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文档简介

1、毕业实习小结毕业实习已经结束 ,十几年的学生生涯将要接近尾声了 , 实习就是我跨入社 会进行的一个热身运动 , 毕业后, 我们又迈来一新的起点。在这段时间里 , 我学到 了很多在学校了学不到的东西 ,也认识到了自己很多的不足 , 实习让我感觉受益 匪浅。对我们而言 , 我们在实习中有更多的机会尝试不同的工作 , 扮演不同的社会 角色, 逐步完成职业化角色的转化 ,发现自己真实的潜力与兴趣 ,以奠定良好的事 业基础,也为自我成长丰富了阅历 ,所以我们想要更清楚的认清自己 , 认清自己的 方向, 实习就就是非常有必要的一段过程。回顾实习的这段时间 , 我收获很多。由于公司要拍宣传片的缘故 , 我比

2、同组实习的其她成员晚出发 , 而且正遇上 出行高峰期 , 好不容易买到了票去实习目的地中交二航局合肥市轨道交通 1 号线土建 8 标项目部 , 心里抑制不住的激动 ,对即将到来的毕业实习充满了好奇。 途中经过四川、湖北,最终来到安徽合肥 , 领略了由西向东山地到平原的地形变化 以及植被的变化。合肥并没有我想象中的那么繁华热闹 , 虽有不少新增的高楼大 厦, 但街道上人烟稀少 ,或许就是天寒地冻大家都不愿出门的缘故吧。 当地人们非 常的热情 , 使得我们很快的融入了实习生活。到项目部的第一天 ,徐老师对我们的实习做了一个整体的安排 , 我的实习内 容主要就是到合约部与工程部工作学习。 项目部的廖

3、总工也对此次的地铁项目与 项目部的具体情况作了一个介绍。 首先我对项目经理部有了一个比较清晰的认识 即施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织 , 由项目经理在企业的 支持下组建并领导、进行项目管理的组织机构。主要设有工程部、合约部、测量 部与实验部等部门 ,她们各自分工而又相互合作。对于合肥地铁 1 号线一、二期 工程,北起合肥站南至徽州大道,线路线路全长24、58Km且全为地下线,设有23 座车站,平均站间距1106m计划工期四年零七个月。二航局于 2012年12月31 日中标了该工程的第 8 标段土建工程 , 该段总任务主要就是从大连路站到锦绣大 道站这一区间,总共1887m长,

4、中标价2、38亿元,要求工期577天。其中有花园 大道站车站的施工 , 车站的主体结构为双层双跨矩形结构 , 其余部分均就是双洞 双线隧道盾构区间 , 采用两台盾构机同时施工 , 但两盾构机之间须有一定的安全 距离。二航局原本就是建造桥梁的大公司 , 在业界都就是数一数二的 , 现在城市轨毕业实习小结道交通建设处于大发展时期 , 二航局为了进军轨道交通工程 , 此次合肥地铁项目 将标价降低了 30%,可见企业发展也需要多元性的发展。在合约部的学习让我记忆深刻 , 苏部长与吴哥毫不保留的给我们提供了很多 的图纸与合同文件 ,而且耐心的给我们解答疑惑。 起初拿到图纸 , 感觉甚就是陌生 , 上面的

5、符号图标很多 , 不能将它们与工程结构结合起来 ,与我们平时在学校所接 触到的图纸还就是有些区别 ,也或许就是对实际具体的工程不够了解。 因此, 为了 更好更快的了解 8标段的工程,我们申请了去工地现场参观。 来到工程现场 ,我的 目光就被四台高大的龙门吊吸引了 ,通过询问了解到 , 它们负责吊运隧道盾构与 车站主体中挖出的土方以及一些施工设备。据廖总工在讲座上的讲解 , 四台龙门 吊的轨道均安放在围护桩上面 ,就是它们首先开始实施的一个创新想法 , 这样既 可以省去打设轨道桩基的费用 , 又加强了围护桩的侧向稳定性。工程实际中的创 新就是很重要的 ,结合工程的实际情况 , 对施工工艺进行适当

