路缘石施工技术方案

1、路缘石施工技术方案一、施工概况我部承建的吉茶高速公路第18合同段起止桩号为K0+000-K15+073.65。C30预制路缘石设计数量为5321.98m，合计80m3。二、 施工计划根据总体施工计划的要求，本分项工程计划：路缘石预制：2011年7月1日2011年8月15日。路缘石安装：2011年8月1日2011年9月15日（相应段中面层施工前完成），工期共计77天。三、人员及设备1.人员安排成立由项目经理姜淼为组长、总工刘正强为副组长的施工领导小组，机电管道预埋施工由侯周富主要负责，试验室由宋林主要负责。具体安排如下：现场施工负责人：侯周富拌和场负责人：张群付测量人员：凌伟峰、易畅试验质检人员

2、：宋林、舒昊城、李书宏其他机械机手及司机：10人普工： 18名2、原材料安排水泥：金湘牌P.C32.5级普通硅酸盐水泥；集料：百通公司石料场的连续级配碎石（031.5mm四档）；3、施工机械安排机械设备名称数量250型水泥混凝土搅拌设备1套ZL50C装载机1台6吨洒水车1台10KW发电机1套振动台1套全站仪1台水准仪2台混凝土试验仪器1套四、 施工工艺1、施工方法1.1、施工准备1.1.1、路缘石开工前，向监理工程师上报砼配合比报告、施工组织方案和开工报告，并严格按监理工程师批准后方案施工。1.1.2、原材料的质量控制：水泥：金湘牌P.C32.5级普通硅酸盐水泥，其质量符合规范要求。水：采用山

3、间溪水，不使用受污染的水进行搅拌。砂、石料：达到级配要求。1.1.3、施工配合比经配合比设计试验与相关验证，确定目标配合比最佳为 水泥：砂：卵石：水396：670：1190：1941：1.69：3.01：0.49。1.2、路缘石预制12.1、水泥砼拌和1）采用滚筒式混凝土搅拌机拌和，拌和前测定碎石、砂的含水量，并根据天气变化调整施工配合比。2）各种材料的用量严格按照监理工程师批复的配合比进行控制，用磅秤称量，确保用量准确，按质量计的允许误差严格控制在规范规定的范围以内：水泥1%，碎石3%，砂3%，水1%.3）在正式拌和之前，先用适量的砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。4）搅拌机

4、装料顺序：砂，水泥，碎石，进料后，边搅拌边加水。5）严格控制每盘混凝土的搅拌时间，其最短搅拌时间符合规范要求，并且最长搅拌时间不超过最短时间的三倍。6）搅拌过程中安排试验室技术员专门负责监督拌料，确保水泥砼的质量，试验室取样制取试件，进行抗压强度等试验。7）每天作业完毕后，将搅拌机内残留的混合料清洗干净，不得留有残渣。1.2.2、预制路缘石采用预制C30砼，全部集中在预制场预制，采用从专业模具厂家按路面施工图纸尺寸定制的路缘石模具，路缘石预制时将拌和好的混凝土倒入模具进行振捣密实，预制出的路缘石具有足够的强度、抗撞击、耐风化、表面平整、无脱皮现象，不得有蜂窝、麻面、脱皮、损边、掉角等缺陷，否则

5、，予以废弃。1.2.3、养生路缘石预制完毕后，立即进行覆盖，待强度达到设计强度80%后脱模，脱模时不应太大用力，避免边角碰断。预制件脱模后整齐码放并覆盖洒水养生七天。1.2.4、施工放样在连续配筋混凝土面板铺筑并养生完后，进行路缘石施工放样，根据中央分隔带宽度放出路缘石安装控制点（每10米一个点）。1.2.5、清理下承层放样结束后，对连续配筋混凝土面板表面进行清理，清除表面的碎石、砂、土等杂物，使表面干净整洁，并在路缘石安装之前对其洒水润湿。1.2.6、安装1）首先沿路缘石安装控制线在连续板表面铺一层砂浆，以确保路缘石平面位置和高程准确。2）砂浆抹平后安放路缘石并进行勾缝，勾缝前对安放好的路缘

