2021年商品部经理工作职责

1、精选word文档 下载可编辑商品部经理工作职责商品部经理工作职责一、职责1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制，并努力达成目标；2、负责部门管理、销售费用的计划编制，并努力达成目标；3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理；4、维持商品整齐生动的陈列，保持商品结构配置合理，以实现最佳销售效果；5、负责部门人员计划编制、任用及培训的管理，为公司培育部门后备人才；6、与店长及各部门协调沟通，协助全店管理；7、督导下属日常工作，激励员工，激发部门工作积极性，以提高部门工作效率和质量；8、对本部门所属的资产进行管理；9、根据店长安排，代表店长进行全店值班，协助店长工

2、作；10、协助值班经理进行紧急事件的处理。二、对内对外工作关系协调1、对内协调a接受店长的领导；b与门店各部门协调工作，保持部门间沟通渠道顺畅；c督导部属维持工作标准，遵守工作纪律，完成工作任务。2、对外协调a与采购部协调（新品引进、提高业绩的设想等事宜）b与配货中心协调（订、退、到货等事宜）c、供应商协调（供货、现场促销等事宜）三、每月工作重点当月工作目标检讨拟订下月工作计划业绩毛利追踪检讨人力编制盘点检讨损耗追踪检讨商品结构分析费用签核部门绩效评核月报提交教育训练部门主管班表会议（部门会议）四、每周工作重点业绩追踪订单审核报表阅读陈列调整计划滞销、清仓商品处理费用签核破损商品处理商品品质检

3、查促销计划执行情况追踪缺货检讨商品损耗审核顾客退货情况了解市调执行（两周一次）退货情况追踪会议（部门会议）部门协调五、每日工作重点业绩追踪报表阅读订单审核顾客服务值班（代店长）巡视卖场货架整齐、清洁、饱满促销区、端架整齐、清洁、饱满促销商品不缺货、陈列位置明显通道通畅、通视、无杂物堆放破损商品存放区整齐有序、当日处理仓库区整理有序、清洁商品品质符合标准营业设备运行正常冷冻/藏柜库温度正常，按时检查营业用具定位，整齐放置人员管理不闲置，充分利用驻场人员定位定岗扩展阅读商品部经理工作职责商品部经理工作职责一、职责1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制，并努力达成目标；2、负责部门管理、销售费

4、用的计划编制，并努力达成目标；3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理；4、维持商品整齐生动的陈列，保持商品结构配置合理，以实现最佳销售效果；5、负责部门人员计划编制、任用及培训的管理，为公司培育部门后备人才；6、与店长及各部门协调沟通，协助全店管理；7、督导下属日常工作，激励员工，激发部门工作积极性，以提高部门工作效率和质量；8、对本部门所属的资产进行管理；9、根据店长安排，代表店长进行全店值班，协助店长工作；10、协助值班经理进行紧急事件的处理。二、对内对外工作关系协调1、对内协调a接受店长的领导；b与门店各部门协调工作，保持部门间沟通渠道顺畅；c督导部属维持

5、工作标准，遵守工作纪律，完成工作任务。2、对外协调a与采购部协调（新品引进、提高业绩的设想等事宜）b与配货中心协调（订、退、到货等事宜）c、供应商协调（供货、现场促销等事宜）三、每月工作重点当月工作目标检讨拟订下月工作计划业绩毛利追踪检讨人力编制盘点检讨损耗追踪检讨商品结构分析费用签核部门绩效评核月报提交教育训练部门主管班表会议（部门会议）四、每周工作重点业绩追踪订单审核报表阅读陈列调整计划滞销、清仓商品处理费用签核破损商品处理商品品质检查促销计划执行情况追踪缺货检讨商品损耗审核顾客退货情况了解市调执行（两周一次）退货情况追踪会议（部门会议）部门协调五、每日工作重点业绩追踪报表阅读订单审核顾客服务值班（代店长）巡视卖场货架整齐、清洁、饱满促销区、端架整齐、清洁、饱满促销商品不缺货、陈列位置明显通道通畅、通视、无杂物堆放破损商品存放区整齐有序、当日处理仓库区整理有序、清洁商品品质符合标准营业设备运行正常冷冻/藏柜库温度正常，按时检查营业用