供电所服务班工作总结69754741

1、*供电所服务班2011年度工作总结 2011年即将过去，服务班工作随着新年的到来也接近尾 声，随机也已完成，为了体现服务班全年工作成绩和不足， 现总结如下： 服务班在全年工作中，按年初制定的计划组建班组，划 分工作，开展全年服务工作，在这以年中，服务班全体组员， 牢记服务宗旨“人民电业为人民”，严格遵守各项工作制度， 精诚团结，抓服务工作，全体服务的成员每天认真坚守岗位。 每月按时核算表本，坚持公正，公平办事。在发票管理，开 票，核算工作中，坚持原则。建立良好的服务体系，为用户 服务，对来信，来访，咨询的用户和群众热情接待，详细解 说提出的意见和建议。使来访群众满意而归，对接待的工作 进行记录

2、向负责人汇报，每月按期召开班务会，讨论服务工 作中从在的问题和不足。制定整改措施及时学习整改。不断 通过讨论学习，改进服务态度，不断提高服务水平，在服务 成员的共同努力下，累计完成接待来信文件，完成全年开票 任务，解决用电困难用户 20余户，参加宣传服务工作 10余 次，安全生产知识宣传10余次，发放各类宣传资料10余份， 每天坚持工作，坚守岗位，受到群众的一致好评。 2011年的工作随已完成， 但也存在着差距和不足， 在学 习中存在薄弱环节，在服务方面经验欠缺，在今后工作中边 学边整，有待提高。 新一年工作打算，在新的一年中，更要努力工作，各方 面交流，开拓新思路，新发展，不断提高工作水平，

3、增强服 务观念，为今后服务工作打好基础。 *供电所服务班 2011年12月12日小贴士: 夏季养生常识 立夏已过，炎热的夏季来了。夏季是充满生气的季节，但同时也要特别注意养生保健。我们 该如何保持在炎热的夏季保持身体健康，从而享受这个夏季呢？让我来告诉大家几个夏季养 生保健小常识吧。 1夏季养生保健之多喝温水 每天要喝七八杯白开水，身体要随时保持水分和补充水分，水在人体内起着至关重要 的作明，维持着人体正常的生理功能。水是人体不可缺少的重要组成部分，器官、肌肉、血 液、头发、骨骼、牙齿都含有水分，夏季失水会比较多，若不及时补水就会严重影响健康， 易使皮肤干燥，皱纹增多，加速人体衰老。另外矿泉水

4、、冷茶，牛奶，苹果汁是理想的解渴 饮料。 2夏季养生保健之补钾 暑天出汗多，随汗液流失的钾离子也比较多，由此造成的低血钾现象，会引起人体倦 怠无力、头昏头痛、食欲不振等症候。热天防止缺钾最有效的方法是多吃含钾食物，新鲜蔬 菜和水果中含有较多的钾，可多吃些草莓、杏子、荔枝、桃子、李子等；蔬菜中有大葱、芹 菜、毛豆等也富含钾。茶叶中亦含有较多的钾，热天多饮茶，既可消暑，又能补钾，可谓一 举两得。 3夏季养生保健之尽量穿浅色衣服 深色衣服会吸收阳光，使人体温升高燥热；同时蚊子有趋暗的习性，深色容易吸引蚊 子，特别是黑色。 4夏季养生保健之福自“苦”中来 苦味食品中所含有的生物碱具有消暑清热、促进血液

5、循环、舒张血管等药理作用。热 天适当吃些苦味食品，不仅能清心除烦、醒脑提神，且可增进食欲、健脾利胃。苦瓜：取其 未熟嫩果作蔬菜，成熟果瓤可生食，既可凉拌又能肉炒、烧鱼，清嫩爽口，别具风味。苦瓜 具有增食欲、助消化、除热邪、解疲乏、清心明目等作用。此外，苦菜、茶叶、咖啡等苦味 食品亦可酌情选用。应注意的是，食用苦味食品不宜过量，否则可能引起恶心、呕吐等症状。 5夏季养生保健之皮肤瘙痒注意事项 夏季出游，因日晒而导致皮肤瘙痒、干疼时，可涂少量肤轻松等软膏，不要用热水烫 洗，也不宜用碱性大的肥皂清洗，以免刺激皮肤，加重症状。 一以顾客为中心 组织依存于顾客。因此，企业应理解顾客当前和未来的需求，满足

6、顾客要求兵争取超越 顾客期望。顾客是每一个组织存在的基础，顾客的要求是第一位的， 组织应调查和研究顾客 的需求和期望，并把它转化为质量要求，采取有效措施使其实现。这个知道思想不仅领导要 明确，还要在全体职工中贯彻。 二领导作用 领导必须将本企业的宗旨，方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现 组织目标的环境。领导的作用，即最高管理者具有决策和领导一个租住的关键作用。为了营 造一个良好的环境， 最高管理者应建立质量方针和质量目标，确保关注顾客要求， 确保建立 和实施一个有效的质量管理体系，并随时将企业运行的结果和目标比较，根据情况决定实现 质量方针，目标才措施，决定持续改进措施。 三

7、全员参与 各级人员之间是企业之本，只有他们的充分参与，残能使他们的充分参与，残能使他们 的才干为企业带来最大的效益。全体职工是每个组织的基础。组织的质量管理不仅需要最高 管理者的正确领导， 还有赖于全员的参与。所以要对职工进行质量意识，职业道德，以顾客 为中心的意识和敬业精神的教育，还要激发他们的积极性和责任感。 四过程方法 任何有输入和输出的活动或操作就被视为过程。制造产品或提供服务的各个活动和操作 基本上都是过程。 企业为发挥其职能，就必须确定各种内部相关的过程并对其进行管理。通常，一个过程的输 出就是下一个过程的输出。 对企业内部的各种过程的标示和管理，特别是对过程接口的标准 和管理就构

8、成“过程方法“的管理。 将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。 PCDA “的方法适用于所有过程： P-策划：根据顾客的要求和组织的方针，建立提供结果所必要的目标和过程。 D-实施 C-检查：根据方针，目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果 A-改进：采取措施，以持续改进过程业绩。 五管理的系统方法 针对设定的目标，识别，理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高 组织的有效性和效率。这种建立和实施质量管理体系的方法，既可以新建体系，也可用于现 有体系的改进。此方法的实施可在三方面受益：一是提供对过程能力及产品可靠性的信任； 二是为持续改进打好基础；三是使顾客满意，最终使企业获得成功。 六持续改进 持续改进是组织的一个永恒目标，持续强调了以一系列彼此衔接的步骤进行改进的思想。 在质量管理体系中，改进指对产品质量，过程及体系有效性和效率的提高，持续改进包括： 了解现状；建立目标；需找，评价和实施解决方法；测量，验证和分析结果，把更改纳入文 件等活动。 七基于事实的决策方法 对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。以事实为依据做决策，可防止 决策失误在对信息和资料做科学分析时，统计技术是最重要的工具之一。统计技术是可用来 测量，分析和说明产品和过程的变异性，统计技术可以为持续改进的决策提供依据。 八与供