6、石进行检查，检查其侧面、顶面是否平顺以及缝宽是否达到要求，不合格的重新调整，然后再勾缝。路缘石铺设完毕后，质检部对直顺度、缝宽、相邻两块高差及顶面高程等指标进行检测（检测频率及结果符合下表要求），不合格路段重新铺设。路缘石纵向坡度与路线纵坡相同，路缘石顶面标高与路面上面层标高一致。路缘石铺设检查项目如下：项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1直顺度（mm）1520m拉线，每200m4处2相临两块高差（mm）3用水平尺量，每200m4处3相临两块缝宽（mm）3尺量，每200m4处4顶面高程（mm）10水准仪，每200m4个点2、工艺流程2.1、预制C30砼路缘石路缘石预制施工工艺框图混凝土

7、浇筑清理模具检验出厂振捣压实出池堆放找平抹面入池养护喷雾养护脱模2.2、路缘石的安装放样、挂线清理施工现场 安装路缘石勾缝养生五、确保工程质量和工期的措施第一节 确保工程质量的措施（一）、完善的质量检查机构我公司已经通过ISO9001：2000质量保证体系认证，本项目我们将按ISO9001：2000质量体系和全面质量管理进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理体系，健全质量奖罚制度，严格控制质量。成立以项目经理姜淼为组长，总工程师刘正强、质检部长李书宏为副组长的全面质量领导小组，下设专门负责质检工作的质检部、中心试室，配备各专项质检工程师，充分利用中心试验室和微机进行各项工程的数据检

8、测和质量控制，控制工程总体质量。（二）、严格按质量检查程序进行质检施工队(班组)在每一道工序过程及完成后，由自检员按设计图纸和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经自检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。服从业主、监理工程师的有关指示、指令，尊重其对各项工程提出的有关意见，对提出的问题认真进行整改。材料自检中及时分期分批向监理工程师提出报告，请求初验及复验；对监理工程师及其有关人员应给予工作上的方便，提供良好的工作条件。认真做好质检月报，经理部和各

9、施工处分别建立质量卡。对监理工程师提出的问题进行纪录，通知有关单位作好整改。 （三）、强有力的质量保证措施1、人员保证措施1)、开工后，组织全体施工人员熟悉设计图纸，学习本项目技术规范，使全体人员牢固树立“质量第一”的思想。2)、本工程设立全面质量领导小组，下设专职质检机构安质环部，内设各专项工程质检工程师及质检工程师助理，专司质量检查之职。3)、项目经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的技术干部任科室负责人，并安排具有一定工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师，选派有工作经验的计算机管理工作人员。4

10、)、对于雇请的合同制工人，将尽量使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量。2、机械设备及检测仪器保证措施1) 、选用一流设备投入本项目施工，保证机械设备有良好的出勤率和最可靠的安全保障，配备一定数量的修理人员跟班作业，确保工程设备始终处于最佳运行状态。2) 、采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，并确保各工序的施工质量。3、材料质量保证措施各单项工程开工前，由中心试验室对该项目所需各种原材料（含半成品和成品）进行检验，同时在使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料进入现场。对于混合型材料亦由中心试验室进行配比试验，其数据经计算机分析对比后，选择质量可靠性高的配比经自检

11、工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。1）、主要外购材料，如水泥、碎石等将在业主指导和监督下同有实力、守信誉的生产厂商签订材料质量保证合同，严格履行合同条款，保证材料供应质量。2）、碎石等骨料，其强度、压碎值、粒径等必须满足设计和规范要求。 4、质量检查程序1)、 建立形成文件的检验和试验程序，按规定程序对施工全过程进行检验和试验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。2) 、试验室随时检查原材料产品质量，抽样试验，掌握试验数据并向监理工程师报送有关工程项目开工前的试验和施工过程中的抽样试验，工程完工后的检查试验，并及时反馈信息给有关部门。3) 、质检员、试验人员必须跟班作业，工程

12、关健部位以及经监理工程师批准，实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。4)、 定期检查、校正、标定检测仪器，避免由于检测仪器本身的误差而影响工程质量，造成不应有的损失和影响。5) 、对于连续施工工序，交班质检人员应就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。 5、关键工程的质量保证措施1) 、对于关键工程，在施工前组织有关的技术人员制定详细的施工方案。施工方案确定后，可聘请有关专家进行会审、修改、最后报监理工程师批准后实施。2) 、在施工过程中，各关键工程配备l2名技术水平高又有丰富经验的工程师负责技术，做到发现问题，及时处理。3) 、关键工程施工做