6、的改进 , 对施工设备 进行适当的改造 ,不但会给公司带来一定经济效益 , 还会使得施工过程更加的方 便, 但就是这需要我们有一双善于发现的眼睛与善于思考的大脑。我们继续深入 现场, 发现该标段过程主要就是隧道盾构与车站主体施工两大任务。隧道盾构的 工作主要就就是盾构机的掘进、隧道管片的拼装与盾构土方的运输 ; 车站主体结 构为双层双跨矩形结构 ,属于深基坑施工 , 其重点在于挖方前围护桩的打设与钢 支撑的架设。在对工地现场的具体情况与施工工艺有了一定的了解后 , 回到合约 部的工作就相对轻松了许多。能够或多或少的瞧懂一些图纸与合约文件后, 合约部苏部长给我们布置了一项任务雨污水线路改迁工程的

7、造价计算 , 这对她们 所处理的整个 8 标段土建工程简直就是微不足道。 苏部长向我们提供了她们所应 用的“新点清单造价” 软件,通过苏部长的一番讲解与视屏的解说 , 我对这个软件 的操作有了一定的了解 , 发现与我们在学校运用的“纵横招投标”软件有很多的 相似, 也算就是有一点点的基础了 ,完成那个小小的任务也得心应手了。 与苏部长 平时的交谈中了解到 , 她就是我们的师兄 ,11 年毕业的 , 到项目部工作也就两三 年, 能有现在的工作能力与成就靠的就就是踏踏实实的做事、实实在在为公司利 益着想, 最重要的就就是要对自己有一个明确的的定位 , 知道自己该做什么、需要 做什么。完成了合约部的

8、实习任务 , 我们被调换到了工程部 , 工程部则主要负责现场毕业实习小结施工的技术指导与进度安排控制。由于到工程部的时间比较仓促 , 而且工程部的 人员整体奔波忙碌于工地与项目部之间 , 徐部长也就没有给我们布置什么具体的 任务。没有工程部人员的安排指导 , 我们就自己干 ,翻阅了一些图纸 , 浏览了工程 的总进度计划横道图 , 我决定结合在学校所学的知识将工程总进度计划横道图改 画成双代号网络图。我在网上找到了一个叫 CCproject 的软件 , 然后便开始画了 起来,画图过程中遇到不懂不会的就在网络上查找资料、 观瞧操作视频 ,经过一番 努力, 完成了一份有模有样的双代号网络图。学会 C

9、Cproject 软件的使用就是我 在工程部的最大收获 , 我们应该尽可能多的学习一些工程软件的使用 ,而且要善 于查找资料 , 善于安排利用自己的时间。要说本次实习最大的收获 , 那一定就就是项目部给我们安排的一系列讲座 了。每逢总工或经理闲暇有空 , 就会叫我们聚到会议室给我们进行讲座。由于二 航局在桥梁工程方面干得非常的出色 ,而且廖总工对桥梁工程施工深有研究 , 因 此项目部为我们开办的讲座大多就是有关桥梁工程的 , 主要讲解就是各类桥梁各 结构部位的施工方法与施工工艺 , 听完廖总的讲解我们对桥梁的施工也了一个大 致的了解 , 同时也可以瞧出廖总就是名副其实的桥梁专家。廖总对深基坑施

10、工技 术也有不少研究 ,从围护桩的试桩与打设到钢支撑的架设再到基坑的开挖, 廖总始终强调安全与质量 , 她时常挂在嘴边的一句话就就是“没有质量的进度就就是 负进度” , 可见廖总以及整个项目部对安全与质量的重视。廖总在平日里也时常 教导我们不要忘记学习 ,要善于从不同的角度瞧问题 , 善于发现寻找解决问题的 技巧。李经理对项目管理深有研究 ,她最让我忘不了的一句话就是 “干一行 , 爱一 行, 敬业爱岗!” ,可不就是不?我们只要热爱所从事的工作 , 明确自己的定位 , 认 真对待自己的工作 ,就肯定能干好事 ,能干出一番成绩来!听了这些讲座 , 我受益 匪浅, 不就是我们能从课本、 课堂上能够学到的 ,这些都就是领导们几十年工作中 总结出来的 , 我们应该倍加

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