民工工资发放准则

1、项目部民工工资管理方法 为了规范公司项目部用工管理，规范 项目部支付工资行为，预防和解决拖欠农 民工工资问题，维护农民工合法权益，根 据劳动法等相关法律法规的有关规定， 结合我公司实际，制定本办法。 一 适用范围 本办法适用于 范围内从事工程建设活动的项目部和与 之形成劳动关系的农民工。 二 管理部门职责 项目部安全组负责监督、检查项目部作业班组的用工手续 .工 资支付，受理农民工工资拖欠投诉、负责指导、督促 ,检查分 管范围内项目部完善用工手续、日常班组管理。农民工工资 支付，处理各类民工工资拖欠投诉。项目部必须严格按照法 律法规及当地有关文件规定要求办理有关用工手续，支付农 民工工资，不得

2、无故拖欠或克扣。 三 用工手续 项目部用工优先考虑采用劳务分包的形式，与具有相应 资质的专业劳务公司签订用工合同，按劳务合同支付工资， 办理有关用工备案。工商保险等用工手续或按当地监察管理 部门要求办理有关用工手续 四. 班组进场后管理 项目部要求进入工地的人员填写人员基本信息表，并按 工种及人员进出情况登记造册，建立项目部作业人员花名册， 掌握农民工的实际工作情况。班组进入施工现场时，应与班 组长签订劳务承包协议，明确工作内容，工资支付标准，工 资支付方式，奖惩措施，质量及保修。特殊情况下的工资支 付以及其他工资支付内容等条款。 各班组全体农民工在进入施工现场时，必须提供身份证 复印件，办理

3、代领工资委托付款手续，委托签订劳务协议的 班组长代理结算领取其工资后方可开工。 项目部安排专人做好每日各班组工作人员的考勤记录， 由相应的班组长签字确认，项目部每月组织计划、工程、财 务等人员，与承包班组长对其说完成的工程量验工计价确认。 五. 工资发放管理 项目部应当在施工工地醒目位置设置公示牌，公示每次 工资支付情况，每次工资结算情况，公示项目部农民工工资 投诉举报受理部门和电话。 项目部应当将工资直接发放给农民工本人，发放农民工工 资时应编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支 付对象、支付数额等工资支付情况，办理工资支付的签收手 续，并保存两年以上备查。 采取劳务分包用工的项目部

4、，必须监督劳务公司的工资发 放，确保发放到每位工人手中。 六. 工资争议与投诉 项目部接受民工投诉后，民工留下投诉依据，联系方式和 身份证件，由项目经理协调处理，项目部对有确凿依据投诉 的金额通知财务部扣留相关投诉款项或直接支付，等投诉事 宜调查处理完毕后再解除冻结金额。 项目经理负责本项目部业主工程款的清收工作，防止因业 务工程款问题而拖欠农民工工资，公司财务等部门协助项目 部对工程款的清收工作，但项目部不得以业主未支付工程款 而拒绝支付其拖欠的农民工工资。 业主未按合同约定与项目部结清工程款，致使拖欠农民 工工资的，由项目部提请业主或公司先行垫付贝拖欠的农民 工工资，先行垫付的工资以未结清

5、的工程款为限，前面因被 拖欠工程款导致拖欠农民工工资的，企业追回的被拖欠工程 款，应优先用于支付拖欠的农民工工资。 凡在公司范围内承担建设工程项目的项目负责人，必须 与公司签订无拖欠民工工资承诺书，公司对已经上级建设主 管部门或劳动部门认定的拖欠款项有权从项目部工程款中直 接给民工。 七. 作业班组的日常监督管理 项目部安全组，监察科定期检查农民工工资支付情况及用 工手续办理情况，特别对春节、端午、中秋节、夏收、秋收、 开学日等重要日期做好提前督促，安排民工工资发放，做好 提前预防，防止民工工资拖欠事业发生。 作业班组完成项目部工程量后，项目部及时向成本部反馈 该班组的工作质量，工资支付情况，个人信用等信息，作为 公司项目部选拔班组的依据。 八. 附则 附件一 代领工资委托书 本人现委托 （身份证号： ），代领本人在海亮艺术华府东地块项目部工作期间的工资，由_ 负责为我本人与项目部核算，具