13、到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进。保证在施工过程中和完工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患。6、完善的检测设备为了保证工程质量，我部进场后即进行中心试验室建设，配备完善的检测仪器及足够的有丰富实际经验的检测人员，搞好质量检测工作。(四)、质量计划1、文件和资料的控制由资料员负责，对文件和资料实施分类、编号、保管、登记、收发，并建立文件有效版本清单；确保所有对质量影响的场所都使用文件和资料的有效版本，对已作废但仍有保留价值的文件和资料加盖“作废”字样，并隔离存放。2、用于本工程的主要原材料、半成品及工程设备等均应进行标识，以区别不同种类、规格、等级的产品，防止误用、混用或使用过期失效

14、的产品，实现可追溯性。3、本工程项目采用“二级自检体系”，现场技术员、质检部人员层层把关，严格执行本项目质量控制标准，实行“质量一票否决权”，直到完全合格为准。4、在进入关键工序之前，由项目经理部总工程师制订详细作业指导书，逐项落实。组织现场施工员进行作业指导书交底，并由施工员向各专业班组进行技术安全交底；检查施工环境和安全防护措施，确保施工安全；现场技术员、质检部人员实行层层把关，跟踪监督。5、由机料部负责对现场施工机械设备实行动态和静态的控制。加强机械设备的管理、维修、保养工作，确保其合理使用、安全运行。6、纠正和预防措施的控制1）、质检部负责纠正和预防措施的制订和组织实施；2）、总工程师

15、根据工程特点、过程和质量体系运行中的不合格状态进行分项研究，找出实际和潜在的不合格原因，制订纠正和预防措施；3)、对公司内部质量审核中开出的不合格报告，由质检部组织有关部门对不合格事实制订纠正措施并进行实施。第二节 确保工期的措施为确保本合同段按计划完工，特制定如下措施：1、 成立一个以项目经理为首，由总工程师和工程合约部计划人员组成的管理班子。在开工之前，根据投标文件施工总体计划的要求制定各分项工程详细的施工方案与年、月进度计划报监理工程师批准，在施工过程中据此进行操作。2、 运用计算机进行工程形象进度管理和数据处理，及时将形象进度分析成果提交项目总工程师，并根据分项工程的特点及质量工期要求

16、选择最优施工方案。3、 积极开展社会主义劳动竞赛，调动广大施工技术人员的生产积极性，组织青年突击队。发挥党、团员的模范带头作用，掀起施工生产高潮。4、 加强现场调度，项目副经理负责所需劳力、机械和材料的整体调度。若出现单项工程滞后于计划进度，则按监理工程师批准的修正方案组织力量，在保证工程质量的前提下进行突击，以达到既订工期计划目标。5、 在项目实施过程中，工程队应每天总结当日工程进度情况，每周向工程合约部通报工程进度情况，工程合约部每周向项目经理，项目总工程师汇报工程进度情况，如实际进度与计划出现差异，应会同各有关人员分析原因，及时调整进度计划，报总工程师、项目经理，经监理工程师批准后实施。

17、6、 由项目经理部组成施工进度检查小组，对各工程每月进行一次质量进度检查。对关键工程每周进行不少于二次的检查，结合工程施工质量进行评比，每月公布一次评比结果，据此进行奖罚。如进度滞后，并责令其在后期赶补进度或者替换负责人。7、 通过狠抓工程质量，杜绝质量事故及其隐患，确保工期。8、 利用不利气候进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率。9、 利用雨天和施工间隙，组织职工、合同工进行生产技术和技能的学习，提高劳动技能和生产效率。10、 搞好安全生产，避免由于发生安全事故而影响工程的施工进度。11、 发挥我公司技术力量优势，对施工关键设备重点维护、检修，配备一定数量的修理人员

18、跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备始终处于最佳运行状态。积极配合业主做好本标段协调工作，与当地政府保持密切联系，在可能的情况下，为当地政府和群众办实事，将阻工现象降到最低程度，确保施工的顺利进行。12、 项目经理部各职能部门职责划分明确，并实行目标管理，以免由于职责不清而降低工作效率。14、对关键线路工程制定周密、切实可行且最优的施工方案，配备高素质、技术全面的工程师担任关键工程的指挥。同时选用有丰富经验的技术工人和施工队伍负责关键工程的施工，以确保关键工程在施工过程中不因技术等问题而延误工期。15、对于控制工期的工程，集中力量组织施工：实际施工中，如有需要施工时间可延长至1416小时，

