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文档简介

公司管理制度：工程发包制度为加强工程发包管理， 确保工程质量， 根据国家有关法律法规规定，结合司的实际情况，制定本制度。一工程勘察设计施工依法实行招标发包， 择优选择承包单位， 司可以对建筑面积平方米或工程造价万元以内的工程直接发包。二建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同， 明确双方的权利和义务。三承包单位不得转包工程业务， 可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。四主体工程必须由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必须经司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同，分包合同与总包合同的约定应当一致； 不一致的，以总包合同为准。五建设工程必须发包给具有相应资质等级的施工单位， 应避免承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。六凡属投资司员工，其直系亲属不得参与本司组织的招投标。欢迎您下载我们的文档，整理范文，仅供参考资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求觉得好可以点个赞哦如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦

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