隐患 定期开展部门的保密自查

6、工作， 建立保密隐患排查 内控机制。 5 考评组 配合做好保密审核，实施 保密管理体系运行中不符 合项的纠正预防措施，不 断提升自我完善能力 支持、配合保密内审和内外部检查， 根据内审计划 安排各部门内审员参加内审。 2 考评组 及时做好内外部审核、检查发现的不合格项和隐患 的整改。 3 发生泄密事件后及时如实 报告，并迅速采取应急救 援措施，减少泄密造成的 损失 不及时报或瞒报泄密事件的，一次责任制得分扣5 分，导致问题处理延误，造成恶劣影响的一次扣 20分。 0 综合管理部 扣分项 发生泄密隐患，部门领导未及时采取补救措施、或 补救措施不得力，造成严重泄密隐患的，责任制考 核扣20分。 0 综合管理部 扣分项 支持泄密事件的查处工作 隐瞒事实、配合不力导致事件查处受到严重阻碍的 责任制考核扣20分。 0 综合管理部 扣分项