19、确保既定工期目标的实现。16、合理利用资金，确保工程用款，确保工程顺利进行。1）根据总体施工计划及每月计划，认真估算出下月所需的资金用量，做到提前准备，统筹安排。2）对于需采购的材料，机械设备，由工程部、机料部根据设计文件与进度计划提前报告详细的计划，以便项目经理部提前安排。3）项目经理部随时预留一部分资金，准备突发事件（如关键机械设备出现故障等）调用。 六、质量、安全保证体系第一节 质量保证体系（一）、质量目标我公司已经通过了ISO9001：2000质量认证体系，我们将按照质量认证体系的要求，遵守国家和本省有关法律的规定，以公路工程质量检验评定标准（JTG F80/2-2004）和其他相关质

20、量检验评定标准来严格施工。我公司在此郑重承诺：a) 确保单位分项工程一次检验合格率100%；b) 本标段工程质量达到优良；c) 争创省部优和国优。（二）、质量保证组织机构我们将按照质量认证体系有关要求建立本项目的质量保证体系，成立以项目经理蔡江帆为组长，总工程师王月为副组长，各部门负责人为成员的全面质量领导小组（QC小组），具体组织机构图如下（图2）：图2、质量保证组织机构图项目经理姜淼（质量责任人）技术负责人刘正强（质保体系总策划）全面质量 领导小组 付出机料部 邓伟琰 （设备材料保障）财务部 易丽萍（资金保障）综合部 韩冰（质量文件上传下达）工程部 侯周富（质量保证措施具体执行）安质环部

21、李书宏 （体系运行、质量监督检查）质检员陈军（专职质检）各施工队（具体执行）（三）、自检体系各分项工程开工以前，工程技术人员必须仔细阅图，完全掌握工程的质量要求，并召开施工准备会议，对施工班组进行技术交底。解决路面施工的技术问题，以合同文件、吉茶公司施工技术指导资料、有关施工规范为依据加强施工质量管理，并组织实施新技术、新工艺的推广应用。各工程施工队(班组)在每一道工序过程及完成后，首先班组进行自检，自检合格后报质检员，由质检员按设计图纸和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，核实后报质检负责人审查，质检负责人到施工现场检查（关键工序还需报总工程师），确认质量合格后，请监理工

22、程师检查验收，具体如下图所示：图3 质量检查程序图施工准备会议技术交底详细读图分项工程开工工序完成班组自检质检员检查质检负责人 检 查返 工返 工返 工总工程师检查监理检查返 工合 格合 格合 格不合格不合格不合格不合格关键工序下一道工序 施 工合 格合 格合 格返 工不合格（四）、质量保证岗位责任制为了保证工程的施工质量，达到本部提出的质量总目标，特制定质量保证岗位责任制如下：1、严格执行招标文件质量要求方面的精神、施工过程中无条件执行业主和监理工程师在质量方面的工作指令，定期向业主汇报施工过程中的全方位质量状况，对质量问题、质量隐患、质量事故不得隐瞒。2、定期组织全面质量领导小组成员开质量

23、情况总结会，组织施工人员学习本项目施工技术规范，在监理工作例会上负责向监理工程师作质量情况报告。3、组织质检部质检员进行各项工程的数据检测和质量控制，细化落实工序环节管理，严格控制工程总体质量。4、负责制定三级质量自检保证体系和自检、互检、交接检的质检制度，负责组织每月一次的全面质量检查和评分，并将结果予以通报；及时向项目经理和总工程师汇报质量情况。5、试验室要随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验，掌握试验数据并向监理工程师报送有关试验资料，及时反馈信息给施工现场。6、严禁不合格材料进入施工现场，拌和场设有专职人员指挥收料、卸料，负责完成真实可靠、签字手续齐全的试验或原始质检技术资料，认真记

