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文档简介
1、成品库管理员岗位职责1. 负责做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统 帐,为财务部、销售部提供及时、准确的报表。2. 与相关部门进行数据核对,确保出入库报表与实物一致。3. 须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐,必须做到日清 月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月 3 日前将成 品仓库相关的各报表交财务部门。4. 负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、 数量进行核对,如有缺少及时上报部门领导及车间生产计划。5. 负责成品库所有出入库单据的妥善保管。6. 发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时上报部门主管。7. 负责成品发货先进先出的原则。8.
2、 完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工 作任务。9. 有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。10. 对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。11. 库存成品每月进行一次全面盘点 ,月底最后 1 日组织盘点,盘点完 毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。 盘点后账面数与实 物对比发生盘盈盘亏的报主管领导, 批准后作相应处理, 对每月盘点 报表的准确性和对异常情况的合理分析。12. 对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。13. 对成品的区域定位、 分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。成品仓库发货包装岗位职责1. 负责成品发货先进先出的原
3、则。2. 负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查。3. 按照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。4. 成品的混装安排,并在外包装上贴上装箱清单。5. 安排装车人员将货物运到指定地方。6. 成品装车时要在现场安排及监督。7. 库存成品每月进行一次全面盘点 ,月底最后 1 日组织盘点, 盘点完 毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数 与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理,对 每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。8. 完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工 作任务。原材料仓库岗位职责1. 及时、准确维护库存管理系统
4、,确保仓库物品的帐、卡、物三者 一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹 清晰。2. 做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时 跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生 产成本的控制和监督。3. 与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实 履行物料储备的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺 或过量采购等异常情况。4. 为了保证生产原料供应,仓管员每天必须查看物资的库存数量,库 存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。5. 经质检合格的材料物资入库时,仓管员必须核对入库材料的品名、 规格、数量。核对无误后开具“材料入库单”,
5、入库单一式三联,第 一联:存根联,仓库入账用;第二联:收货联,交送货供应商确认收 货;第三联:统计联,及时交财务登记台账。6对不能使用的材料,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检验 员检验后确实不可用的,由主管领导批准,及时作报废处理。 7.材料领用,由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料 名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人 签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。材 料物资出库时一般遵循先进先出原则。8.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐,必须 做到日清月结, 每日进行帐物核对, 做到帐实相符, 并于每月 3 日前 将仓
6、库相关的各报表交财务部门。9. 原材料库存每月进行一次全面盘点 ,月底最后 1 日组织盘点,盘点 完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。 盘点后账面数与 实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。10做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。11.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工 作任务。仓库半成品岗位职责1. 及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者 一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。2. 做好仓库半成品的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及 时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对半成品采购与车
7、间生产成本的控制和监督。3. 与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实 履行物料储备的物流职能,并及时向生产部反馈生产半成品的短 缺或过量采购等异常情况。4. 为了保证生产半成品供应, 仓管员每天必须查看物资的库存数量, 库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。5. 对不能使用的半成品,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检 验员检验后确实不可用的,由主管领导批准,及时作报废处理。6. 半成品领用,由生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注 明材料名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材 料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、 错发、漏发。材料
8、物资出库时一般遵循先进先出原则。7. 仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐, 必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每 月 3 日前将仓库相关的各报表交财务部门。8. 半成品库存每月进行一次全面盘点 ,月底最后 1 日组织盘点,盘点 完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面 数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。9. 做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。10. 完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工 作任务。仓库入库员岗位职责1. 负责生产车间的成品入库及运输工作。2. 核对入库成品图号、品名、规格、
9、数量及填写入库单。3. 按照成品仓库管理员的要求,将整件成品堆放到指定区域内。4. 完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工 作任务。【MeiWei81- 优质实用版文档】 仓库主管岗位职责 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人 ,对内负责仓库的日常事务 综合管理,对外对财务部及生产部负责,积极配合公司制度的执行, 确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及 时、数据准确。具体职责如下; 一、对内的职责 1积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体 仓库员工学习公司相关文件及仓库管理的培训 ,加强仓库集体团队建 设,提高仓库员工的团队意识; 2负责
10、仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协 调; 3根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案; 4公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考 核内容为:(1)供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否 及时、单据传递是否及时;(2)仓管员的服务质量、态度;(3)仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;是否有多发、少发、 漏发等现象发生;(4)检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料; 现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录 是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;(5)组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因;(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行分类,呆滞物料的统 计、缺少物料的统计等基础工作;(7)负责仓管员的考勤工作;(8)负责其他考核项目。5定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料 (三个月)、不合格品 (一个 月)清理。对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后 按技术部门提出的处理意见进行处理,不合格品应划分责任界限,属 于供应商的责任,应及时通知退货; 6每月会同采购部的对帐,便于财务部按时给供应商结帐。7. 每月不定期的对各仓库进行抽检,是否帐、物、卡相同。8. 每月最后一天对仓库进行盘点。 二、对外的职责 1负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务
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