24、录施工日记，真实、齐全、及时填写质量报告。（五）、保证质量的奖惩措施1、从全面质量领导小组的成员到施工现场的管理人员，从上至下层层签定质量保证合同，并向财务交纳一定数量的质量保证金，质量合同期期满，如能按合同条款良好履地行，经理部财务将向各责任人退还100%的质量保证金，另抽取一定资金进行奖励，奖励的额度为质量保证金的20%；如直接责任人管辖的项目被评为样板工程或精品工程，经理部将给予个人1000到3000的嘉奖；如不能履行合同，出现质量问题或质量事故，经理部将酌情扣留质量保证金，并处以不同程度的罚款，如因玩忽职守造成重大质量事故，有关责任人将被移交司法机关处理。2、各劳务施工队与经理部将签定

25、质量合同，并交纳承包额5%的质量保证金，施工结束合同期满，如能良好履行合同，经理部将100%退还质量保证金；如承包人负责劳务的项目被评为样板工程或精品工程，经理部将给予20005000元的嘉奖；如劳务承包人因自身原因造成质量问题、质量事故，不但不能履行质量合同，反而造成工期拖延的恶果，即便按要求作了返工，经理部也将视情节轻重扣留部分或全部质量保证金，并处以50000元以内的罚款。3、为保证质量管理责任制的有效落实，提高工作效率，增强全员质量意识，所有施工人员的工资、奖金与每月的质量检查评定直接挂钩，对质量搞得好的工程，要对有关人员给予不同程度的奖励，并予以通报表彰；反之，则予以经济处罚和通报批

26、评。对不能胜任本职工作的人员要调换岗位，对多次发生同类质量事故或质量问题不断，对质量通病没能有效地采取预防措施的施工人员要采取离岗待业处理。4、实行质量一票否决制、终身制。 工地机构、人员的考核、评定、晋升均以工程质量评价为前提，实行质量一票否决制度，工程项目经理绝对固定，质量考核实行终身制。工程进度以质量为前提，当质量与进度等发生矛盾时，必须以质量为先。第二节 安全保证体系公司已经通过GB/T28001职业健康安全管理认证体系，我们将按照职业健康安全管理认证体系的要求，遵守国家和本省有关安全生产法律法规的规定，以交通部公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）和公路工程质量检验评定标准（

27、JTG F80/2-2004）及其他相关安全生产条例中有关安全生产的规定来严格施工。我公司在此郑重承诺：a) 在本合同段施工过程中不发生重大安全责任事故;b) 降低风险水平，改善作业环境，消除或降低意外事故/事件频次。2) 、安全保证组织机构我公司将遵从以人为本的方针，按照总公司已经通过的职业健康安全体系运行和控制。成立以项目经理蔡江帆为组长，总工程师王月为副组长，各部门负责人为成员的安全领导小组。由安质环部负责日常运作，内设专职安全员，每个施工队中设立一名安全员，具体如下图所示安全领导小组工程部 侯周富（生产安全实施）项目经理 姜淼(安全责任人)总工程师刘正强（安全体系总策划）安质环部 李书

28、宏（主管体系运行）机料部邓伟琰（安全防护设施）财务部 易丽萍（资金保障）安全员田新源（专职安全）综合部 韩冰 （制定安全措施）项目部驻地 （由项目部专职安全员兼管）各施工队（安全员）3) 、施工安全保证制度 、建立专职的安全管理机构，制订严格的施工安全制度；制定安全小手册，发至每个管理人员，组织对全体施工人员的安全教育，在全体施工人员中树立“以人为本，安全第一”的思想。 、组织全体施工人员进行安全培训，机手熟悉各自机械的安全操作方法，各工种必须遵守各自的安全生产守则。 、配套好安全防护设施、装备，在重要安全装置处悬挂安全警示牌、安全操作规程，发放安全带、安全帽等。 、安全管理小组、专职安全员时刻对生产监控，发现问题及时纠正；安全生产措施不落实不准动工，安全员挂牌上岗，实行安全生产一票否决制。 、积极开展安全生产劳动竞赛，对表现突出的班组和个人给予表彰和奖励，违反安全生产的班组和个人，予以严厉的处分和处罚。 、投入施工的机械设备应当做到技术状况良好、运行可靠，同时要定期加强对机械设备的维修保养等。操作人员必须严格遵守安全操作规程，机械运行规程和工程施工规范，确保工程建设安全生产的顺利进行。 、在各施工路段进行交通管制，设置安全警示、指示标志，要特别注意压路机